【正文】 案等；指定代表或者委托代理人更正有關(guān)材料的權(quán)限，選擇“同意”或“不同意”并在 □中打√。篇三：農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社申請(qǐng)表農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立登記提交文件目錄經(jīng)辦人簽名：年 月 日注：經(jīng)辦人為全體設(shè)立人指定代表或者委托代理人。合作社計(jì)劃在今年6月份、11月份兩次，為50歲以上社員免費(fèi)體檢。合作社作擔(dān)保，負(fù)責(zé)收回融資資金，不提取任何費(fèi)用。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系，在14年10月份請(qǐng)專(zhuān)家為社員培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)小麥的種植技術(shù)。與種子公司合營(yíng)，種植優(yōu)質(zhì)小麥種，完成2000畝優(yōu)質(zhì)小麥育種基地。六、下一步工作計(jì)劃計(jì)劃2014年新增社員300戶(hù)。四、提升社員種植技術(shù)單縣延雷小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社十分重視對(duì)社員的理論和技能培訓(xùn)，為社員定期訂閱了麥田種植書(shū)刊、菏澤日?qǐng)?bào)農(nóng)村版等學(xué)習(xí)資料，13年4月份出資金組織部分社員到外省市學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)并將內(nèi)容刻制光盤(pán)放給社員，定期請(qǐng)專(zhuān)家、技術(shù)人員來(lái)合作社授課，使社員掌握一整套的科學(xué)規(guī)范化優(yōu)質(zhì)小麥種植管理技術(shù)。在《合作社章程》中對(duì)利潤(rùn)分配方式做出了明確規(guī)定，合作社每年按照利潤(rùn)的20%提取公積金，用于再發(fā)展；提取利潤(rùn)的10%作為公益金，用于社員的公益事業(yè)；提取利潤(rùn)的15%作為風(fēng)險(xiǎn)基金，用于彌補(bǔ)虧損；提取利潤(rùn)的20%按交售小麥數(shù)量進(jìn)行返利；利潤(rùn)的剩余部分按投資股進(jìn)行分配。同時(shí)，在運(yùn)行當(dāng)中，根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，重新修改制定了針對(duì)社員的社員管理規(guī)定，合作社社員收割補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，合作社成員富裕資金管理規(guī)定等制度。二、建立了內(nèi)部控制制度。在社員大會(huì)上通過(guò)了《單縣延雷小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社章程》，明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)等。在運(yùn)行中，合作社不斷壯大，關(guān)鍵在于合作社加強(qiáng)民主監(jiān)督和科學(xué)管理，不僅落實(shí)民主決策、加強(qiáng)民主監(jiān)督、而且增加合作社財(cái)務(wù)支出透明度，同時(shí)，也強(qiáng)化和完善制度建設(shè)促進(jìn)良性發(fā)展一、健全了組織機(jī)構(gòu)。法定代表人簽名：年 月 日篇二：合作社運(yùn)行報(bào)告單縣延雷小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)行報(bào)告單縣延雷小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2013年元月，自元月份開(kāi)業(yè)以來(lái)，秉承為農(nóng)民服務(wù)、支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、富裕周邊農(nóng)民的理念，積極響應(yīng)國(guó)家富民號(hào)召，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)五統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，即統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一防治作物病蟲(chóng)害防治，統(tǒng)一種子發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)用物資。第一篇：農(nóng)業(yè)合作社的報(bào)告格式農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)名 稱(chēng)備選名稱(chēng)（請(qǐng)選用不同字號(hào)） 所郵政編碼 聯(lián)系電話(huà)成員出資總額（元）業(yè)務(wù)范圍法定代表人姓名成員總數(shù)：（名）其中：農(nóng)民成員：（名）所占比例： % 企業(yè)、事業(yè)單位或社會(huì)團(tuán)體成員：（名）所占比例： % 本農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》設(shè)立，提交文件材料真實(shí)有效。謹(jǐn)對(duì)真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。用五統(tǒng)一的模式，確保種植小麥的優(yōu)質(zhì)，確保優(yōu)質(zhì)小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保社員利益的增加。在單縣延雷小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社組建之初，采取無(wú)記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。通過(guò)社員大會(huì)議定理事會(huì)、辦公室等人員的工資待遇，研究了聘用會(huì)計(jì)、技術(shù)員的工作崗位以及優(yōu)質(zhì)麥田的管理事宜。在政府領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，理事會(huì)負(fù)責(zé)起草了《合作社社員管理制度》、《合作社監(jiān)督制度》、《理事會(huì)工作報(bào)告制度》、《年終考核制度》、《股金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。三、明確了分配關(guān)系?，F(xiàn)在，有310戶(hù)社員加入了合作社，組織化程度為100%。五、搞好優(yōu)質(zhì)增收截止2014年元月，共計(jì)社員310戶(hù)，優(yōu)質(zhì)小麥田入社2105畝，統(tǒng)一收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥200萬(wàn)斤，銷(xiāo)售190萬(wàn)斤，畝增收近200元，戶(hù)均贈(zèng)收近1500元。優(yōu)質(zhì)小麥田入社2000畝。購(gòu)置占地近15畝容量在500萬(wàn)斤小麥的倉(cāng)庫(kù)一座。為增加社員閑置資金的收益，為社員提供優(yōu)質(zhì)小額融資服務(wù)。社外需融資客戶(hù)，%的服務(wù)費(fèi)。在農(nóng)業(yè)局及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，乘著國(guó)家惠農(nóng)春風(fēng)，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，始終堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以國(guó)家的富民政策為指導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法、新理念，以提升小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，帶領(lǐng)社員致富為己任，帶領(lǐng)廣大社員做好優(yōu)質(zhì)小麥種植大文章，扎實(shí)工作，迎難而上，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。指定代表或者委托代理人的證明指定代表或者委托代理人姓名 ： 姚軍勝 指定代表或委托代理人的權(quán)限：同意 □ 不同意 □ 修改有關(guān)表格的填寫(xiě)錯(cuò)誤。 □ 中打√，委托人是自然人的由其簽名；委托人是法人的由其蓋章。、蓋章寫(xiě)不下的，可另備頁(yè)面簽名、蓋章。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法定代表人登記表農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員出資清單成員出資總額：（元）法定代表人簽名：年月 日篇四：關(guān)于成立農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)社的申請(qǐng)書(shū)關(guān)于成立金寨縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社的申請(qǐng)縣工商管理局：你好，我們是來(lái)自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社代表。最終大家得出結(jié)論：通過(guò)大家聯(lián)合起來(lái)，成立一個(gè)具有凝聚力和執(zhí)行力的商業(yè)實(shí)體——合作社聯(lián)合社，可以幫助縣各農(nóng)民合作社成員更好地獲得收益、取得發(fā)展，從而達(dá)到提升縣整體農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最終目的。但是，我們認(rèn)為不能僅僅滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，改革需要更加深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要更加突破性的成績(jī)。會(huì)上分析了現(xiàn)在全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展現(xiàn)狀和以后的發(fā)展方向。各農(nóng)民合作社目前的任務(wù)是深化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)綜合效益。但是，畢竟由于個(gè)人的力量有限，單獨(dú)的農(nóng)民合作社在闖市場(chǎng)以期獲得發(fā)展時(shí)，無(wú)論是技術(shù)支撐、還是資金支持等資源上都較為匱乏，因此在進(jìn)行市場(chǎng)推廣、信用擔(dān)保、爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘，力所難及。大家聯(lián)合在一起，以一個(gè)商業(yè)實(shí)體的形式共同闖市場(chǎng)、求發(fā)展，這樣提升的不僅僅是經(jīng)營(yíng)資本。讓大家心往一處想，力往一處使。另外，在信用擔(dān)保方面，一個(gè)聯(lián)合的經(jīng)營(yíng)主體的信用評(píng)級(jí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單獨(dú)的經(jīng)營(yíng)單位，因此聯(lián)合社在獲得融資方面的難度更是降低了很多。最終形成一條以農(nóng)業(yè)聯(lián)合社帶動(dòng)合作社成員共同發(fā)展，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新道路。目前我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展期，要求我們順勢(shì)而為、綜合施策、多措并舉、務(wù)實(shí)推進(jìn)，加快提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的層次和水平。未來(lái)的農(nóng)業(yè)發(fā)展，需要更多、更強(qiáng)、更具活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。因此，我們十一家農(nóng)民合作社在此聯(lián)名申請(qǐng)成立金寨縣首家農(nóng)民合作社聯(lián)合社，以達(dá)到聯(lián)合發(fā)展、共同進(jìn)步，幫助廣大農(nóng)戶(hù)致富增收，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的最終成就。第二篇：農(nóng)業(yè)合作社牛泉鎮(zhèn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器本報(bào)訊（通訊員 秦 飛）近年來(lái)，萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色，圍繞種植、養(yǎng)殖、深加工等支柱產(chǎn)品，通過(guò)在規(guī)范辦社、提升品味上下功夫，加大了對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的扶持力度。在規(guī)范辦社上下功夫，該鎮(zhèn)堅(jiān)持依法辦社，依法保護(hù)合作社和全體社員的利益，具體來(lái)說(shuō)就是要做到“三個(gè)一”，即有一個(gè)完備的章程，即按照農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社方面的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)等切實(shí)可行的制度；有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制，按照“大戶(hù)牽頭，統(tǒng)一管理”的方式，建立健全合作社的組織機(jī)構(gòu)；有一套嚴(yán)格的管理制度，按照合作社民主管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作、行業(yè)自律的辦法，建立健全信息服務(wù)、資金積累、風(fēng)險(xiǎn)保障等制度。目前全鎮(zhèn)的45家合作社已基本形成了“專(zhuān)業(yè)牽頭，龍頭企業(yè)帶動(dòng)，政府扶持”的良好發(fā)展格局。二．我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題（一）合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全由于農(nóng)業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)不清晰，利益分配制度不健全，在合作經(jīng)濟(jì)組織盈余返還上，容易產(chǎn)生矛盾，引發(fā)不穩(wěn)定因素。在財(cái)務(wù)管理上，農(nóng)業(yè)合作社沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范，只能參照有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)制糜運(yùn)行，加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題迫在眉睫。在分配方式上，一些合作社過(guò)多地強(qiáng)調(diào)按股分紅，而不是以利潤(rùn)返還為主，甚至一些地方的合作社根本無(wú)利潤(rùn)返還這一環(huán)節(jié)，使得合作社“按交易額進(jìn)行盈余返還”的基本原則未得到很好地貫徹，而難以體現(xiàn)出合作社的“交易的聯(lián)合”的本質(zhì)特征。隨著農(nóng)民對(duì)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的緊密合作認(rèn)識(shí)的提高，要求演進(jìn)為合作社的迫切性已經(jīng)很強(qiáng)，而政府相關(guān)部門(mén)卻缺乏好的引導(dǎo)。因此，新一代農(nóng)業(yè)合作社雖已產(chǎn)生多年，卻一直沒(méi)有大的發(fā)展和創(chuàng)新。政府對(duì)合作社扶持漏洞很多。這就嚴(yán)重影響了合作社的廣泛發(fā)展和功能的發(fā)揮。合作社籌集資金往往受到自身的限制，這是因?yàn)椋?。一個(gè)最低限度的股金已經(jīng)確保了完全的社員權(quán)力，由此導(dǎo)致了一個(gè)趨勢(shì)：盡可能少的資本投入。，合作組織還鼓勵(lì)其成員投入資本股金，合作組織對(duì)這種股金支付紅利。因此，局限于向本社社員范圍集資，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。合作組織實(shí)行加入自愿，退出自由，而當(dāng)社員退社時(shí)，可以要求合作組織退回其股金。這樣就容易造成中央政府對(duì)合作組織的稅收、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金等優(yōu)惠政策被企業(yè)截留，而無(wú)法落實(shí)到發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織上來(lái)。加 強(qiáng)宣傳 《農(nóng) 民專(zhuān)業(yè)合作社法))I使農(nóng)民充分理解農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 的概念、合作社實(shí)施的意義以及將會(huì)帶來(lái)的好處，以此來(lái)增 強(qiáng)農(nóng) 民對(duì)農(nóng) 民專(zhuān)業(yè) 合作社 的認(rèn) 同感和入社的積極性。出了國(guó)家層 面的立法，還 要建立健全 與合作社有關(guān) 的組織章程、管理制度、風(fēng)險(xiǎn) 調(diào)節(jié)機(jī)制相關(guān) 的法律法規(guī)，將農(nóng) 民合作 社韻 建 立、發(fā)展和 管理納入規(guī) 范化、制度化和法制化 的軌道，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展。各地 應(yīng)該制定相 關(guān)的制度法規(guī)，對(duì) 農(nóng)業(yè)專(zhuān)合作 社的成員進(jìn)行 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他 們熟悉合作社 有關(guān)的理論和相 關(guān)政策，以便 減少他們?cè)?經(jīng)營(yíng)管理決策 方面的局 限性 和片面性，使農(nóng) 民更好 的開(kāi)辦 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作 社。(四)、建立農(nóng) 民專(zhuān)業(yè)合作社 的有關(guān)服務(wù)體系。(五)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育 各地政府可以通過(guò)各種途徑，比如 開(kāi)辦講座、辦學(xué)習(xí)班等 形式，加 強(qiáng)對(duì) 農(nóng)民 的教育，逐步提高農(nóng) 民的文化素質(zhì)和 勞動(dòng)素質(zhì)，使農(nóng) 民真正跟上 時(shí)代 的步伐，成 為”三 有”．．有 文化、有 技術(shù)、有素質(zhì) 的新農(nóng) 民。我國(guó)對(duì)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面，應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟(jì)效益、國(guó)外形式與國(guó)內(nèi)實(shí)踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。根據(jù)美國(guó)商業(yè)組織的基本法