統(tǒng)一乳制品公司小浣熊酸奶品牌傳播規(guī)劃報(bào)告書-展示頁
2025-06-08 17:06本頁面
【正文】 望與青少年同享流行； 但是我們不容忽視的他們的心理共同點(diǎn)： 盡管容易被新事情吸引，但“三分鐘的熱情”非常明顯； 20 問題并非那么單純 … 老師 父母 社會思潮 社會價(jià)值觀 流行趨勢 同學(xué) 經(jīng)濟(jì)形態(tài) 一張張?zhí)煺娴拿婵?，卻象鏡子般影射出社會的脈動 最有效的兒童品牌傳播，應(yīng)兼具“ 銷售效果和社會責(zé)任 ” 21 ? 生活的重?fù)?dān)、社會的壓力常常讓我感到喘不過氣來，但每當(dāng)看到那好奇無邪的眼睛，就仿佛看到自己的希望 ? 所以你必須實(shí)現(xiàn)我不能實(shí)現(xiàn)的夢想，所以你要聰明過人、你要知道更多，你要正直勇敢，你還不能老實(shí)受人欺 ?你喜歡天上的星星我也會摘給你，但那若對你有所傷害。 心理描述：認(rèn)為自己已經(jīng)長大，討厭被當(dāng)作小孩看待；想知道 更多，想比別人強(qiáng)；渴望能叛逆長輩定下的“法則”。 心理描述：別人有的一定要有，不能落伍于其他小朋友；爸爸 是心中的“英雄”；老師說的是真理，不得違背。 產(chǎn)生一個完整的計(jì)劃，它確保所有和品牌相關(guān)的所有活動，能反映、建 造、并忠于小浣熊品牌的核心價(jià)值與精神。 13 大多數(shù)兒童廣告仍然主要對父母說話， 對不斷變化的孩子心理的研究和把握還不足， 盡管，父母在孩子的消費(fèi)中掌握了大部分的決定權(quán)， 但不容忽視的是 越來越早熟的兒童擁有了越來越多的零花錢， 他們的已經(jīng)和父母一樣成為自身消費(fèi)行為中的“ key man”。 針對 10歲以上，“大孩子，樂百氏也愛你” 針對 6歲以下，“年輕的父母，只有樂百氏才最適合你的孩子。 11 “ 今天你喝了嗎？” 看看競爭者在說什么？ ? 利用孩子中的趨同心理，曾經(jīng)形成一度轟動，但對與孩子的情感維護(hù)卻缺乏持久性。 9 我們的市場機(jī)會： ―― 讓小浣熊成為兒童自己的酸奶飲品品牌 10 看看競爭者在說什么？ “ 喝了娃哈哈，吃飯就是香” ? 娃哈哈針對當(dāng)時(shí)中國家長們?yōu)樽约旱暮⒆?，擁有充足的食品卻調(diào)食、厭食一籌莫展的問題，鮮明的提出自己的“ USP” ，很快打動家長們的心。 6 這種力量已經(jīng)來臨， 切入酸奶市場， 為小浣熊帶來新的機(jī)會和發(fā)展空間。 4 他又遇到一群十來歲的孩子，他們唧唧喳喳的嚷：“你不是總有新卡片送的那個家伙嗎，快給我們一些新的卡片吧！” 小浣熊說：“要是沒有卡片，你們還會喜歡我嗎？其實(shí)，我是想和你們做朋友呀！” 5 小浣熊很郁悶的嘆氣道：“我不等于卡片，你們要喜歡的是我，我是你們的好朋友呀！我還可以給你們更多。1 20xx年“小浣熊”酸奶 品牌傳播規(guī)劃建議 客戶：統(tǒng)一乳飲事業(yè)部 提報(bào)：觀唐廣告 日期： 20xx年 1月 26 2 一個關(guān)于小浣熊的故事 …… 3 這是一個星期天的早晨，小浣熊睡了個懶覺，看見外面有很好的陽光，于是決定出去散散步。 路上，他遇到一群二十多歲的年輕人，他們高興的說： “ 那不是我小時(shí)侯的朋友小浣熊嗎？！ ”小浣熊很高興的往前走。” 可是孩子們已經(jīng)說笑著走遠(yuǎn)了 …… 小浣熊該怎么辦？ 他需要一股強(qiáng)大的新鮮活力注入。 7 走進(jìn)一片新天地 … 面對一個涌動著極大需求的 2億多人的市場（ 14歲以下）， 一群名副其實(shí)的“消費(fèi)者”（所有消費(fèi)都依賴父母）， 而且每個人身
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