xx品牌傳播方案ppt課件-展示頁(yè)
2025-03-03 00:20本頁(yè)面
【正文】 跟隨者 挑戰(zhàn)者 新晉者 提升行動(dòng)三步曲 遠(yuǎn)規(guī)劃 高占位 重建設(shè) 二、魯花品牌提升策略 按品類(lèi)劃分品牌， 以“魯花”為高端的花生油品牌，設(shè)立其它品牌的調(diào)和 油覆蓋中、低端市場(chǎng)。 三、制造混亂爭(zhēng)取色拉油市場(chǎng) 針對(duì)色拉油第一品牌福臨門(mén)與其新推出的添加維生素 A的大豆色拉油，金龍魚(yú)推出 “ AE大豆色拉油 ” ，提出 “ 以天然維生素 E作為抗氧化劑來(lái)保護(hù)維生素 A”，從而制造混亂，亂中求勝。 二、打擊 “ 香 ” 搶奪花生油市場(chǎng) 針對(duì)花生油第一品牌魯花，金龍魚(yú)推出了一系列打擊 “ 香 ” 為主題的廣告活動(dòng)。 企業(yè)與行業(yè)雙權(quán)威： 國(guó)內(nèi)最大食用油企業(yè)加上強(qiáng)大的權(quán)威機(jī)構(gòu)作為支撐（中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)、世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織）。 功效利益點(diǎn)： 更健康。 面對(duì)對(duì)象：中端用戶(hù)。 處于競(jìng)爭(zhēng)的中間層次。 處于競(jìng)爭(zhēng)最高層，是增長(zhǎng)速度最快，高檔食用油的代表。主要代表品牌是：福臨門(mén)。 三大品類(lèi)相互獨(dú)立，卻又滲透競(jìng)爭(zhēng)，形成金字塔式競(jìng)爭(zhēng)格局。贏家會(huì)想方設(shè)法在消費(fèi)者心目中創(chuàng)造持久的品牌?！?摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 金龍魚(yú)調(diào)和油 —— 食用油魯花時(shí)代如何形成？ 價(jià)格作為一種推動(dòng)力的重要性往往被高估。 湯姆 ?彼得斯說(shuō)過(guò)： “ 在日益擁擠的市場(chǎng)上，傻瓜才會(huì)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。 領(lǐng)導(dǎo)者如何樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 ： ； :； ： —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 目錄： 第一章：食用油的競(jìng)爭(zhēng)概況 第二章：魯花品牌的提升策略 第三章 : 魯花花生油的領(lǐng)導(dǎo)者策略 —— 摘自 《 通行廣告界的九本護(hù)照 》 第一章：食用油的競(jìng)爭(zhēng)概況 一：食用油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層次 二：金龍魚(yú)的１：１：１概念競(jìng)爭(zhēng) 食用油三大主要品類(lèi)：花生油、調(diào)和油、色拉油。 花生油 調(diào)和油 色拉油 銷(xiāo)量最大，處于競(jìng)爭(zhēng)最底層。 面對(duì)對(duì)象：低端用戶(hù)。 主要代表品牌：魯花 面對(duì)對(duì)象：高端用戶(hù)。 主要代表品牌：金龍魚(yú)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1