【摘要】^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtoget
2025-04-04 03:53
【摘要】投資顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨證券后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、證券公司與客戶簽訂證券交易委托代理協(xié)議,應(yīng)當(dāng)為客戶開立()。A.資金賬戶B.證券賬戶C.結(jié)算賬戶D.三方存管賬戶2、證券公司應(yīng)至少每()年對客戶進(jìn)行一次風(fēng)險承受能力評估。A.3年B.2年C.1年D.半年3、下列哪類人員可以從事證券營銷業(yè)務(wù)?(C)A.技術(shù)人員B
2025-04-04 00:33
【摘要】1、如果無風(fēng)險收益率為6%,市場期望收益率為14%,則一個期望收益率為18%的資產(chǎn)組合的β值是多少?18%=6%+β*(14%-6%),所以β=2、假設(shè)你個人認(rèn)為IBM的預(yù)期回報率是12%,,%,%。則根據(jù)CAPM模型,對IBM的估價是過高、過低,還是公正的?CAPM模型預(yù)測的IBM的回報率=%+*(%%)=%%,高于我個人認(rèn)為的回報率12%,市場的估值偏高。3、,,求這個組合
2025-06-16 19:31
【摘要】作業(yè)1 資產(chǎn)組合理論&CAPM一、基本概念1、資本資產(chǎn)定價模型的前提假設(shè)是什么?2、什么是資本配置線?其斜率是多少?3、存在無風(fēng)險資產(chǎn)的情況下,n種資產(chǎn)的組合的可行集是怎樣的?(畫圖說明);什么是有效邊界?風(fēng)險厭惡的投資者如何選擇最有效的資產(chǎn)組合?(畫圖說明)4、什么是分離定理?5、什么是市場組合?6、什么是資本市場線?寫出資本市場線的方程。7、什么是證
2024-08-20 07:29
【摘要】第一篇:金融投資學(xué)練習(xí)題 1、小投資者用自己的帳戶交易,進(jìn)行自己的證券分析,電腦網(wǎng)絡(luò)使得這一切都變得更為廉價和容易。這將對金融中介產(chǎn)生什么樣的影響? 2、如果你購買了IBM的100股普通股,你將被...
2024-11-09 23:01
【摘要】第一篇:投資銀行練習(xí)題三 名詞解釋 1、風(fēng)險資本 2、金融工程 3、代銷 4、包銷 5、直接要約 6、備用協(xié)議 7、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù) 8、信用經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù) 9、做市業(yè)務(wù) 10、自營交易業(yè)務(wù) ...
2024-11-15 04:11
【摘要】《投資學(xué)》課程練習(xí)題一、選擇題范例1.市場委托指令具有()A價格的不確定性,執(zhí)行的確定性B價格和執(zhí)行的不確定性C執(zhí)行的不確定性和價格的確定性二、計(jì)算分析題(每題10分)1.假定你以保證金貸款的方式借入20000美元購買迪士尼公司的股票,該股票當(dāng)前的市場價格為每股40美元,賬戶初始保證金比率要求為50%,維持保證金比率要求為35%,兩天后該股票的價格跌至35
2024-08-20 07:34
【摘要】《銷售管理》復(fù)習(xí)資料第一章銷售計(jì)劃管理一、單項(xiàng)選擇題1、銷售管理過程就是()的制定、實(shí)施和評價過程。A、銷售計(jì)劃B、銷售預(yù)測C、銷售配額D、銷售預(yù)算2、()是最常用、最重要的配額。A、銷售量配額B、財(cái)務(wù)配額C、銷售活動配額D、綜合配額3、最容易、最經(jīng)常使用的設(shè)置銷售量
2025-04-04 05:01
【摘要】《薪酬管理》練習(xí)題1、某企業(yè)對會計(jì)崗位進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查,A企業(yè)3500元,B企業(yè)2000元,C企業(yè)1200元,D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元,F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元,H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場平均水平處,那么應(yīng)將會計(jì)崗位的工資設(shè)定為多少?2、某市基本養(yǎng)老保險企業(yè)繳費(fèi)率為19%,個人為7%;醫(yī)療保險企業(yè)繳費(fèi)率為10%,個人為2%+3元;%,%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1
2025-04-04 03:40
【摘要】《績效管理》練習(xí)題1、A公司是一家設(shè)備制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、兩家分公司、一個研發(fā)中心組成。公司總部位于北京,下設(shè)總裁辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、企劃部、產(chǎn)品管理部、人力資源部和市場部等職能部門,以實(shí)現(xiàn)對各分子公司、研發(fā)中心的管理。公司原有的考核方法類似目標(biāo)管理法,員工在年初制定上半年的個人工作計(jì)劃,到年中上報個人工作總結(jié),由直接主管根據(jù)個人的平時表現(xiàn)和工作總結(jié)進(jìn)行考核,
2025-04-04 03:20
【摘要】 第1章_風(fēng)險管理概述1:下列標(biāo)準(zhǔn)中不屬于風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)的是():AS/NZS4260ISO31000:2009ISO31010:2009ISOGuide73:20092:我國的GB/T24353-2009與ISO的哪一個標(biāo)準(zhǔn)相接近()?ISO31000:2009ISODIS31000ISO3
2025-04-02 04:46
【摘要】1、某建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理王某接受了一個新項(xiàng)目。為順利實(shí)施這個項(xiàng)目,王經(jīng)理設(shè)計(jì)了各工作部門之間的指令關(guān)系,所采用的組織工具應(yīng)當(dāng)是()。在組織系統(tǒng)(項(xiàng)目組織)的設(shè)計(jì)中,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖和工作任務(wù)分工表都屬于常用的組織工具。其中,只有組織結(jié)構(gòu)圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指2令關(guān)系。因此,正確的選項(xiàng)為D。矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m
2025-08-02 06:30
【摘要】第一章稅務(wù)稽查概述單項(xiàng)選擇1、稅務(wù)稽查的對象是指(D)。、扣繳義務(wù)人的經(jīng)營活動與應(yīng)稅活動D.納稅人、扣繳義務(wù)人和其他稅務(wù)當(dāng)事人2、稅務(wù)稽查執(zhí)法要以(D)為依據(jù),按照法定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行。3、專項(xiàng)稽查是指對(C)納稅人進(jìn)行的重點(diǎn)稽查4、稅務(wù)稽查的客體是指(D)。
2025-04-04 03:06
【摘要】1《銷售管理》期末練習(xí)題【使用說明】1.試題依據(jù)為:(1)李先國.銷售管理[M],北京:中國人民大學(xué)出版社,。(2)學(xué)生自出題目。2.考試重點(diǎn):營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、營銷財(cái)務(wù)分析(入門基礎(chǔ)水平)。3.練習(xí)題供職師—營策071班復(fù)習(xí)使用?!究荚囌f明】初定六種題型,100分制,
2025-01-20 02:14
【摘要】1Z202040施工成本分析(同步練習(xí))183。【典型習(xí)題】 ,就是根據(jù)( )提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑?! ?,正確的是( )?! ?,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算 、統(tǒng)計(jì)核算要廣 ,在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整 ,具有通
2025-01-23 03:36