【正文】 等）；入、出口各抽取任意一天的任意一個班次的 30 輛車進行實際操作，檢查收費員操作車輛的收費速度、車牌準確率、文明服務等業(yè)務情況； 監(jiān)控員：抽取任意一天的任意一個 班次的上、下班及綠通驗貨時的廣攝調整、車查詢情況、稽核軟件的使用等業(yè)務情況。 二、集中學習階段（ 4 月 5 月） 各收費班利用班務會組織本班收費 員進行業(yè)務學習；各站可利用站務會組織本站收費員進行業(yè)務學習，并邀請?zhí)庮I導參加站務會； 各站可利用站務會組織本站監(jiān)控員進行業(yè)務學習，并邀請?zhí)庮I導參加站務會； 管理處每月利用星期二組織各站稽核員到管理處進行學習一次；不定期組織各站稽核員相互交流學習； 管理處每月利用星期二組織各站票卡員到管理處進行交流學習一次； 系管方面請公司收監(jiān)處周通主任及錦路公司人員對機電知識進行授課；組織三站系管員聯動共同動手解決；計劃每周安排一名系管員跟隨錦路人員，至各站進行動手實踐； 三、 比賽評比階段：（ 5 月中旬 5 月底） 分為理論考試、操作技能、知識競賽三部分。 監(jiān) 控員自學內容：《公路法》、《收費公路管理條例》、梨溫公司規(guī)章制度、管理處《收費知識競賽題庫》收費知識和文明禮儀知識、其他應知應會知識。站組織收費員、監(jiān)控員業(yè)務學習，強化技能操作演練；稽核員、票卡員、系管員自學為主，處組織集中培訓、觀摩學習為輔；切實提高收費人員的業(yè)務水平，提高收費隊伍的整體素質。站長們要以本次活動為契機，在活動中鍛煉隊伍，發(fā)現人才和儲備人才，以提升隊伍綜合素質為目的，摸索 長效管理機制，促使本處管理規(guī)范化、活動組織化再上新臺階。在具體活動中，不僅要促成本次活動面的廣泛性，還要針對本單位勞動競賽活動，搞活創(chuàng)新，努力提升活動水平，將活動效能最大化。 廣泛動員，搞活創(chuàng)新。 三、活動要求 高度重視，認真落實，積極營造活動氛圍。 組長： XXX 副組長： XXX 成員： XXX、 XXX、 XXX、 XXX?，F擬定實施方案如下： 一、活動指導思想 通過在全處五大員崗位開展 “ 比技能、樹標兵、強素質、塑形象 ” 的大練兵、大比武活動，提高各崗位人員的業(yè)務技能，激發(fā)工作激情，培育全處職工愛崗敬業(yè)、立足崗位作貢獻的職業(yè)理念，營造比、學、趕、超的良 好氛圍，打造一支能吃苦耐勞、技術精湛、服務規(guī)范的收費隊伍，推動我處收費事業(yè)持續(xù)發(fā)展，塑造梨溫高速公路良好的社會形象。各部門應將本次崗位大練兵活動的開展作為起點，建立和完善崗位學習制度，營造良好的學習氛圍，提高服務管理水平，為單位事業(yè)科學發(fā)展做出應有貢獻。崗位練兵活動，要突出各自特點，創(chuàng)新思維，因地制宜，因崗制宜，結合實際，將反映各自特色，符合實際的內容、方法、措施列入具體練兵計劃。要 充分利用各種宣傳途徑，加強對崗位練兵的宣傳，營造良好氛圍，積極宣傳和反映崗位練兵動態(tài)，各部門對練兵活動的好經驗、好做法要及時總結和提煉，積極宣傳推廣。各部門要高度重視，加強組織領導，認真制定練兵計劃，組織發(fā)動干部職工積極參與。 六、工作要求 （一）提高認識，抓好落實。 （四）總結表彰階段（ X 月 X 日 — X 月 X 日） 各部門就此次活動開展情況撰寫活動報告，總結練兵經驗，做好練兵效果與實際工作的結合。 2．實操考核 考核內容：各崗位要求應掌握的專業(yè)知識、專業(yè)技能。 1．理論考核 （ 1）管理類崗位 考核內容：崗位要求應掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、公文寫作，職業(yè)道德等方面的公共知識。實操考核采用現場實操的方法，由各部門自行組織，按具體考核內容，制定評比標準，部門負責人評定，處活動領導小組成員參加觀摩和指導。 平時成績由各部門負責人按照本部門的練兵計劃，對本部門各崗位人員的練兵情況進行總體評定，采用百分制，占總評成績的 40%。 （三）考核評比階段（ X 月 X 日 — X 月 X 日） 通過交流學習與實踐后，處崗位練兵活動領導小組將組織考核和評比，檢驗各部門及個人練兵成果，以總評成績高低評出部門和個人優(yōu)勝獎。 3．組織戶 外拓展活動（ X 月 X 日）。 2．進行職業(yè)道德培訓（ X 月 X 日）。1．舉辦專題公文寫作講座（ X 月 X 日）。各部門工作人員要結合自身工作職責，在全面學習的基礎上有側重地開展自學。 五、實施步驟 （一）動員部署階段（ X 月 X 日 — X 月 X 日） 各部門要按照活動方案和任務分解表要求，認真制定具體練兵實施計劃，充分 動員，統(tǒng)一思想，提高認識，掀起崗位練兵的濃厚氛圍。 （七）組織一次消防演練，增強干部職工的消防意識和提高消防安全實操技能。 （五）組織一次理論和實操考核，重點考核法律法規(guī)、公文寫作、服務用語、業(yè)務常識、微機操作和崗位技能等內容?；顒愚k公室將匯總編制學習資料，供各部門相互學習參考。結合讀書活動，開展征文比賽，內容讀書心得、崗位練兵心得為主。 四、活動內容 （一）各部門按照練兵任務分解表要求， 制定切實可行的練兵計劃，明確學習內容、業(yè)務標準和具體要求，定期安排時間集中學習、研討和練兵，并做好學習記錄和練兵情況登記。成員如下： 組 長： XXX（黨支部書記） 副組長： XXX（主任） XXX（副主任） 組 員： XXX（政工科科長） XXX（辦公室主任） XXX（財務科科長） 領導小組下設活動辦公室，活動辦公室設在政工科，負責開展崗位練兵活動的各項工作。根據崗位特點，有針對性地采取靈活多樣的練兵形式，努力在提升業(yè) 務能力、解決實際問題、提高服務水平上下功夫。以各部門結合自身特點開展學習交流為主，立足本職，自學自練，互幫互學，不斷提高綜合素質。以崗位為平臺，結合崗位特點，創(chuàng)優(yōu)秀、補不足，將練兵內容與履行崗位職責所需的能力結合起來。全體干部職工參加崗位練兵活動。 一、活動目標 堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，結合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 第三階段活動，廣泛開展 “ 我為廣州轉型升級作貢獻 ” 主題實踐活動，以提高業(yè)務素質和職業(yè)道德為目標，通過組織學習、專題講座、考試競賽等形式，樹立愛崗敬 業(yè)、便民高效的服務意識，營造學知識、學業(yè)務、比技能、比敬業(yè)的良好氛圍，全面提升全體干部職工的業(yè)務能力和服務水平，為單位科學發(fā)展提供有力支持。崗位練兵活動實施方案 (共 7 篇 ) 崗位練兵活動實施方案 (共 7 篇 ) 篇一：崗位練兵活動方案 2020 年崗位練兵活動方案 為切實提高全體干部職工的綜合素質和服務水平，結合 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 第三階段活動，廣泛開展 “ 我為廣州轉型升級作貢獻 ” 主題實踐活動，管理處決定在全體干部職工中開展崗位練兵活動。為確保練兵活動的順利開展，特制定本方案。 二、活動原則 （一）全員參與的原則。 （二）立足崗位的原則。 （三）自主學習的原則。（四）講求實效的原則。 三、組織領導 為確保崗位練兵活動的有效開展，成立管理處崗位練兵活動領導小組，負責崗位練兵活動的組織、協(xié)調、領導和考核工作。各部門負責人負責本部門崗位練兵工作的組織領導和具體落實。 （二）深入開展讀書活動，要求各部門工作人員多讀書、讀好書，并熟讀本崗位的業(yè)務書籍，努力成為業(yè)務精、知識全的全方位人才。（三）各部門要結合自身職責與業(yè)務范圍，分別編寫選擇題、案例分析題，論述題，連同參考答案報送活動辦公室。 （四）舉辦一期專題講座，一次專題培訓，邀請有關專家主講 ，內容以公文寫作、職業(yè)道德、業(yè)務技能、服務規(guī)范等為主。 （六）開展一次戶外拓展活動，增強干部職工的團隊意識、合作意識，增強職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （八）組織綜合評比，對崗位練兵成績突出的個人和部門進行表彰。 （二）全面開展階段（ X 月 X日 — X 月 X 日） 各部門要根據部門各崗位實際，制定詳細的練兵計劃，積極組織本部門干部職工，結合工作實際，全面開展練兵活動。集中學習、培訓以專題講座、培訓和戶外拓展及演練為主。邀請有關專家對全體管理崗位人員進行公文寫作知識培訓。邀請有關專家對全體干部職工進行職業(yè)道德、服務禮儀培訓。 4．組織消防演練（ X 月 X 日）。個人總評成績由平時成績和考核成績構成。 考核成績由理論考核和實操考核兩部分成績組成，理論考核采用書面考核的方法，集中閉卷考試，由處崗位練兵活動領導小組統(tǒng)一組織，委托培訓 機構命題和評分。理論考核和實操考核均采用百分制，各占總評成績 30%。 （ 2）工勤類崗位：考核內容：崗位應掌握的法律法規(guī)、單位的規(guī)章制度、職業(yè)道德等公共知識。具體考核內容由各部門根據各崗位實際，自行確定 。活動領導小組將依據各部門活動報告、考核成績及其他開展活動情況對各部門進行總評，并對活動開展突出的部門予以表揚，表揚以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，對活動中涌現出的優(yōu)勝個人予以表彰。崗位練兵活動是提高各部門工作綜合素質和服務水平的有效途徑。 （二）擴大宣傳，營造氛圍。 （三）緊貼實際，突出特色。（四）建立機制，注重長效。 篇二： XXXXX 崗位大練兵活動實施方案 XXXX 收費崗位大練兵活動實施方案 根據公司部署和要求，為貫徹落實好集團公司深入開展發(fā)展提升年活動精神，促進收費業(yè)務技能和文明服務的提升，營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，結合 “ 愛我高速 ” 主題教育活動，進一步提高我處全體員工的業(yè)務素質和工作水平，經研究決定在全處范圍內開展一場崗位大練兵活動。 二、組織機構 XXX 成立收費崗位大練兵活動指導及評審工作領導小組。 指導及評審工作領導小組下設辦公室，辦公室設在處收費監(jiān)控部，聯系電話：XXXXX。各站負責人要在活動小組的領導下，以高度的政治責任感、重視對待此次活動，要切實做到統(tǒng)一思想、精心組織、努力營造我處全體員工“ 比、學、趕、超 ” 的氛圍，努力促成我處全體員工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境，形成為管理處的創(chuàng)新與發(fā)展勇做貢獻的工作局面。管理處 “ 崗位大練兵 ” 活動總動員后，各站要相繼召開動員大會，認真貫徹落實活動精神，落實活動內容。 各站要以本次活動為契機，不斷總結經驗，抓住典型，搞好宣傳。四、活動內容及形式 管理處根據收費員、監(jiān)控員、稽核員、票卡員、系管員等 “ 五大員 ” 崗位技能要求組織安排大練兵。 一、 自學階段（ 4 月 5 月上旬） 收費員自學內容：《公路法》、《收費公路管理條例》、梨溫公司規(guī)章制度、梨溫公司《收費知識競賽題庫》收費知識和