【摘要】客服部工作手冊文件編號:JYHT-KF-O版本:A改次:0目錄頁碼第1頁共2頁文件編號版次文件名稱頁碼備注JYHT-KF-0A0目錄1JYHT-KF-00A0修訂頁2JYHT-KF-01A0客服部質(zhì)量/環(huán)境目標4JYHT-KF-02A0
2025-06-26 02:18
【摘要】制作人:客服部工作內(nèi)容標準提綱一、回訪二、招攬三、面訪四、預約五、客戶關(guān)系管理與維護六、客戶滿意度一、回訪N+7銷售購車謝禮回訪?回訪成功率目標:95%現(xiàn)狀(88%)?未成功標準:間隔3天撥打累計5次以上撥打無效后定義為(關(guān)機、無法接通、停機
2024-10-28 16:12
【摘要】大量的管理資料下載客戶部工作標準手冊A崗位職責—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶專員公司有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責—你應(yīng)該做到什么客戶總監(jiān)崗
2024-08-26 13:10
【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓系列一For客戶部與媒介部MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來了嗎?今年國家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費用不能超過利潤的2%。受傷的會是傳統(tǒng)廣告,因為經(jīng)費不足,如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢,并有充足的成功案例,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。Mediad
2025-06-22 15:14
【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓系列一客戶部與媒介部?MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來了嗎?今年國家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費用不能超過利潤的2%。受傷的會是傳統(tǒng)廣告,因為經(jīng)費不足,如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢,并有充足的成功案例,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。?Media
2025-03-14 21:14
【摘要】北京極聚廣告公司客戶部工作標準手冊A崗位職責——你應(yīng)該做到什么B工作流程——你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧——你怎樣做好客戶專員2009年1月20日三個無法相助的英雄,在工作的推行上,比不上三個同心協(xié)力的笨人。
2025-06-08 22:11
【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓系列一For客戶部與媒介部MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來了嗎?今年國家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費用不能超過利潤的2%。受傷的會是傳統(tǒng)廣告,因為經(jīng)費不足,如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢,并有充足的成功案例,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。M
2025-03-14 21:13
【摘要】 【銀行客戶部工作計劃】銀行客戶部工作總結(jié) 《【銀行客戶部工作計劃】 銀行客戶部工作總結(jié) 今年以來,在支行領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和上級行專業(yè)部門的認真指導下,我部堅持以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心...
2024-09-28 15:41
【摘要】客戶部《專業(yè)類標準動作及流程》+《服務(wù)類標準動作》客戶部應(yīng)該具備的態(tài)度、能力、職責一個項目的成功,80%取決客戶部的工作是否做好所以,我們要有極強的信念感??蛻舨繉I(yè)類標準動作流程十七個動作團隊介紹公司介紹廣告作業(yè)流程介紹向客戶摸底工作時間表資料收集
2025-01-15 11:29
【摘要】優(yōu)質(zhì)服務(wù)制勝之本適應(yīng)市場競爭的客戶服務(wù)規(guī)范目錄?客戶服務(wù)人員的工作、職責與特質(zhì)?客戶服務(wù)的特性?你們的中心職責是:處理公司與我們客戶之間的日常工作,并且為公司資源的利用盡職盡責,這將是你們學習廣告基本要領(lǐng)的機會。?你們是蔚藍佳策未來的高級管理人員。我們必須通過發(fā)展您的策
2025-03-14 21:15
【摘要】大客戶部大客戶部經(jīng)理職位說明書崗位名稱:大客戶部經(jīng)理崗位編號:所在部門:大客戶部崗位定員:直接上級:執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門/崗位:銷售主管、技術(shù)主管職系:所轄人員數(shù)目:工資級別范圍:等級至等級崗位分析日期:年月本職概述:負責主持大客戶事業(yè)部的經(jīng)營管理工作,制定和實施大客戶事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,建立健全部
2024-08-20 05:06
【摘要】提高渠道掌控力度建設(shè)重點客戶平臺2022年重點客戶部目錄第一篇:提高渠道掌控力度一、2022業(yè)務(wù)概況二、2022業(yè)務(wù)整體目標三、重點客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的具體策略第二篇:建設(shè)重點客戶平臺-航母計劃一、重點客戶系列現(xiàn)狀分析二、重點客戶系列
2024-09-26 21:40
【摘要】客房部,設(shè)經(jīng)理1人,下設(shè)樓層、洗衣房、PA主管及領(lǐng)班,分別負責客房服務(wù)與衛(wèi)生、洗滌管理客人提供住宿及相關(guān)客房服務(wù)等工作??头坎控撠熑藶榭头坎拷?jīng)理,直接上級為總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。1組織機構(gòu)圖客房部經(jīng)理PA領(lǐng)班洗衣房領(lǐng)班PA主管洗衣房主管樓層主管樓層領(lǐng)班微機操作員話務(wù)員樓層服務(wù)員對客服務(wù)員布草收送員逢紉工熨燙工洗衣工
2025-04-17 22:38
【摘要】冰酒之戀——海通證券宏觀策略高端投資沙龍酒會方案建發(fā)酒業(yè)大客戶部.3目錄活動背景活動細節(jié)活動流程品嘗酒品所需物料現(xiàn)場記實成本核算表活動背景?-海通證券品鑒酒會本次活動由海通證券有限公司牽頭,經(jīng)銷商必佳貿(mào)易有限公司承辦,作為前者在全國三個
2025-03-05 19:31
【摘要】1/362/36目錄第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)第二章客戶調(diào)查與開發(fā)管理第三章客戶關(guān)系管理第四章大客戶管理第五章售后服務(wù)管理第六章客戶投訴管理第七章客戶信息管理3/36第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)4/36客戶部成立的思考一、我們可以向客戶提供哪些服務(wù)我們有什么可以銷售?客戶利益
2025-04-17 22:39