【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)的概念和意義1、安全生產(chǎn)的概念(1)什么叫安全生產(chǎn)?(目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生,不發(fā)生事故)根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),概括地說,安全生產(chǎn)是為了(使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,(前提))防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故(目的),通過消除或控制危險(xiǎn)、有害因素(過程),保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破
2025-04-15 01:27
【摘要】企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意………………………………………1案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒市場(chǎng)?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進(jìn)一退說明了什么?………………………………3
2025-04-15 01:32
【摘要】《銷售經(jīng)理》:目錄第一章 銷售部門的職能與銷售經(jīng)理的職責(zé)(上、下)銷售部門的職能銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售管理的職能銷售經(jīng)理的角色第二章:銷售經(jīng)理的知識(shí)背景(上、中、下)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)基本知識(shí)管理基本原理經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)銷售管理的職業(yè)道德第三章 銷售經(jīng)理的技能(上、下)商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則銷售經(jīng)理的基本技能商務(wù)技能言
2025-04-15 01:33
【摘要】177/177第一編稅務(wù)檢查基礎(chǔ)知識(shí)稅務(wù)檢查是稅務(wù)機(jī)關(guān)以國(guó)家稅收法律、行政法規(guī)和規(guī)章為依據(jù),對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人履行納稅義務(wù)、扣繳義務(wù)的情況進(jìn)行的審核監(jiān)督活動(dòng)。1994年我國(guó)實(shí)行分稅制后,地方稅務(wù)系統(tǒng)主要管理營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、地方企業(yè)所得稅、資源稅、土地增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、城市房地產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、屠宰稅、建席稅等稅種。此外,地稅系統(tǒng)
2025-04-15 01:30
【摘要】企業(yè)文化培訓(xùn)教案一、職業(yè)的發(fā)展規(guī)律:1、大學(xué)畢業(yè)生必經(jīng)的三個(gè)階段:適應(yīng)期——學(xué)習(xí)期——發(fā)展期2、成長(zhǎng)的兩條道路:老板;職業(yè)經(jīng)理人。3、認(rèn)清自己的角色:案例:1、老板有時(shí)候罵你不是罵這個(gè)人的對(duì)錯(cuò),他罵的是你這個(gè)角色,所以有時(shí)候人跟角色要有很清晰的判斷,你以為老板罵的是你這個(gè)人,有些時(shí)候就會(huì)心生怨恨,其實(shí)老板不是罵你,而是罵你這個(gè)人后面代表的角色。2、客戶拒絕
2025-04-15 01:29
【摘要】小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1
2025-04-15 03:42
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839“怡和·第一城”招商培訓(xùn)教材“招商”作為一種最具中國(guó)特色的營(yíng)銷手段,已悄悄改變了無數(shù)中國(guó)企業(yè)的命運(yùn)。只有對(duì)產(chǎn)品深刻的理解才可能獲得最大的成功怡和企業(yè)集團(tuán)·投資事業(yè)部2006年5月22日序言——商業(yè)地產(chǎn)的成
2025-04-11 00:05
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績(jī)效 11第八節(jié) 績(jī)效管理的定義 11第九節(jié) 個(gè)人績(jī)效的種類方式 11第十節(jié) 計(jì)劃績(jī)
2025-04-28 01:55
【摘要】凱盛家紡培訓(xùn)資料 店鋪管理目錄 第一章:企業(yè)識(shí)別體系------------------------ 第二章:凱盛服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)------------------------ 第三章:銷售流程--------------------------- 第四章:工作職責(zé)與紀(jì)律要求----------------- 第五章:凱盛家紡產(chǎn)品知識(shí)簡(jiǎn)介------
2025-04-10 23:56
【摘要】37/37一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃?! ?.對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過程都會(huì)使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相
【摘要】物流企業(yè)員工培訓(xùn)物流企業(yè)員工培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——
2025-04-15 04:29
【摘要】質(zhì)量管理XXXXXX有限公司質(zhì)量培訓(xùn)課程2023/3/17培訓(xùn)內(nèi)容質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)DPU、DPMO與六西格瑪質(zhì)量改進(jìn)的步驟全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理的工具與方法2023/3/17質(zhì)量定義與質(zhì)量目標(biāo)單元一2023/3/17什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應(yīng)實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和
2025-03-04 12:41
【摘要】安全培訓(xùn)資料前言化工在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有十分重要的地位,它幾乎滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的每個(gè)領(lǐng)域。小氮肥生產(chǎn)是化工生產(chǎn)中的重要組成部分,而化工生產(chǎn)中大部分為易燃、易爆、有毒、有腐蝕的物質(zhì),且生產(chǎn)過程中常常伴隨著高溫、高壓,更加突出了小氮肥生產(chǎn)的特殊性,也體現(xiàn)了安全工作在小氮肥生產(chǎn)中的重要性。小氮肥的生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上就是安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)是小氮肥企業(yè)開展正常生產(chǎn)活動(dòng)的前提,工人具備良好的技術(shù)素質(zhì)又
2025-07-07 09:34
【摘要】教師語(yǔ)言文字規(guī)范化基本功培訓(xùn)資料資料目錄?1、《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》?2、《國(guó)家第一批簡(jiǎn)化字總表》?3、《現(xiàn)代漢語(yǔ)常用字表》?4、《第一批異體字整理表》?5、《標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用法》?6、《第一批異型詞整理表》?7、《漢語(yǔ)拼音正字法基本規(guī)則》
2025-04-21 23:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(研究生,MBA)教學(xué)大綱中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院王以華教授wzj-dea@企業(yè)戰(zhàn)略緒論一.基本概念1.戰(zhàn)略2.企業(yè)戰(zhàn)略3.企業(yè)戰(zhàn)略管理(兩個(gè)過程)二.范略范疇1.投資方向2.資源配置3.組織文化三.戰(zhàn)略體系1.安索夫(Ansoff)模型2.SIAR管理咨詢公司模型 3.Sta
2025-04-17 11:24