領導力提升培訓講義-展示頁
2025-05-12 00:11本頁面
【正文】 。組織文化是養(yǎng)兵的培養(yǎng)管理上是非常重要的一項，不但與領導角色及組織效能具有唇齒相依的密切關系，其承績與轉化也修關著組織的生死存亡。文化是行為模式和說話的方式，指一個團體的行為，語言和思想的習慣：文化不是靜止不動的，而是持續(xù)不斷的演進。韋氏大字典對領導一詞解釋為：〈獲得他人信任，尊敬，服從和合作的行動〉。精髓在于疏導。精髓在于引領、控制。E：鼓勵和激勵員工并承認員工的貢獻。B：考慮相關方的需求和期望；C：建立信任，為本組織的方針、目標創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境。領導者在組織管理活動中起到以下作用。范恩在《脈動快速》中提出，企業(yè)領導者必須尋求組織目標而影響群體活動的能力。領導力提升培訓講義深圳誠則成管理顧問有限公司 培訓部目 錄一、 前言二、 領導者應具備的基本素質三、 領導藝術研究1. 領導風格2. 集權與授權3. 重點管理4. 問題的解決與創(chuàng)造5. 溝通管理藝術一、 前言在全球日益國際化的今天，領導者是組織的靈魂人物，應辨識不同的情境，并衡量部屬的要求，依據(jù)不同的“組織文化”，調整“領導風格”以體現(xiàn)其領導魅力，把領導的特性與特質充分發(fā)揮，以達企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的。MIT管理學院教授查理斯而《組織文化》與〈領導角色〉的飾演者應仔細衡量情境，靈活地運用領導技巧，以調適自己的風格去適應情境地和環(huán)境地，掌握不同情景的組織文化下領導者對員工效能的影響，并以領導角色來發(fā)揮綜效，使組織更具競爭力。A：為組織的未來描繪出清晰遠景，如業(yè)務計劃、經(jīng)營計劃、項目計劃。D：為員工提供所需的資源、培訓，并賦與職責范圍內的自主權。一、 何謂“領導”、“組織文化”？“領”：領者項也，理也，衣之護頸處?！皩А保簩д咭?，適也，發(fā)也?！邦I導”：是有一定順序和條理，可以調理人群并帶領示范。“文化”：民族的文明與進步。而〈組織文化〉就是組織成員的共同學習，假以時日方可改變。二、領導者與管理者的聯(lián)系與區(qū)別領
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