【正文】 第七章附則第四十六條發(fā)展合作與聯(lián)合。第三十七條扣除當(dāng)年服務(wù)成本后，年終結(jié)余按下列項(xiàng)目分配和使用：（一）公積金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于擴(kuò)大服務(wù)或彌補(bǔ)虧損；（二）公益金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于文化、福利事業(yè)；（三）教育基金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于社員培訓(xùn)；（四）內(nèi)險(xiǎn)基金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取，用于社員生產(chǎn)、營(yíng)銷遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)貼。第三十條辦理本社成員的文化、福利事業(yè)，培養(yǎng)互助合作精神。理事會(huì)由理事長(zhǎng)主持。（一）理事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；（二）監(jiān)事會(huì)的建議；（三）五分之一以上成員或三分之一以上成員代表提出。第十條成員死亡，其繼承人可以在法定期限內(nèi)提出繼承申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)審查批準(zhǔn)后獲得成員資格，繼承股金。其宗旨是為成員提供生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，維護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員的經(jīng)濟(jì)收入。夏英（1999）把影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的主要因素歸納為：制度因素、利益因素、權(quán)利因素、業(yè)緣因素（即產(chǎn)業(yè)和技術(shù)因素）以及地緣和情緣因素五個(gè)方面。國(guó)內(nèi)則是主要從農(nóng)業(yè)制度和政策的變遷，以及主體農(nóng)戶追求利益和降低風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行分析，更多是從實(shí)踐中總結(jié)原因的逆推方法來研究成因。接著形成了股份合作制，進(jìn)一步完善合作社的內(nèi)涵和拓寬了外延。 Hanf（l999）、Hendrikse amp。根據(jù)美國(guó)商業(yè)組織的基本法律形式的表述，農(nóng)民專業(yè)合作社是“生產(chǎn)者合作社”的一種形式，主要包括營(yíng)銷合作社、服務(wù)合作社和供應(yīng)合作社。因此，新一代農(nóng)業(yè)合作社雖已產(chǎn)生多年，卻一直沒有大的發(fā)展和創(chuàng)新。因此，我們十一家農(nóng)民合作社在此聯(lián)名申請(qǐng)成立金寨縣首家農(nóng)民合作社聯(lián)合社，以達(dá)到聯(lián)合發(fā)展、共同進(jìn)步，幫助廣大農(nóng)戶致富增收，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的最終成就。各農(nóng)民合作社目前的任務(wù)是深化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，開拓新的市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)綜合效益。在農(nóng)業(yè)局及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，乘著國(guó)家惠農(nóng)春風(fēng)，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的契機(jī)，始終堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以國(guó)家的富民政策為指導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法、新理念，以提升小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，帶領(lǐng)社員致富為己任，帶領(lǐng)廣大社員做好優(yōu)質(zhì)小麥種植大文章，扎實(shí)工作，迎難而上，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在政府領(lǐng)導(dǎo)和縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，理事會(huì)負(fù)責(zé)起草了《合作社社員管理制度》、《合作社監(jiān)督制度》、《理事會(huì)工作報(bào)告制度》、《年終考核制度》、《股金管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在社員大會(huì)上通過了《單縣延雷小麥種植專業(yè)合作社章程》，明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職權(quán)等。合作社作擔(dān)保，負(fù)責(zé)收回融資資金，不提取任何費(fèi)用。因此，我們各合作社代表于2014年3月1日在縣黨校展開討論會(huì)議。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體也是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要，也是構(gòu)建農(nóng)業(yè)發(fā)展支點(diǎn)，推進(jìn)安徽由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的必然要求。（二）政府有關(guān)部門對(duì)農(nóng)業(yè)合作社支持不力由于理論宣傳不夠，目前的合作社，協(xié)會(huì)型的多，經(jīng)濟(jì)合作型的少。第四篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)民專業(yè)合作社形成視角下的研究評(píng)述摘要：本文針對(duì)之前學(xué)者對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究，主要基于西方和國(guó)內(nèi)理論、動(dòng)因、組織、影響因素四個(gè)方面，最后作出簡(jiǎn)要評(píng)述。 Hoos（1962）視角 伸（縱向協(xié)調(diào)）獨(dú)立的企業(yè)（IOFs的變體）理論方法 合作社理論框架、均衡分析和邊際分析 新古典理論、合作社模型構(gòu)建新古典理論、主要觀點(diǎn) 成員企業(yè)為從縱向協(xié)調(diào)中獲益的一種聯(lián)合 追求成員利益優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：個(gè)別模型缺陷 缺點(diǎn)：缺少穩(wěn)Emelianoff（1942）、農(nóng)場(chǎng)的延最大化的企業(yè) 態(tài)均衡 存在成員間利優(yōu)點(diǎn)：假設(shè)更Kaarlehto（1955）、農(nóng)場(chǎng)主的Ohm（1956）、Trifon（1961）聯(lián)盟（橫向聯(lián)合）均衡分析和邊際分析益沖突的一種橫向聯(lián)合加貼近實(shí)際資料來源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》中的文獻(xiàn)資料整理所得。20世紀(jì)80年代小崗村“大包干”之后，我國(guó)掀起農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革熱潮。應(yīng)若平（2006）通過研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的交易協(xié)調(diào)機(jī)制、自主治理機(jī)制、利益集團(tuán)機(jī)制，描述我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作組織的生發(fā)機(jī)制，從而把握我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的客觀規(guī)律。我國(guó)針對(duì)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社研究近些年較多，也不斷形成一些理論和經(jīng)驗(yàn)，一些結(jié)合我國(guó)具體實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，為我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的推進(jìn)形成了實(shí)證性分析。因此，國(guó)內(nèi)研究還存在一些不足：一是針對(duì)農(nóng)民合作社的制度變遷、制度安排等問題的研究比較薄弱；二是對(duì)具體合作社的經(jīng)濟(jì)性效益研究較少，這樣就不能更直觀反映合作社的經(jīng)濟(jì)作用；三是目前較多地介紹國(guó)外農(nóng)民合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，但與我國(guó)實(shí)踐相結(jié)合方面尚顯不足；四是大多集中于政策和法規(guī)制度上討論，缺乏理論深層次分析和創(chuàng)新性研究。退社時(shí)，其入股股金于年終決算后兩個(gè)月內(nèi)退還。（六）討論決定成員交納的股金總額、每股金額、每個(gè)成員認(rèn)購股金的最大份額；（七）討論決定其他重大事項(xiàng)。第二十一條理事會(huì)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，保護(hù)本社一切財(cái)產(chǎn)，如有違法失職、徇私舞弊造成損失的，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。所獲收益按本社的分配原則進(jìn)行分配。理事會(huì)須在每月（或第一季度）初將上月（或上一季度）財(cái)務(wù)收支情況向成員公布一次，并及時(shí)解答成員提出的問題。第四十四條在批準(zhǔn)解散和重組后，理事會(huì)就在一個(gè)月內(nèi)向成員宣布解散或重組。第四十七條本章程未盡事宜，由理事會(huì)負(fù)責(zé)修訂，或制定其他管理制度，經(jīng)成員大會(huì)討論修改，三分之二以上成員通過有效。第三十八條本社聘用職工計(jì)劃及其工資標(biāo)準(zhǔn)，需經(jīng)成員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。費(fèi)用開支范圍主要包括：（一）本社日常辦公費(fèi)；（二）發(fā)展本社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性支出；（三）科研、咨詢、培訓(xùn)、推廣和宣傳教育等支出；（四）對(duì)特別困難成員的補(bǔ)助；（五）職工工資和福利費(fèi)用；（六）本社福利事業(yè)支出；（七）成員和職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；（八）其他符合財(cái)會(huì)制度規(guī)定的支出。第二十三條本社設(shè)總經(jīng)理1名，由理事長(zhǎng)任命并對(duì)理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持本社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施理事會(huì)決議。成員因故不能到會(huì)，可書面委托其他成員代理。第十二條屬于下列情況之一、經(jīng)教育無效者，經(jīng)理事會(huì)決議可以取消其成員資格。本社全部財(cái)產(chǎn)歸全體成員所有，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，入社自愿，退社自由?？芷骄龋?004）認(rèn)為制約我國(guó)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有八個(gè)原因：小規(guī)模家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與觀念的制約、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、政府管理行為失當(dāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展過程中的偏差、土地制度、人民公社運(yùn)動(dòng)的影響及政策制度管理的約束。李瑛（2011）按不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)業(yè)合作模式進(jìn)行分類，按合作主體分類，分城市產(chǎn)業(yè)資本與土地的結(jié)合、農(nóng)民互助合作社、城市消費(fèi)資金與土地的聯(lián)合；按組織形式分類，分契約式合作、會(huì)員型合作、入股型合作；按發(fā)起主體分類，分龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)村精英帶動(dòng)型、專家學(xué)者帶動(dòng)型、政府帶動(dòng)型。從國(guó)內(nèi)外對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，國(guó)外研究比較早期和完善，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，更多偏重于理論，在實(shí)踐中研究其經(jīng)濟(jì)效果，比較具有說服性和推廣型。陳巖松（1953）先生對(duì)民國(guó)合作研究所得，基于工資制度的弊端，需發(fā)揚(yáng)工農(nóng)民主制，促使勞資合作，惟有合作社能解決問題。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)”。三、對(duì)策建議(一)、加強(qiáng)宣傳。因?yàn)檎Y金有限，只能集中扶持幾個(gè)點(diǎn)，因此，有的農(nóng)戶辦合作社只是為了套取政府部門的補(bǔ)貼，這既使合作社發(fā)展不平衡，又容易引發(fā)腐敗。截至目前，該鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)鴿、花椒等45家合作社，入社會(huì)員788人，入社農(nóng)戶年人均收入近5000元，比非成員農(nóng)戶收入高出20％左右。為了解決這個(gè)問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，我們決定成立一個(gè)由各農(nóng)民合作社組成的聯(lián)合社。指定或者委托的有效期限：自 2013 月 日年 12 月 20 日至 2014 年2 委托人（全體設(shè)立人 □ 法定代表人 □ 清算組全體成員 □）簽名或蓋章：****年**月**日注： ，主要包括：辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)、設(shè)立登記、變更登記、注銷登記或備案等；指定代表或者委托代理人更正有關(guān)材料的權(quán)限，選擇“同意”或“不同意”并在 □中打√。在《合作社章程》中對(duì)利潤(rùn)分配方式做出了明確規(guī)定，合作社每年按照利潤(rùn)的20%提取公積金，用于再發(fā)展；提取利潤(rùn)的10%作為公益金，用于社員的公益事業(yè)；提取利潤(rùn)的15%作為風(fēng)險(xiǎn)基金，用于彌補(bǔ)虧損；提取利潤(rùn)的20%按交售小麥數(shù)量進(jìn)行返利；利潤(rùn)的剩余部分按投資股進(jìn)行分配。用五統(tǒng)一的模式，確保種植小麥的優(yōu)質(zhì)，確保優(yōu)質(zhì)小麥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保社員利益的增加。購置占地近15畝容量在500萬斤小麥的倉庫一座。最終大家得出結(jié)論：通過大家聯(lián)合起來，成立一個(gè)具有凝聚力和執(zhí)行力的商業(yè)實(shí)體——合作社聯(lián)合社，可以幫助縣各農(nóng)民合作社成員更好地獲得收益、取得發(fā)展，從而達(dá)到提升縣整體農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最終目的。最終形成一條以農(nóng)業(yè)聯(lián)合社帶動(dòng)合作社成員共同發(fā)展，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的新道路。在財(cái)務(wù)管理上，農(nóng)業(yè)合作社沒有專門的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范，只能參照有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)制糜運(yùn)行，加上有關(guān)人員缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題迫在眉睫。，合作組織還鼓勵(lì)其成員投入資本股金，合作組織對(duì)這種股金支付紅利。(四)、建立農(nóng) 民專業(yè)合作社 的有關(guān)服務(wù)體系。西方對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀(jì)40年代以后，但對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭(zhēng)議，主要存在三種觀點(diǎn)：一是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是對(duì)“農(nóng)場(chǎng)的延伸”（即縱向一體化模式）；二是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨(dú)立的投資所有者企業(yè)變體（即(Investor一owed Firms,簡(jiǎn)寫為IOFs)；三是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動(dòng)而存在的一種聯(lián)盟形式（即橫向聯(lián)合模式）。 Vercammen（l995）、點(diǎn)”的延Alback amp。在國(guó)內(nèi)方面，大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進(jìn)行分析動(dòng)因。伊藤順一等（2011）對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，用日均勞動(dòng)收入測(cè)算，得出合作社對(duì)小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯，對(duì)大規(guī)模農(nóng)戶效