【摘要】個人資料整理僅限參考成本管理期末復(fù)習(xí)題第一套一、單項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為)。A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍C成本D制造成本2、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是)。
2025-05-20 12:00
【摘要】 ,該材料生產(chǎn)分為兩個步驟:先將化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個品種。公司設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材?! ∫卉囬g生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%,制成的顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品庫,一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程
2025-04-02 07:46
【摘要】產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法(9)練習(xí)一資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計(jì)算成本。(1)9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有:1001批號:甲產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工6臺。1002批號:乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月全部未完工。1003批號:丙產(chǎn)品20臺,上月投產(chǎn),本月完工5臺。、(2)1003號月初在產(chǎn)品成本:原材料1200元,工資及福利費(fèi)
【摘要】1.假設(shè)中興工廠設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間、主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為7380元,。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應(yīng)和耗用勞務(wù)通知單,可整理各車間和部門耗用勞務(wù)情況如下:輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用水?dāng)?shù)量(噸)用電度數(shù)(度)輔助生
2025-04-02 07:47
【摘要】如何有效實(shí)施成本管理(續(xù)1)????把成本管理付諸實(shí)踐要回答以上三個基本問題,我們會發(fā)現(xiàn)擺在我們面前的是下面一系列的小問題,它們會最終決定成本管理的具體行為:????1、我們商業(yè)投資的動力是什么?2、有哪些商業(yè)需求正拉動我們的投資?3、這些商業(yè)需求與我們自己的商業(yè)目標(biāo)是否一致?4、公司是否把握了這些
2025-04-21 01:14
【摘要】練習(xí)九?1、某車間用毛料生產(chǎn)男式西服和女式套裙。12月份實(shí)際用毛料888米,每米70元,共計(jì)62160元。其中,生產(chǎn)男式西服200套,單位消耗定額為,女式套裙100套,單位消耗定額為2米。請用定額消耗量比例法計(jì)算男式西服和女式套裙耗用的材料費(fèi)用并編制會計(jì)分錄。材料費(fèi)用分配步驟和結(jié)果如下:(1)產(chǎn)品的定額耗用量為:男式西服的定額耗用量=
2025-02-23 23:32
【摘要】單選題1、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是(D)。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價(jià)值D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價(jià)值2、實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(A)。A.是有一定差別的B.是完全一致的C.是完全不同的
2025-04-25 23:21
【摘要】成本管理會計(jì)(考試時(shí)間:120分鐘)一、單項(xiàng)選擇(本大題共10小題,每小題1分,共10分)=a+bx模擬,其中bx表示() ,單位產(chǎn)品固定成本將( ?。粒S業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動 ?。拢诟鞣N業(yè)務(wù)員涼水平下保持不變C.隨業(yè)務(wù)量變動而成反比例變動 ?。模诟鞣N業(yè)務(wù)員涼水平下各不相同3.當(dāng)經(jīng)營杠桿系數(shù)為1時(shí),下列表述正確的是( ?。?/span>
2025-06-27 20:48
【摘要】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算五、業(yè)務(wù)核算題1.直接材料費(fèi)用的分配資料:某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用原材料10000千克,每千克12元。本月投產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1000件,乙產(chǎn)品2000件,各種產(chǎn)品消耗定額為甲產(chǎn)品6千克,乙產(chǎn)品5千克。要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用。2.材料費(fèi)用的分配資料:某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)
【摘要】成本管理的工作思路房地產(chǎn)項(xiàng)目管理包括投資成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。而投資成本控制管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中重要的組成部分。成本控制管理強(qiáng)調(diào)的一種全面管理方法,強(qiáng)調(diào)三全性即全員、全方位、全過程。制定目標(biāo)成本,目標(biāo)成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。明確責(zé)任成本體系,責(zé)任
2025-04-16 20:16
【摘要】1、你負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確,所以你決定做出保守的估計(jì)。你的第一步工作是:?A、確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本????B、利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì)????C、確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本????D、咨詢各方面的專家,
【摘要】第一章判斷題:1.從理論上講,商品價(jià)值中的補(bǔ)償部分,就是商品的理論成本。2.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金的總和。3.在實(shí)際工作中,確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。4.總括地講,成本會計(jì)的對象就是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。5.提供有關(guān)預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)活動的成本信息資料,是成本會計(jì)監(jiān)督職能的一種發(fā)展。6.以已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用為依據(jù),為經(jīng)濟(jì)管理提
2025-04-05 00:47
【摘要】一、名詞解釋1.工資總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)支付給全體職工的勞動報(bào)酬總額。2.交互分配法是一種“親兄弟、明算賬,算賬后,再對外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配,計(jì)算出交互分配后的輔助生產(chǎn)費(fèi)用再在輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象之間進(jìn)行分配。3.直接分配法是一種“團(tuán)結(jié)一致,共同對外”的分配方法,即所歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對輔助生產(chǎn)車間以外的受益對象之間進(jìn)行
2025-06-27 20:08
【摘要】《成本管理學(xué)》練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有(D)。A外購動力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2、下列各項(xiàng)屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有(D)。A原材料 B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C折舊費(fèi)用 D制造費(fèi)用3、單設(shè)廢品損失成本項(xiàng)目時(shí),企業(yè)發(fā)生的廢品損
2025-04-03 02:12
【摘要】《物流成本管理》綜合練習(xí)題一、名詞解釋1、物流成本、2、配送、3、裝卸搬運(yùn)、4、變動成本、5、固定成本、6、實(shí)際成本、7、標(biāo)準(zhǔn)成本、8、信息流通成本、9、物流管理成本、10、品種法、11、分批法、12、分步法、13、作業(yè)、14、物流目標(biāo)成本、15、倒扣法、16、比價(jià)預(yù)算法、17、本、量、利分析法、18、汽車運(yùn)輸成本、
2025-01-24 19:35