【摘要】第三章 衛(wèi)生組織管理一、名詞解釋1.組織2.組織工作二、填空題1.組織工作的管理內(nèi)容為 、 、 、 、 。2.衛(wèi)生行政組織的設(shè)置原則: 、 、 、 、 、 、 、 。3.衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)組織包括 、 、 、
2025-01-24 01:50
【摘要】《銷(xiāo)售管理》復(fù)習(xí)資料第一章銷(xiāo)售計(jì)劃管理一、單項(xiàng)選擇題1、銷(xiāo)售管理過(guò)程就是()的制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)過(guò)程。A、銷(xiāo)售計(jì)劃B、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)C、銷(xiāo)售配額D、銷(xiāo)售預(yù)算2、()是最常用、最重要的配額。A、銷(xiāo)售量配額B、財(cái)務(wù)配額C、銷(xiāo)售活動(dòng)配額D、綜合配額3、最容易、最經(jīng)常使用的設(shè)置銷(xiāo)售量
2025-04-04 05:01
【摘要】《薪酬管理》練習(xí)題1、某企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行了市場(chǎng)薪酬調(diào)查,A企業(yè)3500元,B企業(yè)2000元,C企業(yè)1200元,D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元,F(xiàn)企業(yè)、G企業(yè)是2200元,H、I企業(yè)是2500元。如果企業(yè)將薪酬水平定位在市場(chǎng)平均水平處,那么應(yīng)將會(huì)計(jì)崗位的工資設(shè)定為多少?2、某市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率為19%,個(gè)人為7%;醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)率為10%,個(gè)人為2%+3元;%,%。某企業(yè)現(xiàn)有員工1
2025-04-04 03:40
【摘要】《績(jī)效管理》練習(xí)題1、A公司是一家設(shè)備制造公司,于1998年成功上市。它由三家子公司、兩家分公司、一個(gè)研發(fā)中心組成。公司總部位于北京,下設(shè)總裁辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、企劃部、產(chǎn)品管理部、人力資源部和市場(chǎng)部等職能部門(mén),以實(shí)現(xiàn)對(duì)各分子公司、研發(fā)中心的管理。公司原有的考核方法類(lèi)似目標(biāo)管理法,員工在年初制定上半年的個(gè)人工作計(jì)劃,到年中上報(bào)個(gè)人工作總結(jié),由直接主管根據(jù)個(gè)人的平時(shí)表現(xiàn)和工作總結(jié)進(jìn)行考核,
2025-04-04 03:20
【摘要】項(xiàng)目三 投資管理(練習(xí)題)???????一、單項(xiàng)選擇題?(???)不屬于投資與投機(jī)的區(qū)別。(???)。(???)。4.(??
2025-04-04 00:32
【摘要】組織行為學(xué)綜合練習(xí)題一、選擇題1、被稱(chēng)為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是(霍桑試驗(yàn))。2、面談法屬于組織行為學(xué)研究方法的:(調(diào)查法)。10、被稱(chēng)為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是:(霍桑試驗(yàn))。3、完成復(fù)雜工作,需要有創(chuàng)造力的工作,或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí),(異質(zhì)群體)將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。4、一個(gè)人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是:(個(gè)性)。
2025-04-04 03:17
【摘要】運(yùn)輸組織學(xué)一、單項(xiàng)選擇題(10題,每題分,共15分)1.一般設(shè)置在大城市、工礦地區(qū)和港口等有大量貨物裝卸,專(zhuān)門(mén)辦理貨物運(yùn)輸?shù)能?chē)站,稱(chēng)為(A)。A.貨運(yùn)站B.客運(yùn)站C.客貨運(yùn)站D.技術(shù)站2.(A)是指車(chē)輛單位時(shí)間內(nèi)的平均行駛里程。3.在車(chē)
2025-01-19 12:54
【摘要】 上皮、結(jié)締組織練習(xí)題一、名詞解釋1.內(nèi)皮2.間皮3.內(nèi)分泌腺4.外分泌腺5.激素二、填空題1.依據(jù)形態(tài)結(jié)構(gòu)和功能的不同,上皮可分為_(kāi)_________、_________、_______三大類(lèi)。2.腺依據(jù)其分泌物的排出方式分為_(kāi)________和_________。3.細(xì)胞組織和血液之間進(jìn)行物質(zhì)的交換的媒介是。
2025-06-16 13:50
【摘要】建設(shè)工程施工管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(1)單項(xiàng)選擇題1、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的( ?。┙Y(jié)合。A.組織結(jié)構(gòu)B.工程流程C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)2、以下不屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的工作的是( ?。?。A.初步設(shè)計(jì)B.技術(shù)設(shè)計(jì)C.
2025-01-26 23:58
【摘要】 第1章_風(fēng)險(xiǎn)管理概述1:下列標(biāo)準(zhǔn)中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的是():AS/NZS4260ISO31000:2009ISO31010:2009ISOGuide73:20092:我國(guó)的GB/T24353-2009與ISO的哪一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相接近()?ISO31000:2009ISODIS31000ISO3
2025-04-02 04:46
【摘要】第一章稅務(wù)稽查概述單項(xiàng)選擇1、稅務(wù)稽查的對(duì)象是指(D)。、扣繳義務(wù)人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與應(yīng)稅活動(dòng)D.納稅人、扣繳義務(wù)人和其他稅務(wù)當(dāng)事人2、稅務(wù)稽查執(zhí)法要以(D)為依據(jù),按照法定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行。3、專(zhuān)項(xiàng)稽查是指對(duì)(C)納稅人進(jìn)行的重點(diǎn)稽查4、稅務(wù)稽查的客體是指(D)。
2025-04-04 03:06
【摘要】1《銷(xiāo)售管理》期末練習(xí)題【使用說(shuō)明】1.試題依據(jù)為:(1)李先國(guó).銷(xiāo)售管理[M],北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,。(2)學(xué)生自出題目。2.考試重點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)分析(入門(mén)基礎(chǔ)水平)。3.練習(xí)題供職師—營(yíng)策071班復(fù)習(xí)使用?!究荚囌f(shuō)明】初定六種題型,100分制,
2025-01-20 02:14
【摘要】1Z202040施工成本分析(同步練習(xí))183。【典型習(xí)題】 ,就是根據(jù)( )提供的資料,對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 ,正確的是( )?! ?,而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算 、統(tǒng)計(jì)核算要廣 ,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 ,具有通
2025-01-23 03:36
【摘要】IPMA績(jī)效管理第一章1、績(jī)效是一個(gè)多義的概念,從社會(huì)學(xué)的歷程角度來(lái)看包括(?)A.從單純強(qiáng)調(diào)“即期績(jī)效”發(fā)展到強(qiáng)調(diào)“未來(lái)績(jī)效”B.從單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量C.從強(qiáng)調(diào)質(zhì)量到強(qiáng)調(diào)滿足顧客的需要D.績(jī)效指每個(gè)社會(huì)成員按照社會(huì)分工所確定的角色承擔(dān)的職責(zé)2、績(jī)效的意義表現(xiàn)不包括哪個(gè)方面()A.績(jī)效管理促使人力資源管理成為一個(gè)完整的系統(tǒng)?&
2025-04-02 04:55
【摘要】《管理溝通》課程階段練習(xí)二(第四章——第七章)一、單項(xiàng)選擇題B1、傾聽(tīng)的五位一體法則是指A、微笑、點(diǎn)頭、目光接觸、即時(shí)回應(yīng)和專(zhuān)注。B、耳聽(tīng)、眼看、嘴問(wèn)、動(dòng)腦和感受。C、同理心、克制、記錄、提問(wèn)和反饋。C2、成功演講者的部分特征為A、目的明確、關(guān)注聽(tīng)眾、措辭深?yuàn)W。B、熱情奔放、目和明確、隨心所欲。C、幽默風(fēng)趣、機(jī)智靈活、熱情奔放。B
2025-04-03 07:02