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生產(chǎn)企業(yè)薪酬與績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

2025-05-06 16:02本頁(yè)面
  

【正文】 ,總經(jīng)理 批準(zhǔn)。 在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi),達(dá)到或超過(guò) KPI 指標(biāo) 或任務(wù)目標(biāo) 的,按試用協(xié)議 規(guī)定 予以轉(zhuǎn)正;在協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi),基本達(dá)到 KPI 指標(biāo)或任務(wù)目標(biāo)的,可原薪或降薪延長(zhǎng)試用。 ( 見(jiàn) 附 件 5:?jiǎn)T工 轉(zhuǎn)正定級(jí) 考核表、 附件 6: 員工轉(zhuǎn)正 定級(jí) 申請(qǐng)表) 。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)批準(zhǔn)后,成為公司正式員工,并納入公司正式 員工人事管理中。填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表遞交人力資源部進(jìn)行審核后,再經(jīng) 公司分 管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行審批。 11 考核可考慮采取如下 方法:企業(yè)培訓(xùn)知識(shí)測(cè)試題(由人力資源部設(shè)置),專(zhuān)業(yè)測(cè)試題(試用部門(mén) 設(shè)置),工作目標(biāo)完成考核(由試用部門(mén)設(shè)置),工作小結(jié)等??己私Y(jié)果將作為其轉(zhuǎn)正的主要參考依據(jù)之一。其中包括新員工企業(yè)培訓(xùn)和崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等。 月度 考評(píng) 的時(shí)間 安排在下 一個(gè) 月的1 至 5 日 (逢節(jié)假日順延) ; 季度考評(píng)的時(shí)間安排在 下個(gè)季度開(kāi)始當(dāng)月的 1 至 7 日;年度績(jī)效考評(píng) 的時(shí)間 安排在 第二 年的 1 月 15 至 30 日。 考核周期 中層 管理人員和技術(shù) 、 研發(fā)人員 實(shí)行月 季結(jié)合 考評(píng)和年度考核。 一般員工的績(jī)效考核由被考核 人上級(jí) 對(duì) 被考核人進(jìn)行考評(píng),由考核人上級(jí)對(duì) 考評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核 。 被 考核人 上級(jí) 給出 任務(wù)績(jī)效 考核意見(jiàn), 同級(jí)給出周邊績(jī)效 考核 意見(jiàn),下級(jí)給出管理績(jī)效考核意見(jiàn)。 工作態(tài)度 考核包括: . 積極性 10 . 協(xié)作性 . 責(zé)任心 . 紀(jì)律性 考核的 組織管理 公司員工的績(jī)效考核活動(dòng)由各部門(mén)組織和安排,公司成立考核小組,由總經(jīng)理任考核小組組長(zhǎng),小 組成員由公司 各分 管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人和公司監(jiān)事會(huì)成員組成, 其職能是 監(jiān)督公司各部門(mén)的績(jī)效考核活動(dòng),并 接受員工的投訴, 確???jī)效考核的公正、公平。 工作能力考核 指被考核人完成各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的專(zhuān)業(yè)能力。 . 周邊績(jī)效:考核 管理人員 同相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)作精神,以促進(jìn)工作流程在部門(mén)間的順利推 進(jìn) 。 工作 業(yè)績(jī)考核 工作業(yè)績(jī) 是指被考核人員所取得 的工作成果,從以下三個(gè)方面考核 : . 任務(wù)績(jī)效:考核員工 本職工作任務(wù)完成的情況。) 2 考核 的 內(nèi)容 以客觀的事實(shí)為依據(jù),對(duì)員工 的工作 業(yè) 績(jī)、 工作能力和 工作態(tài)度進(jìn)行有組織的觀察、分析、 評(píng)價(jià) 和 指導(dǎo) 。 總經(jīng)理、副總、總工程師 高層管理人員 的考核辦法由董事會(huì)另行制訂和執(zhí)行。 第 三 部分 績(jī)效考核 管理制度 第一章 績(jī)效考核管理辦法 總則 為 在 公司建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù),特制定本制度。 凡進(jìn)入三星級(jí)的公司 各層級(jí)的 員工均可獲得競(jìng)聘上一級(jí)管理崗 位的資格,競(jìng)聘成功者即可享有相應(yīng)層級(jí)的薪級(jí)待遇。 經(jīng) 新 員工主管領(lǐng)導(dǎo)提議,經(jīng)人力資源部、 公司分 管領(lǐng)導(dǎo) 審核 ,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 有權(quán)對(duì)其做出提薪、降薪、轉(zhuǎn)崗或辭退處理。 依據(jù)試用期的考評(píng)結(jié)果,薪級(jí)調(diào)整幅度為177。依據(jù) 考核結(jié)果, 經(jīng) 公司分 管領(lǐng)導(dǎo) 審核 ,公司總經(jīng) 8 理批準(zhǔn)后 有權(quán) 對(duì)其做出提薪、降薪、轉(zhuǎn)崗或離職處理。 一般員工:依據(jù)目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果每半年調(diào)整一次薪級(jí),調(diào)整幅度177。 0~ 2 級(jí)。針對(duì)考核結(jié)果,董事會(huì)有權(quán)對(duì)其做出提薪、降薪、降職或離職處理。 6.薪級(jí)及崗位調(diào)整: 高層管理人員:依據(jù) 年度 目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果每年調(diào)整一次薪級(jí),調(diào)整幅度177。 一般員工:依據(jù)目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果按月發(fā)放(績(jī)效工資占 30%;基本工資占 70%)。 部門(mén)經(jīng)理 級(jí)人員 :依據(jù)目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果按季 發(fā)放(績(jī)效工資占 50%;基本工資占 50%) 。 5.工資發(fā)放 : 崗位工資 = 崗位基本工資 ﹢崗位績(jī)效工資 對(duì)應(yīng)考核系數(shù) +津貼 崗位基本工資:按月發(fā)放。 對(duì)于 有特殊價(jià)值的專(zhuān)職或兼職的技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域人才的引進(jìn) , 其薪酬在超出本薪級(jí)范圍的, 其聘任或試用協(xié)議 需 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議定后提交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。其聘任及入職薪級(jí)由董事會(huì)議定。 經(jīng) 人力資源部和 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 共同議定 后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng) 人力資源部評(píng)議, 公司分 管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。相關(guān)崗位工作年限每滿(mǎn) 5 年,在以上入職薪級(jí)的基礎(chǔ)上增加 1 級(jí)。 文員:相關(guān) 大 專(zhuān)以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為員工 3~ 5 級(jí)。 安全保衛(wèi) 專(zhuān)員:中專(zhuān)以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為員工 3~ 5 級(jí)。 c. 倉(cāng)庫(kù)管理員:中專(zhuān)以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為員工 3~ 5 級(jí)。 物流崗位 6 a. 供應(yīng)商管理工程師:相關(guān)本科以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為員工 10~15 級(jí)。相關(guān)碩士學(xué)歷,入職薪級(jí)為主管 6~ 10 級(jí)。 本科以上相關(guān)學(xué)歷, 入職薪級(jí)為 主管 1~ 5 級(jí)。 :相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷 并用相關(guān)上崗資質(zhì) ,入職薪級(jí)為員工 6~ 10 級(jí)。 財(cái)務(wù)崗位 :相關(guān)大專(zhuān) 以上 學(xué)歷(會(huì)計(jì)證),入職薪級(jí)為員工 6~ 10級(jí)。相關(guān)博士學(xué)歷, 經(jīng)驗(yàn)非常豐富的,入職薪級(jí)為經(jīng)理 6~ 10 級(jí)。 研發(fā)崗位 :相關(guān)中 專(zhuān) 以上 學(xué)歷,入職薪級(jí)為員工 3~ 5 級(jí); :相關(guān)本科學(xué)歷,入職薪級(jí)為主管 6~ 10 級(jí),經(jīng)驗(yàn)非常豐富的,入職薪級(jí)為主管 11~ 15 級(jí)。 :相關(guān)本科以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為主管 1~ 5 級(jí)。 :相關(guān)本科以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為主管 1~ 5 5 級(jí)。 技術(shù)崗位 a、技術(shù)員:相關(guān)大專(zhuān) 以上學(xué)歷,入職薪級(jí)為員工 6~ 10 級(jí)。 :相關(guān)大專(zhuān)學(xué)歷 或 5 級(jí)技工 ,有相應(yīng)上崗資質(zhì) ,入職薪級(jí)為員工 6~ 8 級(jí)。班組長(zhǎng):入職薪級(jí)為員工 6~ 8 級(jí)。 相關(guān)崗位試用期 薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下 (公司每年將根據(jù)人才市場(chǎng)價(jià)位隨時(shí)調(diào)整) : 生產(chǎn)崗位: :入職薪級(jí)為員工 3 級(jí)。用人部門(mén)可根據(jù)其本人在試用期的工作表 現(xiàn),提出適當(dāng)縮短或延長(zhǎng)試用期的申請(qǐng),報(bào)人力資源管理部門(mén)審核,經(jīng)公司總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 執(zhí)行 。 : 本公司崗位級(jí)別工資如下: 星級(jí) 一星級(jí) 二星級(jí) 三星級(jí) 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 6 級(jí) 7 級(jí) 8 級(jí) 9 級(jí) 10級(jí) 11級(jí) 12級(jí) 13級(jí) 14級(jí) 15級(jí) 員工級(jí) 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800 1900 2021 主管 級(jí) 2 000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 經(jīng)理級(jí) 3400 3800 4200 4600 5000 5400 5800 6200 6600 7000 7400 7800 8200 8600 9000 副總級(jí) 9000 9400 9800 10200 10600 11000 11400 11800 12200 12600 13000 13400 13800 14200 14600 ( 備注:主管 級(jí)等同于 主任級(jí)、 部門(mén)副經(jīng)理級(jí) ) 無(wú)崗位工作經(jīng) 驗(yàn)的新員工 : 試用期為 6 個(gè)月, 試用期入職薪級(jí) 按以下 規(guī)定 執(zhí)行(公司每年將根據(jù)人才市場(chǎng)價(jià)位隨時(shí)調(diào)整) : 符合應(yīng)聘崗位要求,學(xué)歷在大專(zhuān)以下,入職薪級(jí)為員工 1級(jí); 符合應(yīng)聘崗位要求,相關(guān)學(xué)歷為大專(zhuān),入職薪級(jí)為員工 3 4 級(jí); 符合應(yīng)聘崗位要求,相關(guān)學(xué)歷為本科,入職薪級(jí)為員工 5~7 級(jí); 符合應(yīng)聘崗位要求,相關(guān)學(xué)歷為碩士,入職薪級(jí)為主管 1~3 級(jí); 符合應(yīng)聘崗位要求,相關(guān)學(xué)歷博士, 入職薪級(jí)為經(jīng)理 1~3 級(jí); 對(duì)于上述新員工的入職薪級(jí),經(jīng)公司 用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 、公司分管領(lǐng)導(dǎo) 和 人力資源部 考評(píng) 審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 計(jì)件工資 =定額單價(jià) 實(shí)際數(shù)量 當(dāng)月計(jì)劃 根據(jù)設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷狀態(tài)下的生產(chǎn)總量設(shè)備利用率、以及月度實(shí)際工作時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核算出不同質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的定額單價(jià)。實(shí)行 計(jì)件 工資制的員工 不 再實(shí)行 崗位工資 制 。 其中,崗位基本工資占 40~ 70%,崗位績(jī)效工資占 60~30%。它是以對(duì)“崗”不對(duì)“人”的原則而設(shè)計(jì)的。 2 月 薪 方式 公司實(shí)行以崗位級(jí)別工資和計(jì)件工資為基礎(chǔ)的 月 薪 發(fā)放方法 。 期股期權(quán):是解決 公司 所有者與核心 員 工之間利益一致的長(zhǎng)期激勵(lì)措施,是一種長(zhǎng)期激勵(lì)與約束的結(jié)合。 年終獎(jiǎng)金:是根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況、對(duì)員工績(jī)效發(fā)放的一種薪酬,是勞動(dòng)報(bào)酬的一種輔助形式,屬短期激勵(lì)。 崗位基本工資 崗位工 資 崗位績(jī)效工資 年 終獎(jiǎng)金 工資 結(jié)構(gòu) 期股期權(quán) 福 利 津貼 崗位工資:是根據(jù)員工崗位、職責(zé)按月發(fā)放的一種完成定額(任務(wù))的勞動(dòng)報(bào)酬。 建立薪酬體系是短期、中期與長(zhǎng)期三種激勵(lì)與約束的結(jié)合,并堅(jiān)持了與市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的原則。結(jié)合培訓(xùn)、考核、使用、 公司 六定(定編、定崗、定員、定職、定責(zé)、定級(jí))及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核,工資與效益掛鉤,與貢獻(xiàn)掛鉤,真正建立起有利于 公司 發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 本管理制度中所涉及的“工資”,指員工在完成工作職責(zé)的前提下,根據(jù)工作崗位、經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人業(yè)績(jī)而獲得相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬的稅前月薪總額。 第 二 部分 薪酬 管理制度 1. 總則 公司 員工工資管理的立足點(diǎn)是適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)效益狀況,對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平。 *******有限公司 薪酬及 績(jī)效考核方案 編制:__________ 審核:__________ 批準(zhǔn):__________ 日期 : __________ 1 *********有限公司 薪酬及 績(jī)效考核 管理 制度 第一部分 總則 薪酬及績(jī)效考核體系的 建設(shè)和完善是我公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作,應(yīng)充分體現(xiàn)公平公正 的原則并積極鼓勵(lì)員工的自我發(fā)展 ,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。 其 目的 是 不斷提高公司的管理水平和 產(chǎn)品質(zhì)量, 降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和 事故的發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;加深員工 了解自己的職責(zé)和工作目標(biāo);不斷提高公司員工的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主 動(dòng)性和積極性;建立以部門(mén)、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咝F(tuán)隊(duì);通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用 ,營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。工資管理所遵循的基本原則是以崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn),以工作績(jī)效實(shí)行差別管理,以經(jīng)營(yíng)效益實(shí)施適度浮動(dòng)。 工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,薪隨崗走,易崗易薪。 2 本制度適用于 公司 正式員工,公司聘任的兼職、顧問(wèn)、外聘、返聘人員除外。 . 我公司 薪酬結(jié)構(gòu)是 由多種要素組成的,主要包括崗位工資、津貼、年終獎(jiǎng) 金、期股期 權(quán)、福利 等。 津貼:是 公司 根據(jù)員工的崗位、職責(zé)而給予的享受某種特殊待遇的補(bǔ)貼,屬短期激勵(lì)。 福利:是解決員工后顧之憂(yōu),彌補(bǔ)現(xiàn)金激勵(lì)不足的重要部分,它包括社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)以及其它貨幣化的與非貨幣化的福利計(jì)劃,屬中期激勵(lì)。 具體詳見(jiàn)“公司 期股期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方案”。 崗位工資: 崗位工資是指與員工所在崗 位、所任職務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任、工作的難度和重要性等綜合因素相結(jié)合而確定的相對(duì)固定的 3 工資,是體現(xiàn)崗位職能以及勞動(dòng)價(jià)值的基礎(chǔ)性工資。崗位工資分為崗位基本工資和崗位績(jī)效工資兩部分。 計(jì)件工資: 根據(jù) 員工 生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和完成的作業(yè)量 ,按預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)支付給 員工 報(bào)酬 的計(jì)薪方式 。 工資總額 =基本生活工資 +計(jì)件工資 基本生活工資為當(dāng)?shù)乇灸甓茸畹蜆?biāo)準(zhǔn)工資。 當(dāng)月未按計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃者只發(fā)放基本生活工資。 有崗位工作經(jīng)驗(yàn) 的新 員 工 ( 2 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)歷) : 試用期一般為三個(gè)月。試用期滿(mǎn)后由用人部門(mén) 經(jīng)理 根據(jù)其在試用期間的工 作表現(xiàn)和考核結(jié)果 進(jìn)行定級(jí) ,報(bào)人力資源部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 。其中制漿、涂布、注液崗位入職薪級(jí)為員工
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