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農(nóng)業(yè)合作社專題考察報(bào)告-展示頁

2025-04-05 01:09本頁面
  

【正文】 2006年12月31日,德國大約有5,400家合作社企業(yè),主要分布在以下三大領(lǐng)域:(1)農(nóng)業(yè)。至1999年,德國東部農(nóng)業(yè)企業(yè)情況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化:約有2900家建立在私法基礎(chǔ)上的法人實(shí)體,其中,1190家注冊合作社、1579家有限責(zé)任公司和200家其他法律形式的法人實(shí)體。1971年12月,農(nóng)業(yè)合作社萊弗森聯(lián)盟與舒爾茨—德里奇手工業(yè)、商業(yè)合作社聯(lián)盟實(shí)行聯(lián)合,成立了“德國萊弗森合作社國家聯(lián)盟”(簡稱“DGRV”)是德國信貸合作社、農(nóng)業(yè)合作社和手工業(yè)合作社的最高機(jī)構(gòu)。而且,德國還有一定數(shù)量的所謂“兼營商品供銷業(yè)務(wù)的信貸合作社”,它們都是帶有萊弗森合作社思想印記的綜合性合作社,也是德國目前較多具有農(nóng)村特點(diǎn)的信貸合作社。其間,一則,隨著德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)人口不斷減少,合作社及其成員也不斷減少,而且不少社員并非來自農(nóng)業(yè),而是來自與農(nóng)業(yè)相關(guān)的行業(yè)。1949年,德國萊弗森合作社聯(lián)盟獲得了合作社的審計(jì)權(quán),并且完成了多層級、分權(quán)式的合作社聯(lián)盟結(jié)構(gòu)。1848年11月西德地區(qū)成立了“德國萊弗森合作社聯(lián)盟”。在納粹強(qiáng)制性的“保持一致”的口號下,合作社的民主管理等基本原則不再適用或不受重視,合作社及其行為也被引入了所謂的市場秩序和生產(chǎn)會戰(zhàn)的框架內(nèi),信貸合作社也成為籌集戰(zhàn)爭錢款的工具。其間,重要的事件是1930年萊弗森和哈斯兩個德國最大的農(nóng)村合作社組織聯(lián)合建立了“德國萊弗森農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)盟”,總計(jì)有26339個農(nóng)村合作社,400萬名社員,是當(dāng)時世界上最大的合作社聯(lián)盟。其間,萊弗森組織也通過聯(lián)盟和下層聯(lián)盟的建立,向更廣闊的領(lǐng)域拓展,同時,也出現(xiàn)了一些問題和相應(yīng)的調(diào)整,集權(quán)化的組織架構(gòu)逐步為分權(quán)化的組織管理所代替。普魯士政府于1896年和1897年對合作社谷物倉儲設(shè)施的建設(shè)給予總計(jì)500萬馬克的資助,并將普魯士中心合作社的原始資本提高到3000萬馬克,專門用于谷物倉儲運(yùn)作的費(fèi)用開支。而且,銷售合作社社員也大多是信貸協(xié)會的成員。德國合作社的普遍發(fā)展階段(19世紀(jì)末至1930年)在此階段,在合作社的信貸和購買業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展以后,農(nóng)業(yè)銷售合作社也逐漸得以普遍發(fā)展。在開始的近40年里(1850—1890年),德國農(nóng)業(yè)合作社僅達(dá)到3000個,但是從1890—1912年,在22年中,農(nóng)業(yè)合作社的數(shù)量就增長到26500個,是1890年的近9倍。萊弗森合作社以農(nóng)村為中心發(fā)展起來,首先是解決農(nóng)民的信貸問題,同時兼營銷售、購買和其它服務(wù)業(yè)務(wù)。因此,從本意上來說,合作社就是在社會、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)快速變化的時代消除個人所受到的威脅的一種具有斗爭性的組織。在此背景下,德國開始了合作社運(yùn)動。德國農(nóng)業(yè)合作社專題考察報(bào)告徐旭初 20100527一、德國農(nóng)業(yè)合作社的基本情況作為世界合作社組織的發(fā)源地之一,自1864年萊弗森(Friedrich Wilhelm Raiffeisen)創(chuàng)立德國第一個合作社——黑德斯道夫信貸合作社以來,德國合作社發(fā)展已有140多年歷史。大致說來,德國合作社發(fā)展可分為以下幾個階段:德國合作社的初始發(fā)展階段(19世紀(jì)中葉至19世紀(jì)末)十九世紀(jì)中葉,在德國邁向農(nóng)業(yè)資本主義的普魯士農(nóng)業(yè)改革中,不僅不斷出現(xiàn)糧食危機(jī),而且許多佃農(nóng)淪為無產(chǎn)者。德國合作社先驅(qū)們組建合作社的目的在于:通過成員在組織上的聯(lián)合,解決個人在力量和能力上難以勝任的問題。1845年在威爾布施建立面包合作社,1848年在費(fèi)拉莫斯費(fèi)爾德建立貧農(nóng)救濟(jì)合作社,1854年在黑德斯多夫建立福利合作社,后來發(fā)展成為信貸合作社,即具有代表性的德國現(xiàn)代合作社的原型,并以創(chuàng)始人萊弗森()的名字命名為萊弗森信貸合作社。在德國合作社初創(chuàng)時期,著名的合作社先驅(qū)除了萊弗森(),還有德里奇(,)、哈斯()等。其中,最能體現(xiàn)德國農(nóng)業(yè)合作社重要性的在三個領(lǐng)域:信貸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買和農(nóng)產(chǎn)品銷售。這些銷售合作社幾乎都是中心合作社,其任務(wù)就是在較大的領(lǐng)域中從事銷售業(yè)務(wù),并由此使農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定地得到較好售價(jià)。當(dāng)時,農(nóng)業(yè)合作社銷售機(jī)構(gòu)的建立也得到了政府方面的重視。同時,其他德意志國家也對合作社的倉儲設(shè)施建設(shè)給予了不少財(cái)政支持。第一次世界大戰(zhàn)使德國農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn),合作社數(shù)量先大為減少,后又在戰(zhàn)后超過戰(zhàn)前。德國合作社的二戰(zhàn)期間及戰(zhàn)后恢復(fù)階段(1930年至1949年)在希特勒統(tǒng)治時期及隨后爆發(fā)的第二次世界大戰(zhàn)中,德國合作社受到了災(zāi)難性破壞。二戰(zhàn)結(jié)束后,原西德按照戰(zhàn)前模式、原東德按照前蘇聯(lián)模式,使合作社逐步得到恢復(fù),并在農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域,及信貸、服務(wù)、工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、消費(fèi)、旅游、文化、住宅、漁業(yè)等多個領(lǐng)域都得到發(fā)展。德國合作社的現(xiàn)代發(fā)展階段(1949年至今)在此階段,德國合作社隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行了一系列既符合國內(nèi)情況又適應(yīng)時代趨勢的實(shí)踐和調(diào)整。為了加強(qiáng)合作社工作,萊弗森合作社聯(lián)盟還在一些重要領(lǐng)域設(shè)立了一系列專業(yè)委員會,如組織及聯(lián)盟委員會,審計(jì)、法律及稅收委員會,商品購銷委員會,金融委員會,牛奶、禽蛋水果及蔬菜加工委員會,葡萄酒委員會,畜產(chǎn)品委員會,勞動及社會權(quán)利委員會等等,分別主管各方面工作。二則,由于農(nóng)業(yè)合作社的資金融通通常通過信貸合作社進(jìn)行,因此,信貸合作社在德國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。三則,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的多樣化相對應(yīng),德國農(nóng)業(yè)合作社基本上都是農(nóng)業(yè)各領(lǐng)域的專業(yè)合作社,如購銷、牛奶、水果、蔬菜、園藝、葡萄、牲畜、肉類等商品及經(jīng)營合作社。1989年東西德統(tǒng)一時,給原東德地區(qū)的合作社帶來沖擊,消費(fèi)合作社垮掉60%,存活的40%也處境困難;不過,近些年來,在政府引導(dǎo)下,原農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社主要轉(zhuǎn)化和改造成了現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)合作社和有限責(zé)任公司。 而原西德地區(qū)的合作社雖然基本上沒有受到德國統(tǒng)一的影響,但面對市場競爭的挑戰(zhàn)也不得不進(jìn)行必要的調(diào)整改革。3188個基層合作社和中心合作社、1個全國聯(lián)盟(DRV),2006年銷售總額約為3830萬歐元。1255個基層合作社和2個中心合作銀行(DZBANK AG 和WGABANK AG)、一些專門的金融機(jī)構(gòu)以及1個全國聯(lián)盟(BVR)。1104個合作社和14個中心機(jī)構(gòu)以及2個全國聯(lián)盟(ZGV和ZdK)。德國有8個地區(qū)審計(jì)協(xié)會和6個專門審計(jì)協(xié)會。由此,德國的合作社按商業(yè)活動分類,并形成一個有機(jī)的、獨(dú)立的、具有三大層級(基層性、區(qū)域性和全國性)的合作社聯(lián)盟體系(參見表5)。在今天,整個德國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生根本性變化,全球化趨勢也日益加劇,然而,在區(qū)域性合作社企業(yè)和全國性合作社企業(yè)以及整個合作社聯(lián)盟體系的支持下,基層合作社仍然是德國經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的一部分。德國80%的農(nóng)場主參加了各類合作社,農(nóng)業(yè)合作社的市場占有率在肉類、谷物類和蔬菜類以及奶制品類的交易中分別達(dá)到了30%、50%和75%。農(nóng)業(yè)合作社不僅提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售的組織化和產(chǎn)業(yè)化程度,有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而且在促進(jìn)德國農(nóng)村和地區(qū)發(fā)展,提高農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差別和地區(qū)差別等方面發(fā)揮了個體農(nóng)民和國家都不可替代的作用。 德國萊弗森合作社國家聯(lián)盟(DGRV)的總體數(shù)據(jù)()合作社類型合作社數(shù)目
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