【正文】 Rules in a Cooperative Enterprise”，Journal of Economics Behavior and Organization，,.第五篇：農(nóng)業(yè)合作社章程XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社章程第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，增加成員收入，實現(xiàn)共同致富，由XXX、XXX、XXX、XXX等四人共同發(fā)起，經(jīng)XX縣工商局批準，成立本社，本社定名為XX縣XXX生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。從規(guī)模和質(zhì)量上看，我國對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級階段。三是有些學(xué)者從合作社需求的角度進行分析。黃祖輝等（2002）指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素和制度環(huán)境因素，尤其是制度環(huán)境因素對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展具有較強的重要性。20世紀90年代后期，我國學(xué)者對于我國農(nóng)民專業(yè)合作社的影響因素進行了大量的研究。伊藤順一等（2011）對合作社的經(jīng)濟效果進行分析，用日均勞動收入測算，得出合作社對小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯，對大規(guī)模農(nóng)戶效果不顯著。張曉山（2006）分析中指出由于受到宏觀經(jīng)濟政策和經(jīng)濟全球化的影響，發(fā)展中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要創(chuàng)新基本經(jīng)營制度，發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式。一是針對農(nóng)民專業(yè)合作模式的研究。有學(xué)者從農(nóng)民專業(yè)合作社形成路徑進行探析，其中劉婷（2011）應(yīng)用行動者網(wǎng)絡(luò)理論（ANT）分析內(nèi)生和外生力量如何聯(lián)結(jié)起來共同促進農(nóng)民專業(yè)合作社的形成，指出不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動者，使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。在國內(nèi)方面，大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進行分析動因。新古典經(jīng)濟學(xué)家是從如何應(yīng)對市場失靈的層面來解釋合作社的產(chǎn)生。2006年頒布了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，之后形成了針對農(nóng)民合作社的多個法律法規(guī)文件，集中體現(xiàn)了當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗和理論。林毅夫（1988，1990）分析了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革給中國農(nóng)業(yè)帶來的變革，并進行了經(jīng)驗研究。 Vercammen（l995）、點”的延Alback amp。故合作運動，亦可以說是革命運動。 中國農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究民國時期，孫中山倡導(dǎo)三民主義，民族、民權(quán)、民生，而民生主義之實現(xiàn)則是依靠建立合作社，當(dāng)時的合作社是三民主義之“民生”主張需要，是基于“平均地權(quán)，節(jié)制資本”的基礎(chǔ)。在20世紀90年代以后，針對農(nóng)民專業(yè)合作社的理論研究更加深入化、多元化，形成了把合作社視為“企業(yè)觀點”的延伸，“聯(lián)盟觀點”的延伸，以及“契約集觀點”的延伸，本文借鑒劉潔（2011）對20世紀90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表2）。西方對于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀40年代以后，但對于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭議，主要存在三種觀點：一是認為農(nóng)業(yè)合作社是對“農(nóng)場的延伸”（即縱向一體化模式）；二是認為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨立的投資所有者企業(yè)變體（即(Investor一owed Firms,簡寫為IOFs)；三是認為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動而存在的一種聯(lián)盟形式（即橫向聯(lián)合模式）。前者的主要代表人物薩皮諾(Aaron Sapiro)主張按照產(chǎn)品類別來組建專業(yè)合作社，并使其成為合法的單一產(chǎn)品壟斷組織，這樣便會更好地維護市場秩序和糾正不公平貿(mào)易條件；后者的主要代表人物艾德溫針對其定義我國最普遍公認的是2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的解釋，即：“在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者和利用者，資源結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。我國對于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面，應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟效益、國外形式與國內(nèi)實踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。(四)、建立農(nóng) 民專業(yè)合作社 的有關(guān)服務(wù)體系。出了國家層 面的立法，還 要建立健全 與合作社有關(guān) 的組織章程、管理制度、風(fēng)險 調(diào)節(jié)機制相關(guān) 的法律法規(guī)，將農(nóng) 民合作 社韻 建 立、發(fā)展和 管理納入規(guī) 范化、制度化和法制化 的軌道，促進合作社的健康發(fā)展。這樣就容易造成中央政府對合作組織的稅收、財政專項資金等優(yōu)惠政策被企業(yè)截留，而無法落實到發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織上來。合作組織實行加入自愿，退出自由，而當(dāng)社員退社時，可以要求合作組織退回其股金。，合作組織還鼓勵其成員投入資本股金，合作組織對這種股金支付紅利。合作社籌集資金往往受到自身的限制，這是因為：。政府對合作社扶持漏洞很多。隨著農(nóng)民對“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的緊密合作認識的提高，要求演進為合作社的迫切性已經(jīng)很強，而政府相關(guān)部門卻缺乏好的引導(dǎo)。在財務(wù)管理上，農(nóng)業(yè)合作社沒有專門的財務(wù)制度和規(guī)范，只能參照有關(guān)企業(yè)財務(wù)制糜運行，加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財務(wù)知識，財務(wù)管理和風(fēng)險防范問題迫在眉睫。目前全鎮(zhèn)的45家合作社已基本形成了“專業(yè)牽頭，龍頭企業(yè)帶動，政府扶持”的良好發(fā)展格局。第二篇：農(nóng)業(yè)合作社牛泉鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社成經(jīng)濟發(fā)展助推器本報訊（通訊員 秦 飛）近年來，萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)堅持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的助推器，立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色，圍繞種植、養(yǎng)殖、深加工等支柱產(chǎn)品，通過在規(guī)范辦社、提升品味上下功夫，加大了對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展，需要更多、更強、更具活力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。最終形成一條以農(nóng)業(yè)聯(lián)合社帶動合作社成員共同發(fā)展，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新道路。讓大家心往一處想，力往一處使。但是，畢竟由于個人的力量有限，單獨的農(nóng)民合作社在闖市場以期獲得發(fā)展時，無論是技術(shù)支撐、還是資金支持等資源上都較為匱乏，因此在進行市場推廣、信用擔(dān)保、爭取產(chǎn)業(yè)項目等市場競爭中總會顯得捉襟見肘，力所難及。會上分析了現(xiàn)在全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展現(xiàn)狀和以后的發(fā)展方向。最終大家得出結(jié)論：通過大家聯(lián)合起來，成立一個具有凝聚力和執(zhí)行力的商業(yè)實體——合作社聯(lián)合社，可以幫助縣各農(nóng)民合作社成員更好地獲得收益、取得發(fā)展，從而達到提升縣整體農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最終目的。、蓋章寫不下的，可另備頁面簽名、蓋章。指定代表或者委托代理人的證明指定代表或者委托代理人姓名 ： 姚軍勝 指定代表或委托代理人的權(quán)限：同意 □ 不同意 □ 修改有關(guān)表格的填寫錯誤。社外需融資客戶，%的服務(wù)費。購置占地近15畝容量在500萬斤小麥的倉庫一座。五、搞好優(yōu)質(zhì)增收截止2014年元月，共計社員310戶，優(yōu)質(zhì)小麥田入社2105畝，統(tǒng)一收購優(yōu)質(zhì)小麥200萬斤，銷售190萬斤，畝增收近200元，戶均贈收近1500元。三、明確了分配關(guān)系。通過社員大會議定理事會、辦公室等人員的工資待遇，研究了聘用會計、技術(shù)員的工作崗位以及優(yōu)質(zhì)麥田的管理事宜。用五統(tǒng)一的模式，確保種植小麥的優(yōu)質(zhì)，確保優(yōu)質(zhì)小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保社員利益的增加。第一篇：農(nóng)業(yè)合作社的報告格式農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記申請書名 稱備選名稱（請選用不同字號） 所郵政編碼 聯(lián)系電話成員出資總額（元）業(yè)務(wù)范圍法定代表人姓名成員總數(shù)：（名）其中：農(nóng)民成員：（名）所占比例： % 企業(yè)、事業(yè)單位或社會團體成員：（名）所占比例： % 本農(nóng)民專業(yè)合作社依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》設(shè)立，提交文件材料真實有效。在運行中，合作社不斷壯大，關(guān)鍵在于合作社加強民主監(jiān)督和科學(xué)管理，不僅落實民主決策、加強民主監(jiān)督、而且增加合作社財務(wù)支出透明度，同時，也強化和完善制度建設(shè)促進良性發(fā)展一、健全了組織機構(gòu)。二、建立了內(nèi)部控制制度。在《合作社章程》中對利潤分配方式做出了明確規(guī)定，合作社每年按照利潤的20%提取公積金，用于再發(fā)展；提取利潤的10%作為公益金，用于社員的公益事業(yè)；提取利潤的15%作為風(fēng)險基金，用于彌補虧損；提取利潤的20%按交售小麥數(shù)量進行返利；利潤的剩余部分按投資股進行分配。六、下一步工作計劃計劃2014年新增社員300戶。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)系，在14年10月份請專家為社員培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)小麥的種植技術(shù)。合作社計劃在今年6月份、11月份兩次，為50歲以上社員免費體檢。指定或者委托的有效期限：自 2013 月 日年 12 月 20 日至 2014 年2 委托人（全體設(shè)立人 □ 法定代表人 □ 清算組全體成員 □）簽名或蓋章：****年**月**日注： ，主要包括：辦理名稱預(yù)先核準、設(shè)立登記、變更登記、注銷登記或備案等；指定代表或者委托代理人更正有關(guān)材料的權(quán)限，選擇“同意”或“不同意”并在 □中打√。特別提示：經(jīng)辦人為法定代表人的，不必向登記機關(guān)提交此證明?？v觀全國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，國家實行農(nóng)業(yè)改革至今，中央提出發(fā)展以“培育以農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶為載體的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，從而加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的政策道路現(xiàn)已深入各農(nóng)村，而且取得了相當(dāng)不錯的成績。討論認為：如今全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展是以各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶牽頭組建的農(nóng)民專業(yè)合作社為新型農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量，在經(jīng)過這幾年政府的指導(dǎo)發(fā)展和農(nóng)民自身努力下，已經(jīng)得到了相當(dāng)不錯的收益。為了解決這個問題，揚長避短，我們決定成立一個由各農(nóng)民合作社組成的聯(lián)合社。同時，一個好的項目可以由大家共同完成，加強了各合作社之間的相互合作，從而起到信息互通、相互學(xué)習(xí)交流、共同進步的效果，各合作社成員之間也可以做到相互分享資源，共同發(fā)展。如今農(nóng)民合作社聯(lián)合社已不是一個新名詞，縱觀全省及全國 各地的農(nóng)業(yè)改革，以聯(lián)合社形式的道路獲得發(fā)展的實例比比皆是。相信農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展道路可以為此提供一個新思路。截至目前，該鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)鴿、花椒等45家合作社，入社會員788人，入社農(nóng)戶年人均收入近5000元，比非成員農(nóng)戶收入高出20％左右。第三篇：農(nóng)業(yè)合作社一、概念農(nóng)業(yè)合作社是建國初期人民公社的較低級形式，在當(dāng)時人力物力有限的情況下，為恢復(fù)生產(chǎn)，增強農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力而成立的農(nóng)村生產(chǎn)互助組織，后來農(nóng)業(yè)合作社的活動不斷擴大，發(fā)展到完全的大公無私，發(fā)展成人民公社。農(nóng)業(yè)合作社大都過多地強調(diào)對社員的收益分配，而未留足公積金、公益金及風(fēng)險基金，影響了合作社的長遠發(fā)展。甚至有些地方政府部門認為合作社是農(nóng)民個人的事，政府不應(yīng)該管，所以就采取“無為”的態(tài)度。因為政府資金有限，只能集中扶持幾個點，因此，有的農(nóng)戶辦合作社只是為了套取政府部門的補貼