公司員工調(diào)查問卷-展示頁
2025-04-05 00:48本頁面
【正文】 饋255。請(qǐng)各有關(guān)單位認(rèn)真填寫（在以下選擇中劃√），及時(shí)反饋。青島市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心 企業(yè)調(diào)查問卷 為了深入了解我市中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，更好地為中小企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)不斷拓展經(jīng)營渠道，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。列舉整個(gè)集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。 E、不適合我，我正考慮跳槽 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 G、其他________1對(duì)您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好 E、工作責(zé)任心強(qiáng) C、講義氣 F、多技能人才 C、市場(chǎng)策劃人才 D、較差 B、高 H、晉升機(jī)會(huì) F、充分發(fā)揮自己才能 D、公司名氣 B、工作挑戰(zhàn)性 C、走一步看一步 C、50~69% D、希望且信心十足1您認(rèn)為您晉升的可能性有多大？ A、90~100% B、無所謂 C、發(fā)揮尚好您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？ A、完全沒有發(fā)揮 D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂 B、有時(shí)還可以，有時(shí)很難說服我 E、上級(jí)反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高 C、太苛刻了 C、只提供免費(fèi)午餐，其他自己解決 D、根本沒必要您認(rèn)為新的考評(píng)體系、考評(píng)方式、考評(píng)結(jié)果公平合理嗎？ A、很公平合理 D、根本沒必要您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) D、沒作用/FONT p 完全不滿 B、一般 F、組織協(xié)調(diào)與溝通 D、管理技能 B、心理抗壓能力 E、營銷與服務(wù)培訓(xùn) C、崗位技能培訓(xùn)五、人力資源問題您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？A、新員工入職培訓(xùn)有時(shí)1您對(duì)公司的關(guān)注(在選項(xiàng)內(nèi)打勾):選項(xiàng)基本能夠（或有時(shí)）1關(guān)于員工之間的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾)：選項(xiàng)不能（或從不） 您是否能充分自主獨(dú)立工作直接上級(jí)是否參考下屬的意見直接上級(jí)是否重視下屬培養(yǎng)完全能夠（或總是） E、其他___________________1關(guān)于上下級(jí)的信任關(guān)系(在選項(xiàng)內(nèi)打勾)：選項(xiàng) C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流 G、其他______________1如果您對(duì)公司的工作存在疑問，您將：A、找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流 E、培訓(xùn)機(jī)會(huì) C、職位晉升A、收入提高 F、沒有個(gè)人魅力 D、許多建議或待批的報(bào)告石沉大海 B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn) C、沒變化 H、公司管理逐漸民主化、人性化了 1您對(duì)公司管理層的信任：A、逐步下降 F、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 D、是否服從上級(jí)命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 B、在評(píng)定一個(gè)人的地位時(shí)，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個(gè)人能力和為人 下面列舉了一些對(duì)公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：A、我們的營銷水平在逐步下降 G、上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干擾自己的工作 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩 C、職能部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) 下列哪種情形在公司比較常見： A、時(shí)間觀念差 C、不太有意義 您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？A、很有意義 H、尊重人才 F、工作效率高 D、有凝聚力 B、知識(shí)豐富 D、稀里糊涂，不當(dāng)回事 B、完成任務(wù)就算 D、絕對(duì)不懷好意 B、正常的管理行為 C、官僚 您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？A、非常民主 C、較差 您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？ F、根本沒關(guān)系 D、幾塊牌子，一套班子 B、投資、被投資關(guān)系 D、非定期/隨意的口頭匯報(bào) B、非定期書面匯報(bào) C、不明確 D、很模糊，不知所云1您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？A、非常明確 B、比較明確 B、不切實(shí)際 E、未制定過計(jì)劃 B、比較有用 C、不太有用 C、偶爾 D、其他__________________1是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ A、經(jīng)常 B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) D、非常不明確1在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì)：A、 B、比較明確 C、很差勁，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。 B、比較好 C、混亂 D、不正確也不及時(shí)公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？A、非常有序 B、能正確傳達(dá)，但遲緩 C、幾乎沒有 非常普遍 C、不好 D、不知道（注明原因）公司職能部門（如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？A、非常好 B、基本上是 C、偶爾 D、無所謂在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？ A、經(jīng)常 B、已經(jīng)足夠了 D、說不清 B、一般 C、分工明確，但執(zhí)行不力 E、其他__________ 三、組織問題您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰 C、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 G、其他_________________排序：________________________________________________________您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是： 公司員工調(diào)查問卷A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平A、市場(chǎng)開發(fā)不力，銷路不暢 E、沒有優(yōu)勢(shì) C、文化優(yōu)勢(shì) 人才優(yōu)勢(shì) C、會(huì)變差 會(huì)更好 C、無所謂，與我無關(guān) B、有必要，激發(fā)士氣 D、從未聽說您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對(duì)員工會(huì)起到什么作用？A、 B、聽說過，很模糊 C、相信有，但我不知道二、戰(zhàn)略問題您認(rèn)為
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1