薪酬考核制度范本-展示頁
2024-11-02 12:40本頁面
【正文】 年 平均 業(yè) 績考 核 達標(biāo) 率 低于 90%以下 的 降為 B3 級別 ； 表現(xiàn) 突 出，成 績優(yōu) 異， 經(jīng) 總經(jīng) 理 特別 提 名，管 理委 員 會批 準(zhǔn) 任命 。 10． 薪酬等級表 3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)（市場營銷部） 薪酬等級表 （ 2020 年 11 月起試 行 ） 職 務(wù) 職 別 職位 基本 工資 交通補助全勤獎勵 各占 50% 銷售 獎勵 業(yè)績 考核 職齡 / 工齡工資 崗位 晉級 資格 具體要求崗位 晉級 資格具體要求 （任意一條具備） A 1 總經(jīng)理 總額 3300元 2020 元 /月 800 元/月 每月 度發(fā)放 500/月 X12 個月 每年按 基本工資的5%遞增 由董事長委任 B 1 副總 總額 2800元 1800 元 /月 600 元 /月 團隊銷售額1% 個人銷售額5% 每月 度發(fā)放 400 元/月 X12個月 每年按基本工資的5%遞增 在 B2崗位 工作 超 過 兩 年 ，每 年 業(yè)績 考 核達 標(biāo) 率 95%以上 成 績 者 ； 表現(xiàn) 突 出，成 績優(yōu) 異，經(jīng) 總經(jīng) 理 特別 提 名，管 理委 員 會批 準(zhǔn) 任命 。 b) 薪資的審核： 管理部制作工資后，報團長 簽批。 ii. 員工 未經(jīng)藝術(shù)團 允許及批準(zhǔn)，在職期間擅自組織參與同公司無關(guān)的活動 或以藝術(shù)團 名義私自組織參與活動的，除予以開除外，將扣罰當(dāng)月全部薪資及年度獎勵。每月累計曠工兩天以上，予以除名，扣除當(dāng)月工資 。 7) 離職未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前，私自離崗或消極怠工，公司將按制度予以雙倍工資處罰。 5) 主管年度請假累計 25 日的，扣除年度獎勵的 30%作為處罰。 7． 員工考勤扣薪制度： 3) 員工遲到、早退一次扣罰 10 元。 3. 【職別】 升級 制度： 1) 行政部定期組織 進行職別考核與測評， 由主管及上級部門平均 13 個月考核一次， 使用【職別測評評議表】 2) 按【 崗位晉級資格具體要求崗位晉級資格具體要求】 進行 。 2. 新員工 轉(zhuǎn)正 制度 ： 試用期滿或提前轉(zhuǎn)正期間 考評 【 績效 考核 】 。 2) 新員工試用期期間 不發(fā)放補助 獎勵部分。 7. 【職齡、工齡工資】：詳細(xì)參考 【 崗位 晉 級 資 格 具 體 要求 崗 位 晉級 資 格具 體 要 求 】 ； 8. 【晉級制度】：按【 崗位晉級資格具體要求崗位晉級資格具體要求】 進行， 評定時間由各部門主管根據(jù)實事及時評定。 5. 【行政考核】：為各崗位的崗位職責(zé)考核部分，每月發(fā)放 。 3. 【職別】：為各級別職務(wù)的職別等級， 1 級為最高級別 。 2) 績效 考核 ：每月 按照制度評選績效 ，符合制度的發(fā)放獎金。 1 一、 薪資 構(gòu)成部分說明 1. 薪資的構(gòu)成 ： 包括 基本工資 、全勤獎、績效獎勵 、 工齡工資 部分 組成 。 1) 月度實發(fā)： 基本工資、全勤獎、績效獎勵、工齡工資 。 2. 【職務(wù)】：為藝術(shù)團 組織架構(gòu)中各級別的職務(wù)設(shè)置 。 4. 【基本工資】：為各崗位的基本工資，每月固定發(fā)放，不做相應(yīng)的考核 。 6. 【 績效 獎勵】：為各崗位的 職員的相關(guān)績效測評 獎勵，按照月度進行發(fā)放 。 二、 薪資 管理制度 ： 1. 新員工薪資制度： 1) 新員工入職試用期為 12 個月，試用期期間只發(fā)放【 實習(xí) 工資 】。 3) 新員工試用期間做績效 考核， 發(fā)放【績效 考核】獎勵的部分。 1) 績效 考核 評分 70 分以上的予以轉(zhuǎn)正 ； 2) 績效 考核評分 6069 分的繼續(xù)試用； 3) 績效 考核評分 60 分以下的取消試用，予以辭退 。 4. 【行政考核】 制度： 使用【職別測評評議表】 進行考核 1) 崗位職責(zé)的完成率，固定工作計劃達成率，工作態(tài)度、能力，按達成比例考核發(fā)放； 5. 【績效 考核】制度： 1) 月度發(fā)放：根據(jù) 月度目標(biāo)達成率 比例進行發(fā)放，達成目標(biāo) 70%以下的扣除全部獎勵； 2) 發(fā)放時間： 即在規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)，未達成業(yè)績考核及獎勵發(fā)放的時間要求， 取消此獎勵不予發(fā)放。當(dāng)月遲到、早退每累計三次加罰 20 元； 2 4) 員工年度請假累計 30 日的，取消下年度評定主管的資格。 6) 經(jīng)理年度請假累計 20 日的，扣除年度獎勵的 40%作為處罰。 8) 曠工扣除當(dāng)日日工資的叁倍。 8． 其他制度： i. 員工未經(jīng)藝術(shù)團 允許及批準(zhǔn)，在職期間擅自將客戶名單向外泄露的，除予以開除外，將扣罰當(dāng)月全部薪資及年度獎勵。 9． 薪資制作說明 a) 薪資 的制作 ： 管理部每月 30 日前計算工資。 c) 薪資的發(fā)放
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