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正文內(nèi)容

終端促銷(xiāo)培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

2025-04-11 00:11本頁(yè)面
  

【正文】 架的端頭位置往往也是向消費(fèi)者及競(jìng)爭(zhēng)者顯示其品牌知名度高、市場(chǎng)占有率大的最直接的手段。所以,在POS的使用中應(yīng)注意:設(shè)計(jì)應(yīng)獨(dú)具風(fēng)格,以醒目、親切、誘人的感覺(jué)喚起消費(fèi)者愉悅的心情和購(gòu)買(mǎi)的欲望;POS的布局應(yīng)協(xié)調(diào)、合理并引人注目;POS的選材、形式應(yīng)能充分利用光、彩、音、動(dòng)及其組合以完成現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)要求;時(shí)時(shí)保持貨架和POS的清潔度,并及時(shí)更換陳舊的POS。由此可見(jiàn),廠家應(yīng)最大限度地利用貨架條框、掛旗、宣傳卡、海報(bào)等POS。在眾多的終端促銷(xiāo)手段中,較為重要和經(jīng)常使用的策略主要有:  宣傳品(POS)  在銷(xiāo)售終端,醒目的貨架標(biāo)志可賣(mài)出更多的商品。于是,在終端狹小的貨架空間里,促銷(xiāo)活動(dòng)如火如荼地不斷演義著新篇章。于是,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌通過(guò)占領(lǐng)貨架、避免脫銷(xiāo)及提示性的頻繁廣告來(lái)鼓勵(lì)習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為。再次購(gòu)買(mǎi)時(shí),消費(fèi)者也許由于厭倦了原有的口味或者想品嘗新口味而轉(zhuǎn)向另一種品牌。消費(fèi)者會(huì)經(jīng)常改變餅干品牌的選擇。對(duì)于這類(lèi)產(chǎn)品,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)屬于“尋求變化的購(gòu)買(mǎi)行為”,即品牌間雖有差異,但消費(fèi)者不會(huì)耗費(fèi)太多的精力去比較選擇,參與程度低。廠家做好終端促銷(xiāo),可以大大刺激消費(fèi)者的隨機(jī)購(gòu)買(mǎi)。消費(fèi)者處理資訊的淺嘗式手法,使得廠商的產(chǎn)品或服務(wù)的訊息必須在最終的購(gòu)銷(xiāo)沖撞點(diǎn)再一次強(qiáng)化確認(rèn),使終端促銷(xiāo)信息成為聚攏資訊記憶、引發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望的最后一擊。消費(fèi)者在這片資訊的汪洋中蜻蜓點(diǎn)水,把獲取的碎片殘余整合起來(lái),組織成某種知識(shí),并據(jù)以行事?! ∠M(fèi)者分析  產(chǎn)品資料越豐富的市場(chǎng)上,消費(fèi)者得到的產(chǎn)品資訊卻越來(lái)越少,即我們生活在一個(gè)“淺嘗資訊式購(gòu)買(mǎi)決策”的時(shí)代。同時(shí),終端是產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的最終突破點(diǎn),消費(fèi)者將在此直面產(chǎn)品、品評(píng)產(chǎn)品并作出選擇,于是有限的店面空間和貨架面積便成了寶貴的促銷(xiāo)資源,眾廠家在此各施手段、演義商戰(zhàn)。既要壓縮成本、降低利潤(rùn)求得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),又須增加費(fèi)用投入用以爭(zhēng)奪和開(kāi)拓市場(chǎng),在這雙重壓力下,企業(yè)盡可能尋找低成本、高效益的市場(chǎng)開(kāi)拓手段。終端促銷(xiāo)終端促銷(xiāo)策略越來(lái)越受到眾多廠家和商家的青睞。究其原因,主要有:  廠商分析  身臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中的每一個(gè)企業(yè),都在可能的市場(chǎng)縫隙中尋求著更大的發(fā)展空間。尤其當(dāng)多數(shù)企業(yè)缺乏大規(guī)模的廣告促銷(xiāo)實(shí)力時(shí),投入相對(duì)較少而直接和即時(shí)效果良好的終端促銷(xiāo)策略便被廣泛運(yùn)用。此外,在和終端商家的密切溝通中,通過(guò)提供廣告支持、協(xié)助售貨、貨源保障、價(jià)格優(yōu)惠、設(shè)備援助、人員培訓(xùn)等等服務(wù)措施,廠家既可獲得進(jìn)行終端促銷(xiāo)的空間展示資源,又可提升客情關(guān)系、掌握市場(chǎng)主動(dòng)、調(diào)控銷(xiāo)售通路。資訊的流量和內(nèi)容都越來(lái)越多,消費(fèi)者只得被迫在周?chē)瑵M的資訊雜音中殺出一條路來(lái)。他們知道的只剛好足夠應(yīng)付使用,對(duì)他們而言,他們認(rèn)知到的就是事實(shí)。同時(shí),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為中的沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)也恰恰是由于銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的各種誘因而引起的,如店內(nèi)陳列、折扣告示等。  產(chǎn)品分析  大多數(shù)的食品屬于低值易耗產(chǎn)品,即單位價(jià)值小、一次性消費(fèi)、不斷重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。比如對(duì)餅干的購(gòu)買(mǎi)。在購(gòu)買(mǎi)時(shí),往往是沒(méi)有多少評(píng)價(jià)地選擇某種品牌的餅干,等吃餅干時(shí)才加以評(píng)價(jià)。品牌的轉(zhuǎn)換是因?yàn)閷で笞兓?,而不是?duì)產(chǎn)品不滿意。而對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌進(jìn)行挑戰(zhàn)的品牌則通過(guò)低價(jià)、優(yōu)惠、贈(zèng)券、免費(fèi)樣品及強(qiáng)調(diào)試用新產(chǎn)品的活動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)尋求變化的購(gòu)買(mǎi)行為。世界著名的食品業(yè)巨人納貝斯克食品有限公司積其多年的促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,折扣標(biāo)志可增加銷(xiāo)量的23%,產(chǎn)品確認(rèn)標(biāo)志可增加銷(xiāo)量的18%。但在POS的運(yùn)用過(guò)程中,可能出現(xiàn)一些問(wèn)題,如設(shè)計(jì)水平達(dá)不到表現(xiàn)產(chǎn)品的目的;擺放凌亂的POS造成店面的混亂、無(wú)序;POS材料使用不當(dāng),易污染、易折損,反而影響廣告促銷(xiāo)效果等?! ∽罴殃惲形恢谩 ∫巩a(chǎn)品盡早出現(xiàn)在人流面前,獲得注意和吸引購(gòu)買(mǎi),理想的位置應(yīng)是人流最先經(jīng)過(guò)的地方,即顧客一進(jìn)門(mén)就可以看到的位置以及顧客高流通區(qū)。         貨架陳列原則 ?。?)貨架陳列基本原則:  數(shù)量:增加陳列面的數(shù)量將強(qiáng)化視覺(jué)沖擊力、營(yíng)造商品豐富之感,增加銷(xiāo)量?! ☆伾盒涯康念伾偷靡说呐渖稍鰪?qiáng)產(chǎn)品豐富、選擇性強(qiáng)、企業(yè)深具勢(shì)力的顧客印象和陳列效果。此外,還能吸引購(gòu)買(mǎi)者的注意力并引發(fā)對(duì)商品的親和力。  突出:關(guān)鍵品牌產(chǎn)品應(yīng)陳列于第一最佳位置即與視線平行的位置?! 〉诙罴盐恢茫糊R腰水平,相當(dāng)于第一最佳位置銷(xiāo)量的7
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