提升領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)九項(xiàng)行為藝術(shù)培訓(xùn)-展示頁
2025-04-15 03:31本頁面
【正文】 人是心志不高、難以委以重任的人?！奔慈绾蝸碚J(rèn)識一個人呢？主要包括以下幾點(diǎn): 首先，我們要先看一個人富貴之后會做些什么事，如果富貴之后便貪圖享受，不思進(jìn)取，那此人便不可重用。居則觀其所好，習(xí)則觀其所言。所以，中外古今的先哲們都在強(qiáng)調(diào)自知的重要性。在管理過程中，我認(rèn)為最難處理的人就是自我感覺太好的人，因?yàn)樽愿咦源?，很難與他人合作。 當(dāng)你不承認(rèn)自己有軟肋的時候，上司是容不得你的，你也很難再去領(lǐng)導(dǎo)下屬。如果公司認(rèn)為你有問題，你卻認(rèn)為自己沒有問題，那便是沒有自知之明，這就很難在一個企業(yè)中立足。我不愿意給萬明堅(jiān)過多時間，主要是他認(rèn)為自己沒有問題。兩家公司都曾經(jīng)出現(xiàn)過問題，但李東生給楊偉強(qiáng)的調(diào)整時間較多，而給萬明堅(jiān)的時間較少，但調(diào)整不好，萬明堅(jiān)只能走人了，這好像不公平。當(dāng)時李東生手下有兩個人，一個是萬明堅(jiān)，另一個是楊偉強(qiáng)。盡管如此，大家還是猜到一二，因?yàn)樵谌f明堅(jiān)辭職之前，曾與李東生發(fā)生多次沖突，而且矛盾相當(dāng)深。但是在2004年年底，萬明堅(jiān)突然離開了TCL集團(tuán)，離職原因不為人知?？梢哉f，他為TCL立下過汗馬功勞。如果我們不知道自己的優(yōu)勢在哪里、弱點(diǎn)在哪里，就去領(lǐng)導(dǎo)別人，即使是一支好的隊(duì)伍也會被帶得混亂不堪。”這里我們往往強(qiáng)調(diào)知彼，其實(shí)，知彼也是從知己的基礎(chǔ)上做起的，連自己都不了解的人怎么能夠靜下心來去研究別人呢？ 意大利著名政治家馬基亞維利，應(yīng)該算是政治學(xué)的開山鼻祖，他曾經(jīng)說過:“不先了解自己就去領(lǐng)導(dǎo)別人，或者想去領(lǐng)導(dǎo)別人，可說是有勇無謀，必將招致不幸與失敗?！敝挥凶灾拍茏詣?，我們只有不斷地發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)，才能不斷地戰(zhàn)勝自我、超越自我?！弊灾苤匾?yàn)樗呛芏鄡?yōu)良素質(zhì)的基礎(chǔ)，一個人最可怕的就是沒有自我認(rèn)知。通過這些，可以使領(lǐng)導(dǎo)者對自身的素質(zhì)、能力和責(zé)權(quán)得到充分的認(rèn)知和提升，同時更能提高一名有著中國特色的領(lǐng)導(dǎo)者的個人品位。知人、用人、安人為領(lǐng)導(dǎo)者的用人之道，決策結(jié)果定性。，單身久了更痛苦，前幾天我看見一頭母豬，都覺得它眉清目秀的什么叫殘忍？ 是男人，我就打斷他三條腿；是公狗，我就打斷它五條腿！ 提升領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)九項(xiàng)行為藝術(shù)培訓(xùn)文\企業(yè)500強(qiáng)著名講師譚小芳老師 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的九項(xiàng)行為藝術(shù)，是指自知、知人、用人、安人、納言、治法、處事、教化與修身。 其中，自知、教化與修身屬于領(lǐng)導(dǎo)者的自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者的行為素質(zhì)。納言、治法與處事則是一名領(lǐng)導(dǎo)者的管理之道，能力表現(xiàn)。歡迎新老客戶有需求者請撥打預(yù)課熱線：137331564041. 自知 老子曾說過:“知人者智，自知者明。 隋代思想家王通也說:“自知者英，自勝者雄。 另外，《孫子兵法》云:“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”這和老子、王通、孫子的自知之說是一致的。 TCL集團(tuán)的總裁是李東生，萬明堅(jiān)是其旗下TCL通訊公司的老總。2003年，TCL集團(tuán)凈賺16億元人民幣，其中有75％來自電話和手機(jī)，可見萬明堅(jiān)是整個集體的頂梁柱。萬明堅(jiān)只解釋說，在TCL工作很累，應(yīng)該以健康為重。 曾有一篇訪問稿描述過這一過程。楊偉強(qiáng)是新加坡國立大學(xué)EMBA的學(xué)生，他掌管著TCL的電腦業(yè)務(wù)，萬明堅(jiān)掌管的是電訊業(yè)務(wù)。因此記者就問李東生:“為什么您給楊偉強(qiáng)比較多的時間調(diào)整，卻不肯給萬明堅(jiān)時間調(diào)整呢?” 李東生的回答也很簡單，他說:“我愿意給楊偉強(qiáng)時間調(diào)整，是因?yàn)闂顐?qiáng)知道他犯了什么錯，問題出在
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