【正文】 合作社資產(chǎn)負(fù)債總值（10億歐元）合作社成員數(shù)目（百萬人）合作銀行1,255①608合作中心銀行（DZBANK，WGZ BANK）2291合作社數(shù)合作社銷售額（10億歐元）合作社成員數(shù)（百萬人）商品和服務(wù)合作社及農(nóng)業(yè)合作社（包括中心合作社）3,188①小規(guī)模工業(yè)品和服務(wù)合作社（包括中心合作社）1,003消費(fèi)和服務(wù)合作社1082②總計(jì)5,342③①其中有214家合作銀行從事商品業(yè)務(wù)，（百萬）會員。③包括具有雙重會員資格成員。 德國萊弗森農(nóng)業(yè)、商品和服務(wù)合作社（DRV）的主要數(shù)據(jù)（）合作社分類合作社數(shù)目銷售額（百萬歐元）中心商品和服務(wù)合作社①710,804購銷合作社3925,918商品合作社銀行2141,310奶制品合作社①3019,466畜產(chǎn)合作社①1215,390蔬果和園藝合作社1022,172農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社②9251,771葡萄酒釀造合作社①222794其他904684總計(jì)3,18838,309①包括中心合作社（全國合作社中心）。表3 德國萊弗森合作銀行（BVR）的主要數(shù)據(jù)（）數(shù)據(jù)項(xiàng)流動資產(chǎn)（百萬歐元）資產(chǎn)負(fù)債總值607,590合作銀行數(shù)目1,255分支營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目12,510分支銀行數(shù)目13,765成員數(shù)目15,921,502表5 批發(fā)：57二、德國農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的主要特點(diǎn)考察德國農(nóng)業(yè)合作社140多年的發(fā)展歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，德國農(nóng)業(yè)合作社主要具有以下特點(diǎn)：明確的法律基礎(chǔ)自1867年德國制定第一部《合作社法》以來 ，德國合作社（包括農(nóng)業(yè)合作社）就一直在明確的法律基礎(chǔ)上發(fā)生、發(fā)展、變化和調(diào)整。德國合作社法是綜合性的，不分行業(yè)地規(guī)范、調(diào)整各種不同類型合作社組織的經(jīng)濟(jì)行為。其主要內(nèi)容為：（1）合作社是成員數(shù)量不限，以增進(jìn)成員的收益和經(jīng)營為目的，并通過共同的業(yè)務(wù)活動來實(shí)現(xiàn)這一目的的團(tuán)體。換言之，德國將合作社定位為企業(yè)類型的一種，成立時注冊機(jī)關(guān)是地方基層法院。合作社在章程中應(yīng)明確社員個人是否應(yīng)以私人財(cái)產(chǎn)來對合作社債務(wù)負(fù)責(zé)。（5）社員加入合作社要有一次性投入，具體金額及其使用及分配辦法在合作社章程中要有明確規(guī)定。社員一人一票。董事會和監(jiān)事會至少分別由2人和3人組成，由社員大會選舉產(chǎn)生，且只能由社員擔(dān)任。（7）年度盈利或虧損均應(yīng)向社員分配。（8）合作社成立前須經(jīng)當(dāng)?shù)睾献魃鐚徲?jì)協(xié)會審計(jì)通過，成立后必須加入所在地區(qū)的合作社審計(jì)協(xié)會，并接受定期審計(jì)。對資產(chǎn)負(fù)債表合計(jì)超過二百萬歐元的合作社必須每年審計(jì)。健全的農(nóng)村金融德國合作社的起源之一就是信貸合作社。今天，德國的合作金融組織已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)的合作金融組織網(wǎng)絡(luò)和健全的合作金融管理體制。包括兩家合作社中心銀行 在內(nèi)，它們已經(jīng)形成了一個具有13765家分支機(jī)構(gòu)的銀行網(wǎng)絡(luò)。德國合作銀行體系是一個具有三級層次結(jié)構(gòu)的分權(quán)型組織。該體系中還包括214個萊弗森商品供銷合作社 ，一同在DGRV中參與銀行業(yè)和商業(yè)活動。其次，合作銀行體系的第二層級由一個區(qū)域性中心銀行（WGZ BANK）和一個區(qū)域性銀行業(yè)務(wù)中心（DZ BANK）組成。目前，為了更好地服務(wù)于成員和客戶的利益，也出于適應(yīng)德國銀行業(yè)整體性變革的需要，該層級正處于將區(qū)域性銀行和一些基層性合作銀行逐漸合并的過程中。當(dāng)然，該層級還包括很多提供專門金融服務(wù)或其他專業(yè)服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。100多年來，盡管德國的經(jīng)濟(jì)體制和銀行體制發(fā)生了巨大變化，但合作銀行仍然堅(jiān)持合作制的組織結(jié)構(gòu)和為社員服務(wù)的宗旨。不過，事實(shí)上，一方面，目前德國合作銀行在金融業(yè)務(wù)上與其他商業(yè)銀行并無多少區(qū)別，在政策上也已無什么優(yōu)惠，對股東服務(wù)與其他客戶更無明顯差異。各級合作銀行都是自主經(jīng)營、自我管理的獨(dú)立法人，不存在行政隸屬關(guān)系；同時，各級合作銀行又通過自下而上的持股和自上而下的服務(wù)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)合，形成了強(qiáng)大的合作銀行體系，發(fā)揮了整體優(yōu)勢。嚴(yán)格的審計(jì)制度對合作社進(jìn)行法定審計(jì)的制度是德國合作社運(yùn)動及其實(shí)踐中一個富有特點(diǎn)的做法。（1）合作社在成立前應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)睾献魃鐚徲?jì)協(xié)會的審計(jì)，并且在申請登記時提交審計(jì)協(xié)會的鑒定意見。審計(jì)內(nèi)容是全方位的，不僅包括合作社的日常業(yè)務(wù)往來、資產(chǎn)狀況，也包括合作社領(lǐng)導(dǎo)層（董事會）的管理方式和經(jīng)濟(jì)效益。（3）合作社應(yīng)準(zhǔn)許審計(jì)人查閱合作社賬目和文件，核查現(xiàn)金、有價證券及商品存量，應(yīng)向?qū)徲?jì)人提供審計(jì)所必需的全部材料和證明。合作社理事會和監(jiān)事會應(yīng)立即召開聯(lián)席會議，審議審計(jì)報(bào)告。審計(jì)結(jié)果應(yīng)向全體社員大會報(bào)告，以便讓社員了解合作社的經(jīng)營情況，并對自己和合作社的利益做出正確評估和選擇。審計(jì)協(xié)會有權(quán)咨詢性地參加全體社員大會；因?qū)徲?jì)協(xié)會申請或全體社員大會決議，應(yīng)全部或部分宣讀審計(jì)報(bào)告；甚至有權(quán)由審計(jì)協(xié)會召集全體社員特別大會公布審計(jì)報(bào)告。（6）合作社審計(jì)協(xié)會必須具有注冊協(xié)會的法律形式，由主管地方當(dāng)局授予審計(jì)資格證書。實(shí)踐證明，德國嚴(yán)格的對于合作社法定審計(jì)制度，既可支持缺乏經(jīng)驗(yàn)的合作社領(lǐng)導(dǎo)的工作，也可對合作社內(nèi)部管理進(jìn)行有效監(jiān)督和制約。依據(jù)經(jīng)營范圍來劃分，德國的合作社大致分為信貸、農(nóng)業(yè)、工商業(yè)、消費(fèi)和住房合作社五大類。一般情況是，社員在自愿、民主的基礎(chǔ)上組織基層合作社，各基層合作社按區(qū)域組建區(qū)域性合作社聯(lián)盟，各區(qū)域性合作社聯(lián)盟再組建全國性的合作社組織。除了為數(shù)不多的商品供銷合作社之外，德國的基層合作社基本上都是專業(yè)性的，一個基層社常常就是一個企業(yè)。合作社聯(lián)盟則是多元化、綜合性的。合作社聯(lián)盟的主要職能有五個方面：（1）對合作社進(jìn)行審計(jì)，分析合作社的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。（2）向合作社提供市場信息和咨詢服務(wù)，解決經(jīng)濟(jì)糾紛，處理法律事務(wù)。（4）為合作社提供低息貸款擔(dān)保，或者為銀行對合作社進(jìn)行信用評級。各級合作社聯(lián)盟和專業(yè)性協(xié)會的經(jīng)費(fèi)既來源于合作社上交的會費(fèi) ，也來源于聯(lián)盟的服務(wù)收費(fèi)和一些經(jīng)營獲利。屬于國家級合作社聯(lián)盟的組織機(jī)構(gòu)有代表信貸合作社的德國萊費(fèi)森合作銀行聯(lián)盟（BVR）、代表農(nóng)業(yè)合作社的德國萊費(fèi)森農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)盟（DRV）、代表工商業(yè)合作社的工商業(yè)合作社聯(lián)盟中央聯(lián)合會（ZGV）、代表消費(fèi)合作社的德國消費(fèi)合作社聯(lián)盟（BdK）以及代表住房合作社的住房合作社經(jīng)營總會（GdW）。普遍的企業(yè)運(yùn)作經(jīng)典的合作社理論認(rèn)為，合作社是同時兼有企業(yè)和共同體兩種性質(zhì)的特殊經(jīng)濟(jì)組織，不以營利為目的。除了為數(shù)不多的商品供銷合作社之外，德國基層合作社基本上都是專業(yè)合作社。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇，近些年來，德國合作社迫于市場競爭壓力，越來越呈現(xiàn)規(guī)?；M織、專業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作的趨勢，換言之，德國農(nóng)業(yè)合作社出現(xiàn)了向營利企業(yè)轉(zhuǎn)化的顯著趨勢。譬如，具有鮮明的社員需求導(dǎo)向的萊弗森商品供銷合作社逐漸減少