融科智地項目商業(yè)專題市場策劃報告(中)-展示頁
2025-04-01 12:15本頁面
【正文】 在定位時需要進一步提升；——按市場調(diào)查結(jié)果，本項目規(guī)模不宜偏大?！卷椖糠治隹偨Y(jié)】經(jīng)過上述分析，可以明確本項目： 具有商業(yè)開發(fā)的先天條件，基本滿足商業(yè)經(jīng)營的可達性、能見度、商業(yè)經(jīng)營環(huán)境、人流量的要求； 項目最大優(yōu)勢是地段條件好； 項目面臨較好的市場機會，同時因項目存在的缺點和激烈市場競爭態(tài)勢，機會與挑戰(zhàn)共存； 結(jié)合市場形勢和項目自身條件，提出以下商業(yè)開發(fā)策略：“資源整合，建立優(yōu)勢”的市場競爭策略“經(jīng)營主導，商住互動”的市場營銷策略“品質(zhì)優(yōu)先，引導市場”的產(chǎn)品開發(fā)策略“盡快入市、搶占先機”的風險控制策略 在上述策略指導下，本目商業(yè)策劃必須做到：高起點定位高標準規(guī)劃高效率營銷 第二部分 市場定位篇一、定位背景綜述本項目商業(yè)市場定位依賴于市場條件和項目條件兩個方面。市場條件因素——從宏觀層面來說，武漢市經(jīng)濟前景看好，具有扎實的商業(yè)基礎；——武漢市城市規(guī)劃對本項目商業(yè)定位及功能有所限定，尤其是京漢大道和解放大道的規(guī)劃，按其設想，本項目在城市商業(yè)功能中扮演社區(qū)中心商業(yè)的角色，可以形成特色休閑文化商業(yè)街區(qū)。項目條件因素——本項目具有商業(yè)開發(fā)的先天條件，基本滿足商業(yè)經(jīng)營的可達性、能見度、商業(yè)經(jīng)營環(huán)境、人流量的要求；——本項目交通便利，地段優(yōu)勢明顯；——項目商業(yè)形象差、經(jīng)營檔次低，開發(fā)拆遷難度大，地價成本高；——項目面臨較好的市場機會和激烈市場競爭態(tài)勢，機會與挑戰(zhàn)共存。二、目標客戶定位根據(jù)前述消費者、投資者、經(jīng)營者的調(diào)查，確定本項目目標客戶包括：目標消費群體主力消費群n 主要居住在項目所界定的商圈內(nèi)n 收入水平高、消費能力強n 以公務員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人為主n 本項目業(yè)主為其主要消費群體之一n 表現(xiàn)為經(jīng)常性消費為主次消費群n 居住在以上商圈之外的次輻射地帶n 消費能力強n 以公務員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人為主，同時可能吸引部分外來人口n 間斷性消費，可能1個月來23次投資客戶經(jīng)過前述分析，本項目主要投資客類型如下：n 江漢區(qū)、江岸區(qū)收入較高的投資客（政府公務員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人等）；n 項目周邊經(jīng)商小業(yè)主（也可自用）；n 武漢市內(nèi)投資客及其他。如：中百超市、華潤萬佳、好又多等n 品牌專賣店、專業(yè)店、便利店：如服裝、休閑酒吧、咖啡廳、連鎖餐飲店、7Eleven等n 獨立個體經(jīng)營者，具有一定實力和經(jīng)營經(jīng)驗的個體經(jīng)營戶本項目的直接客戶是投資者和經(jīng)營者，銷售的目標客戶以經(jīng)營者為主、投資者為輔。1）、按商圈業(yè)態(tài)現(xiàn)狀，本項目商圈多為為專業(yè)店、專賣店、便利店、超市等，項目四周近距離內(nèi)（500M）缺乏超市，按業(yè)態(tài)統(tǒng)一性與互補性原則，上述業(yè)態(tài)應是本項目業(yè)態(tài)的構(gòu)成內(nèi)容；2）、按城市規(guī)劃，京漢大道是武漢城市時尚文化品牌街，本項
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