人力資源最新優(yōu)秀工作計(jì)劃范文三篇-展示頁
2025-02-17 21:39本頁面
【正文】 ，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。??全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。??5月開展班組長培訓(xùn)班。??培訓(xùn)方面：??組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。做好日常的人員招聘和配置。思維敏捷也是作為人力資源需要擁有的一項(xiàng)優(yōu)秀的品質(zhì)哦，為了在今后的工作中能夠?qū)W到更多的知識，你的工作計(jì)劃有沒有提前寫好呢？下面是小編整理的人力資源最新優(yōu)秀工作計(jì)劃范文三篇，以供參考。人力資源最新優(yōu)秀工作計(jì)劃1 ??目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是透過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：??招聘方面：??配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。??抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。??11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳構(gòu)成記錄。??加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進(jìn)行培訓(xùn)。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月務(wù)必對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。??強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。??對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。??制度建設(shè)方面 配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。??完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。??總之，透過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，期望透過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。??(1) 組織結(jié)構(gòu)診斷??組織結(jié)構(gòu)調(diào)查：對組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行充分調(diào)查，掌握資料和情況，主要包括工作崗位說明書、組織體系圖、管理業(yè)務(wù)流程圖等。組織結(jié)構(gòu)分析主要有三方面：內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)
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