【正文】 〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2004，（02）：78.〔10〕〔J〕.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2011，（11）：255256.〔11〕：發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟改革〔M〕.上海：上海三聯(lián)書店，上海人民出版社，1999.〔12〕〔D〕.武漢：華中農(nóng)業(yè)大學，2011：1319.〔13〕——基于ANT視角的實證研究〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2011，（02）：1625.〔14〕〔D〕.西安：西北農(nóng)林科技大學，2012：69114.〔15〕〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟，2007，（12）：3540.〔16〕石敏俊，？〔J〕.浙江大學學報（人文社會科學版），2004，（05）：3544.〔17〕：歷史變遷、利益分析與空間擴展〔D〕.西安：西北農(nóng)林科技大學，2010：4142.〔18〕伊藤順一，包宗順，——以南京市西瓜合作社為例〔J〕.中國農(nóng)村觀察，2011，（05）：214.〔1〕〔J〕.經(jīng)濟學研究，2004，（01）：1318.〔19〕，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2006，（08）：410.〔20〕張廣勝，周娟，——基于沈陽市200個村的調查〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2007，（11）：6874.〔21〕張曉山，羅遠信，〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟，2001，（07）:1723.〔22〕朱紅根，陳昭玖，翁貞林，——基于江西省385個農(nóng)戶調查數(shù)據(jù)〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2008，（12）：7179.〔23〕〔D〕.大連：東北財經(jīng)大學，2009:3032.〔24〕Alback，S.，Schultz，C.，1998，“On the Relative Advantage of Cooperative”，Economic Letters，.〔25〕Eliers，C.，Hanf，.，1999，“Contracts between Farmers and Farmers Processing Cooperatives：A Principal—agent Approach for the Potato Starch Industry””，Galizzi，G.，Venturini L.，In Vertieal Relationship and Coordination in the Food System，Heidelberg，Physica，.〔26〕Emelianoff，.，1942，“Economic Theory of Cooperation：Economic Structure of Cooperative Organization”，Michigan：Edwards Brothers，Inc，Reprinted by the Center for Cooperatives，University of California，1995.〔27〕Enke，S.，1945，“Consumer Cooperatives and Economic Efficiency”，American Economic Review，.〔28〕Feinerman，E.，F(xiàn)alkovitz，M.，1991，“An Agricultural Multipurpose Service Cooperative：Pareto Optimality，Pricetax Solution，and Stability”，Journal of Comparative Economics，.〔29〕Helmberger，.，Hoos，S.，1962，“Cooperative Enterprise and Organization Theory”，Journal of Farm Economics，.〔30〕Hendrikse，.，1998，“Screening，Competition and the Choice of the Cooperative as an Organizational Form”，Journal of Agricultural Economics，.〔31〕Hendrikse，.，Veerman ，2001a，“Marketing Cooperatives：An Inplete Contracting Perspective”，Journal of Agricultural Economics，.〔32〕Hendrikse，.，Veerman ，2001b，“Marketing Cooperatives：An Inplete Contracting Perspective”，Journal of Agricultural Economics，.〔33〕Hendrikse，.，Bijmall，.，2002，“On the Emergence of New Growers Associations：Selfselection versus Market Power”，European Review of Agricultural Economics，.〔34〕Fulton，1995，“The Future of Canadian Agricultural Cooperatives：A Property Rights Approach”，American Journal of Agricultural Economies，.〔35〕Phillips，R.，1953，“Economic Nature of the Cooperative Association”，Journal of Farm Economics，.〔36〕Sexton，1990，“Imperfect Competition in Agricultural Markets and the Role of Cooperatives：A Spatial Ananlysis，”American Journal of Agricultural Economics，,，.〔37〕Tennbakk，B.，1995，“Marketing Cooperatives in Mixed Duopolies”，Journal of Agricultural Economics，.〔38〕Zusman，P.，1992，“Constitutional Selection of Collective Choice Rules in a Cooperative Enterprise”，Journal of Economics Behavior and Organization，,.第五篇：農(nóng)業(yè)合作社章程XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社章程第一章總則第一條為適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，增加成員收入，實現(xiàn)共同致富，由XXX、XXX、XXX、XXX等四人共同發(fā)起，經(jīng)XX縣工商局批準，成立本社，本社定名為XX縣XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。第五條本社自2011年7月成立，辦公地址是：XX縣XX鎮(zhèn)XX村。如本社經(jīng)營虧損，應扣除其應承擔的虧損金額，如經(jīng)營盈余，則分給其應得紅利。取消成員資格，須結清所有債務，退還其所占股份，不分給應得紅利。第十五條成員（代表）大會每年召開不低于1次。第十七條召開成員（代表）大會前，理事會須提前五天向成員通報會議內容，否則成員有權拒絕參加。情節(jié)嚴重者，須負法律責任。第二十四條本社設執(zhí)行監(jiān)事1名，由成員（代表）大會選舉產(chǎn)生，代表全體成員監(jiān)督和檢查理事會的工作，列席理事會會議。第二十八條接受本社專業(yè)有關的單位委托，辦理代銷等業(yè)務。第三十四條，每股金額為1000元，每名社員最多只能認購20股。理事會須每年1月31日前向成員（代表）大會提供上經(jīng)監(jiān)事會審計的資產(chǎn)負債表、損益表、財務狀況變動表等。本社作為產(chǎn)權單位行使監(jiān)督權，享有收益權。第四十五條本社決定解散時，應由成員（代表）大會選出5人的清算小組，對本社的資產(chǎn)和債權、債務進行清理，并制定清償方案報成員（代表）大會批準。第四十九條本章程有關條款若與國家頒布的法律法規(guī)相抵觸，應按國家有關法規(guī)執(zhí)行。聯(lián)合會、行業(yè)協(xié)會與各成員社是協(xié)作關系，提供生產(chǎn)、營銷、信息、技術、培訓等服務，維護成員和行業(yè)的利益。第六章變更終止第四十二條本社名稱、地址、法定代表人、業(yè)務范圍等發(fā)生變化時，須向批準建立的主管部門申請辦理變更手續(xù)。上列各項的具體項目和提取比例以及分配數(shù)額，由理事會提出方案，由成員（代表）大會討論決定后實施。經(jīng)成員（代表）大會討論決定，本社可以按決定的數(shù)額和方式參加社會公益損贈。第三十二條本社生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中的費用開支范圍嚴格執(zhí)行有關財務、會計制度，計入成本。第四章服務職能第二十六條本社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及成員的需要，以成員為主要對象，開展以下服務：（一）對成員進行技術指導和服務，引進新技術、新品種、開展技術培訓、技術交流活動，組織經(jīng)濟、技術協(xié)作；（二）興辦成員生產(chǎn)經(jīng)營所需要的加工包裝、儲藏運輸、貿易、交易市場等經(jīng)營實體，推動生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；（三）采購和供應成員所需的生產(chǎn)資料和生活資料；（四）收購和推銷成員生產(chǎn)的產(chǎn)品。理事會開展須邀請監(jiān)事、經(jīng)理、成員代表列席，列席者無表決權。理事長為本社的法定代表人。本社表決實行一人一票制。成員代表由成員直接選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)不應少于成員人數(shù)的五分之一。第十一條成員股金可以轉讓給本社成員，不得轉讓給非本社人員。第七條成員員享有下列權利：（一）參加成員大會（或成員代表大會，下同），并有表決權、選舉權和被選舉權；（二）享有本社提供的各種經(jīng)濟和技術服務，利用社內設施的權利；（三）享有社內購買物資和銷售產(chǎn)品的權利；（四）享有本社共同成果的受益和分配權；（五）有權對本社的工作提出質詢、批評和建議，進行監(jiān)督；（六）有權建議召開成員（代表）大會；（七）享有參加本社股金分紅和按產(chǎn)品交易量返還利潤的權利；（八）有權拒絕不合法的負擔；（九）有退社自由權。第三條本社堅持“民辦、民管、民受益”的原則，實行民主管理，自主經(jīng)營，盈余返還，成員享受平等權利。從規(guī)模和質量上看，我國對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級階段。黃祖輝等（2002）指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生