廣告行業(yè)綜合培訓(xùn)資料0-展示頁
2025-04-10 23:40本頁面
【正文】 藥的背景可能快速的形象 4. 追求的是一種習(xí)慣使用，而非“立竽見影” 價(jià)格策略(價(jià)值鏈) 品牌A：[1] DAILY COST 23倍于競爭品牌 [2] 不能讓太多的利給經(jīng)銷商 [3] 避免每盒計(jì)算成本、費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)的習(xí)慣 [4] 各個(gè)MARGIN中可自由調(diào)整 品牌B：[1] DAILY COST [2] 同“品牌A” [3]考慮數(shù)量回讓給 消費(fèi)者的策略。 產(chǎn)品策略 品牌A：在已有使用習(xí)慣與適應(yīng)癥的市場中，理出明確的產(chǎn)品概念。 19981999預(yù)算年度完成人民幣過億元銷售額，并于60%在1998年度實(shí)現(xiàn)。 營銷目標(biāo):建立現(xiàn)代中藥概念，并使中要主要地點(diǎn)的城鎮(zhèn)人口知曉“現(xiàn)代中藥”品牌A與品牌B膠囊，并獲得30%以上家庭的使用 (兩個(gè)產(chǎn)品共同)。 現(xiàn)代中藥部負(fù)責(zé)上市該兩個(gè)產(chǎn)品，可能在短期內(nèi)建立一套消費(fèi)者需求導(dǎo)向的市場/銷售隊(duì)伍，這支隊(duì)伍將避免政策的限制、成本的過于快速增加，以及管理的難于執(zhí)行，是高VALUE的隊(duì)伍。P預(yù)算總結(jié) 評(píng)估與監(jiān)測、測試 總結(jié) 主要目標(biāo):每次一粒的“品牌A”與“品牌B”的上市不應(yīng)該僅僅成為該品牌公司上市的兩個(gè)產(chǎn)品，它應(yīng)該給該品牌公司帶來更為積極的意義。某OTC產(chǎn)品上市廣告與推廣策略內(nèi)容: 主要目標(biāo)與策略要點(diǎn) 現(xiàn)狀分析/營銷目標(biāo)與重點(diǎn)策略/市場細(xì)分/重點(diǎn)市場 廣告與推廣目的 廣告與推廣策略 v€ 產(chǎn)品概念與定位 v€ 目標(biāo)受眾 € v傳播媒體與策略 € vAamp。P資料分類與設(shè)計(jì) 創(chuàng)意策略/信息/形象識(shí)別 v€ 創(chuàng)意建議/文稿建議(部分) € v制作考慮
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