人力資源培訓(xùn)資料工作分析培訓(xùn)講義-展示頁(yè)

【摘要】旺旺集團(tuán),工作分析培訓(xùn),總部管理處2002年6月,培訓(xùn)的主要內(nèi)容,為什么要做工作分析什么是工作分析工作分析的過(guò)程和方法《職位說(shuō)明書(shū)》的撰寫(xiě)（示例）,1.為什么要做工作分析,培訓(xùn)的主要內(nèi)容,為什么有人工...

2024-11-22 00:15

清華紫光人力資源培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】高科技行業(yè)現(xiàn)代人力資源管理方法研討內(nèi)部培訓(xùn)，注意保密1培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)人力資源管理的最佳模式的框架人力資源管理各管理模塊實(shí)現(xiàn)的手段具體實(shí)施案例的成果舉例內(nèi)部培訓(xùn)，注意保密2競(jìng)爭(zhēng)1.新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2.聯(lián)盟行為的增加3.新興和

2024-10-25 01:04

人力資源管理師培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】101/101人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計(jì)時(shí)，需考慮和分析

2025-04-28 01:45

人力資源部員工培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】人力資源部員工培訓(xùn)資料一、人力資源管理定義（一）酒店人力資源酒店人力資源是能夠推動(dòng)酒店發(fā)展并與酒店目標(biāo)一致的全體員工的總和，包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。（二）人力資源管理系統(tǒng)的定義根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)合理組織勞動(dòng)力，通過(guò)招聘、錄用、培訓(xùn)、選拔、調(diào)整、考核、巡視、督導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等管理活動(dòng)，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合和人與人之間的緊密配合，達(dá)到提高員工素質(zhì)，有

2025-04-10 23:15

人力資源管理師培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系

2024-12-30 03:59

人力資源管理師培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】1人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃

2025-05-25 23:38

某酒店人力資源管理培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】41/42在此某酒店人力資源管理教程目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責(zé)…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動(dòng)與晉升……………

2025-04-28 04:08

人力資源培訓(xùn)資料第6章-展示頁(yè)

【摘要】TRAININGANDDEVELOPING?任何用來(lái)發(fā)展雇員的知識(shí)、技巧、行為或態(tài)度，以有助于達(dá)到組織目標(biāo)的系統(tǒng)化過(guò)程。?根據(jù)實(shí)際工作的需要，為提高勞動(dòng)者素質(zhì)和能力而對(duì)其實(shí)施的培養(yǎng)和訓(xùn)練。培訓(xùn)TrainingandDevelopmentTrainingis?theacquisitionofknowle

2024-10-15 15:18

人力資源管理基本知識(shí)培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】關(guān)于企業(yè)人力資源管理20世紀(jì)80年代前，人事管理階段；20世紀(jì)80年代以來(lái)，人力資源管理階段。20世紀(jì)90年代以來(lái)，人力資源管理新發(fā)展：強(qiáng)調(diào)如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。人事管理以事為中心，以人為成本，目的在于控制人；人力資源管理以人為核心，以人為資源，著眼心理調(diào)節(jié)意識(shí)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)部門協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人事系統(tǒng)優(yōu)化組合。1、人力資源的概念人力資源，人們習(xí)慣稱之為HR，是英

2025-07-02 02:21

高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】第一章　企業(yè)人力資源規(guī)劃（P1）第一節(jié)企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃(P1)第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理☆一、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念(P1)①代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念（將員工視為比資金、技術(shù)和其他要素更珍貴的資源，置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面之上）②是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程（根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和環(huán)境變化，適時(shí)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并全力實(shí)施、全面監(jiān)控

2025-04-27 04:29

人力資源管理師培訓(xùn)資料筆記-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)天津人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地公司名稱：中國(guó)天津人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心（TJHumanResour

2024-12-27 13:26

人力資源管理師培訓(xùn)資料筆記-展示頁(yè)

【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)：是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架，是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來(lái)自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個(gè)方面。組織結(jié)構(gòu)的類型：一直線制：是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明確；

2025-04-28 01:45

企業(yè)人力資源管理細(xì)化執(zhí)行培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】1/23?當(dāng)前文檔修改密碼：8362839人力資源管理細(xì)化執(zhí)行培訓(xùn)目錄人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板...........................................1一、戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告..........................................2(一)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表.............

2025-04-17 11:10

戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃培訓(xùn)資料-展示頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理規(guī)劃培訓(xùn)主講：張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開(kāi)篇：企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開(kāi)篇：企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展

2025-01-29 17:42

人力資源管理師培訓(xùn)資料匯編-展示頁(yè)

【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法（一）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1）職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2）部門化和部門設(shè)計(jì)3）管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4）決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5）橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6）組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7）控制系統(tǒng)8）組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃（二）組織設(shè)計(jì)時(shí)，需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組

2025-04-28 01:45

恒合人力資源培訓(xùn)資料(已修改)

恒合人力資源培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

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