集團(tuán)公司薪酬福利制度-展示頁
2024-11-04 14:47本頁面
【正文】 直接上級(jí)提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部門審核，認(rèn)定相應(yīng)的薪資檔次。 公 關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表 第四章 績效獎(jiǎng)金 第十三條 集團(tuán)績效獎(jiǎng)金按照時(shí)間分類為月度獎(jiǎng)金、半年度獎(jiǎng)金兩種。 月度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工月度績效考核結(jié)果確定。 （詳見《員工半年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放制度》） 第五章 津貼補(bǔ)助 第十六條 集團(tuán)津貼包括：通訊津貼、交通津貼、制裝費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、旅游費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)以及節(jié)日費(fèi)等津貼。 第十八條 通訊津貼：集團(tuán)根據(jù)職 位行政級(jí)別，確定不同的通訊津貼。月；集團(tuán)副總監(jiān)、子公司副總經(jīng)理 300 元 /人月。 不享受公司配車和私車公用補(bǔ)助的員工，公司補(bǔ)助 180 元 /人 享受公司配車和私車公用補(bǔ)助的員工，由集團(tuán)為每輛車統(tǒng)一繳納保險(xiǎn)費(fèi)和養(yǎng)路費(fèi)，并每月補(bǔ)助燃油費(fèi) 900 元。 第二十一條 教育培訓(xùn)費(fèi)：集團(tuán)按月為已轉(zhuǎn)正的員工，每年支付 600 元的教育培訓(xùn)費(fèi)。 第二十三條 節(jié)日津貼：集團(tuán)將根據(jù)經(jīng)營情況，在節(jié)假日對(duì)在職人員發(fā)放節(jié)日津貼。 公 關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表 第六章 福利 第二十五條 公司按照國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，并在每月薪資發(fā)放時(shí)為每位員工在稅前代為扣繳，扣繳基數(shù)為上年度北京市社會(huì)平均工資，繳費(fèi)比例詳見相關(guān)實(shí)施細(xì)則。詳見集團(tuán)車輛管理實(shí)施細(xì)則。 目前法定假日共 10 天，具體為： 元旦（ 1 月 1 日） 1 天 春節(jié)（正月初一） 3 天 勞動(dòng)節(jié)（ 5 月 1 日） 3 天 國慶節(jié)（ 10 月 1 日） 3 天 第二十八條 帶薪年假：?jiǎn)T工在公司工作滿 1 年可享受 6 個(gè)工作日的帶薪休假，以后在本公司工作每增加一年可增加 1 個(gè)工作日的帶薪休假，最多不超過 20 個(gè)工作日，詳見集團(tuán)年休假實(shí)施細(xì)則。 第七章 計(jì)算和支付 第三十條 集團(tuán)以現(xiàn)金的方式按月支付員工薪資。 薪資的計(jì)算天數(shù)為每月 21天，折合 168 小時(shí)。 公 關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表 項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表 第三十九條 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成員工薪資超領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)立即歸還超出額，否則，集團(tuán)有權(quán)在下月發(fā)放薪資時(shí)直接扣除該超出部分；因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成員工薪資不足時(shí)，公司應(yīng) 立即補(bǔ)足該不足部
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