【摘要】......配送中心運(yùn)營管理講師:司徒開平一、訂單處理物流是以信息流為統(tǒng)帥安排物資和資金的流動(dòng),因此,配送的第一步就是信息流的處理,只有接收到信息流的安排,物資才能發(fā)生移動(dòng)。訂單處理是整個(gè)配送中心信息流的第一個(gè)關(guān)口,主要工
2024-08-02 15:31
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景五:配送加工管理第五章配送加工管理第一節(jié)配送加工概述一、配送加工的產(chǎn)生與發(fā)展物流活動(dòng)本身就是一種服務(wù)性的活動(dòng),因此只要能增強(qiáng)它的服務(wù)功能,可以有多種選擇,配送加工就是其中之一。二、配送加工的含義和特點(diǎn)
2025-01-21 16:40
【摘要】物流師倉儲(chǔ)與配送管理練習(xí)題***單選題***、控制、提供使用等管理時(shí),形成()。2商品倉儲(chǔ)活動(dòng)的重要意義之一就在于()。()。()。5企業(yè)庫存的首要目的是()。
2025-04-04 02:42
【摘要】練習(xí)中心基礎(chǔ)學(xué)習(xí)班第一章練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題,或者按照購置資產(chǎn)時(shí)所付出的對(duì)價(jià)的公允價(jià)值計(jì)量。負(fù)債按照因承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)而實(shí)際收到的款項(xiàng)或者資產(chǎn)的金額,或者承擔(dān)現(xiàn)時(shí)義務(wù)的合同金額,或者按照日?;顒?dòng)中為償還負(fù)債預(yù)期需要支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價(jià)物的金額計(jì)量。采用的會(huì)計(jì)計(jì)量屬性是(A)。A.歷史成本B.重置成本C.可變現(xiàn)凈值
2025-04-02 06:55
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第22頁共22頁 物流師倉儲(chǔ)與配送管理練習(xí)題 ***單選題*** 、控制、提供使用等管理時(shí),...
2025-01-17 03:46
【摘要】《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》練習(xí)題與參考答案一、選擇題:1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理是銷售管理的前提,也是銷售的(C)和后盾。A)要求B)手段C)保證D)條件2.訂貨型生產(chǎn)還可以進(jìn)一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和(D)等三種生產(chǎn)方式。A)訂貨加工型B)訂貨工作型C)訂貨銷售型D)訂貨工程型3.
2025-07-03 22:02
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景七:退貨管理第十章配送加工管理第一節(jié)退貨管理概述二、商品退貨管理的含義一般而言,現(xiàn)代退貨管理涵蓋下述各項(xiàng)任務(wù):1、盡可能減少或消除退貨。2、退貨流程處理3、退貨的再分配一個(gè)退貨管理系
2025-01-21 16:38
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景八:績(jī)效管理第十二章配送中心作業(yè)績(jī)效評(píng)估第一節(jié)配送中心物流活動(dòng)分析一、設(shè)施空間利用率所謂設(shè)施,指除人員、設(shè)備以外的一切硬件,包括辦公室、休息室、倉儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、收貨區(qū)和出貨區(qū)等等區(qū)域空間的安排及
2025-01-21 16:34
【摘要】《倉儲(chǔ)與配送管理》練習(xí)題答案職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)一物流管理專業(yè)《倉儲(chǔ)與配送管理》練習(xí)題答案1.關(guān)于揀貨單位,下列說法錯(cuò)誤的是()答:一種貨物只能一種揀貨單位2.下列關(guān)于分揀的四個(gè)選項(xiàng)錯(cuò)誤的是()答:分揀過程不需要對(duì)貨物進(jìn)行分類3.揀貸的最小單位()答:包裝的單件商品4.()是配送的
2025-06-15 00:45
【摘要】《銷售管理》復(fù)習(xí)資料第一章銷售計(jì)劃管理一、單項(xiàng)選擇題1、銷售管理過程就是()的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)過程。A、銷售計(jì)劃B、銷售預(yù)測(cè)C、銷售配額D、銷售預(yù)算2、()是最常用、最重要的配額。A、銷售量配額B、財(cái)務(wù)配額C、銷售活動(dòng)配額D、綜合配額3、最容易、最經(jīng)常使用的設(shè)置銷售量
2025-04-04 05:01
【摘要】《薪酬管理》練習(xí)題1、某企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行了市場(chǎng)薪酬調(diào)查,A企業(yè)3500元,B企業(yè)2000元,C企業(yè)1200元,D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元,F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元,H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場(chǎng)平均水平處,那么應(yīng)將會(huì)計(jì)崗位的工資設(shè)定為多少?2、某市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率為19%,個(gè)人為7%;醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率為10%,個(gè)人為2%+3元;%,%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1
2025-04-04 03:40
【摘要】《績(jī)效管理》練習(xí)題1、A公司是一家設(shè)備制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、兩家分公司、一個(gè)研發(fā)中心組成。公司總部位于北京,下設(shè)總裁辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、企劃部、產(chǎn)品管理部、人力資源部和市場(chǎng)部等職能部門,以實(shí)現(xiàn)對(duì)各分子公司、研發(fā)中心的管理。公司原有的考核方法類似目標(biāo)管理法,員工在年初制定上半年的個(gè)人工作計(jì)劃,到年中上報(bào)個(gè)人工作總結(jié),由直接主管根據(jù)個(gè)人的平時(shí)表現(xiàn)和工作總結(jié)進(jìn)行考核,
2025-04-04 03:20
【摘要】項(xiàng)目三 投資管理(練習(xí)題)???????一、單項(xiàng)選擇題?(???)不屬于投資與投機(jī)的區(qū)別。(???)。(???)。4.(??
2025-04-04 00:32
【摘要】山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院配送中心運(yùn)營與管理教學(xué)情景四:裝卸搬運(yùn)管理第九章裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)第一節(jié)裝卸搬運(yùn)概述裝卸搬運(yùn)是銜接整個(gè)物流過程的必要環(huán)節(jié),物流系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)或同一環(huán)節(jié)的不同活動(dòng)之間,都必須進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)。一、裝卸搬運(yùn)的含義裝卸搬運(yùn)通常是指在同一領(lǐng)域范圍進(jìn)行的、
2025-01-21 16:26
【摘要】配送中心運(yùn)營實(shí)務(wù)與管理第一章配送中心概論?第一節(jié)配送與配送中心概述?第二節(jié)配送中心的特點(diǎn)?第三節(jié)配送中心的類型?第四節(jié)配送中心的地位?第五節(jié)配送中心的作用本章學(xué)習(xí)要求?知識(shí)要求通過本章學(xué)習(xí)能理解配送中心的概念。通過本章學(xué)習(xí)能掌握配送中心的特點(diǎn)和類型。
2025-01-25 02:28