有關(guān)心理契約問題的一些感悟-展示頁
2025-04-03 03:56本頁面
【正文】 契約（psychological contract）的最早使用者是組織心理學(xué)家阿吉里斯所著的《理解組織行為》一書中，并在20世紀(jì)六十年代引入到了管理學(xué)領(lǐng)域中。心理契約作為雇主和雇員中的“隱形契約”，在雇主與雇員的關(guān)系協(xié)調(diào)，雇員與組織的關(guān)系，以及雇員的工作態(tài)度等方面發(fā)揮了中大的作用。雖然是針對美國的一些管理實(shí)例，但是對我們公共人力資源中的一些問題也有很大的借鑒作用。這也是作者在閱讀《公共部門人力資源管理：理論與案例》一書時對于具體問題探究的一些結(jié)論的綜述。關(guān)于心理契約問題的一些感悟xxx 摘要：在當(dāng)今的公共人力資源管理中，對于心理契約問題的研究，不僅有利于更好的對雇員進(jìn)行管理和預(yù)估，還對組織系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定等諸多方面有著重要的作用。本文從心理契約的一些問題著手，闡述心理契約的基本理解，研究現(xiàn)狀以及研究價值，并以公務(wù)員中心理契約為例，實(shí)際說明心理契約研究的重要作用。關(guān)鍵詞： 心理契約 公共人力資源管理 行政組織近期閱讀了《公共部門人力資源管理：理論與案例》中的部分章節(jié)，在這本書中，通過一些著名公共人力資源管理學(xué)家的一些選文，從各個方面對公共人力資源管理的理論進(jìn)行講解。我自己尤對第十一章：公共部門的人士監(jiān)督中的心理契約問題感興趣。以下我將對心理契約問題提出一些我的感悟和體會。強(qiáng)調(diào)員工和組織除了正式訂立的契約合同之外，還存在著一種隱含的，非正式的，為公開的期望。在《公共部門人力資源管理：理論與案例》一書中，：“心理契約的概念有助于我們理解雇員和雇主相互期望與義務(wù)之間的作用或影響關(guān)系——這其中包括可觸及的，也包括不可觸及的因素。雇員和雇主將他們的期望和義務(wù)帶到了他們彼此的關(guān)系中——這種關(guān)系隨時間和工作閱歷而逐漸地模式化，同時，新的契約關(guān)系則會隨著環(huán)境的變化而不斷地變化著?？梢娦睦砥跫s因素對于組織和員工的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。廣義上，心理契約為組織中每個成員之間以及成員與領(lǐng)導(dǎo)之間存在的一系列的沒有書面規(guī)定的期望總和。狹義的心理契約為：在聘用關(guān)系背景下，員工
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