【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓4績效評估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設定遠景目標明確公司的使命與策略打造市場贏家使
2025-01-19 03:07
【摘要】周易思維與企業(yè)管理張其成第一模塊:《周易》的精神第二模塊:太極與太極管理第三模塊:乾卦與陽性管理第四模塊:坤卦與陰性管理培訓內(nèi)容三圣與周易?伏羲氏——作八卦?周文王——演六十四卦(《易經(jīng)》)?孔夫子——
2024-10-27 22:11
【摘要】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構
2024-10-28 06:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-27 09:00
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人?!?/span>
2024-10-24 11:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632郵電部關于發(fā)布《電信終端設備進網(wǎng)審批管理規(guī)定》的通知為了保證國家通信網(wǎng)的通信質(zhì)量,加強對電信終端設備的進網(wǎng)管理,根據(jù)國家有關規(guī)定,現(xiàn)將《電信終端設備進網(wǎng)審批管理規(guī)定》發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。附件:電信終端設備進網(wǎng)審批管理規(guī)定第一章總則第一條為加強對
2024-08-31 18:39
【摘要】企業(yè)管理內(nèi)蒙古工業(yè)大學管理學院工商管理系Tel:65754772020/9/132企業(yè)管理緒論管理概論行為科學理論預測與決策市場營銷管理管理會計工程經(jīng)濟分析價值工程簡介網(wǎng)絡計劃技術質(zhì)量管理及質(zhì)量體系認證2020/
2024-08-20 13:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權者。篆
2025-01-27 10:12
【摘要】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容:1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)(Enterprise)
2024-08-27 17:57
【摘要】來自庫下載現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營
2025-01-27 08:46
【摘要】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指個人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進行決策并從中取得相應結(jié)果(收益)的過程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進行決策的理論(又稱對策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2024-10-28 06:37
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標與責任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學的研究對象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-27 17:36
【摘要】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2024-08-05 20:30
【摘要】1組織設計昨天比賽,我們球隊打得毫無章法、不主動、不積極、缺少配合。不輸球才怪。2組織的含義組織作為一項管理職能,是根據(jù)計劃要求和按照權力責任關系原則,將所必需的活動進行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機構體系,以便實現(xiàn)適應外部環(huán)境變化的內(nèi)部優(yōu)化
2025-01-13 19:11
2025-01-27 09:20