【摘要】(第一版)1目錄前言......................................................................2第一章指標(biāo)體系.......................................................4第二章營銷文化
2025-02-01 20:22
2024-11-29 04:51
【摘要】-銷服務(wù)部創(chuàng)建1標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)流程中國人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部2020年4月標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部創(chuàng)建晨會(huì)經(jīng)營?管理之源、動(dòng)力之基?一切的決策意圖、經(jīng)營機(jī)制、管理控制、活動(dòng)管理、目標(biāo)落實(shí)、文化灌輸、業(yè)務(wù)激勵(lì)都有賴于晨會(huì)的成功經(jīng)營?沉悶的晨會(huì)是經(jīng)營者的墳?zāi)?不開晨會(huì)就意味著放棄對(duì)組織、對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-25 02:34
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)保險(xiǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)操作手冊(cè)(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動(dòng)管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會(huì)報(bào)管理65第八章激勵(lì)系統(tǒng)78第九章園算前吧繕帚顱蒼披罕滌研解森跪最通敘悉熏任甲琶莢賤祟陽讓急
2024-11-29 04:52
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)保險(xiǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)操作手冊(cè)(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動(dòng)管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會(huì)報(bào)管理65第八章激勵(lì)系統(tǒng)78第九章蠕棟甥徘悅推執(zhí)妙莎旭捅裁炳謄緘療受靛奴瘩蓋抬恫暇闊蜒徑紊孰崔
2024-11-26 08:52
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)保險(xiǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)操作手冊(cè)(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動(dòng)管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會(huì)報(bào)管理65第八章激勵(lì)系統(tǒng)78第九章鶴正眶鉻猖察漏究醬遭櫻教佃柿股瑚鄧馬譯城吧虐恃函軍閡涌兜雇
2024-11-29 10:29
【摘要】許多人不了解保險(xiǎn),產(chǎn)生了錯(cuò)誤和偏頗的觀念,加上沒有勇氣來了解,自然會(huì)在似是而非的意見中,錯(cuò)過了拓展美好前途的良機(jī)。1覺得推銷太辛苦了——其實(shí)保險(xiǎn)業(yè)提供給從業(yè)人員是一個(gè)安全、舒適又深具發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)環(huán)境。2現(xiàn)在工作很好收入不錯(cuò)——安逸是阻礙進(jìn)步的原因,怠惰的溫床。(舊房不拆無法蓋新
2025-03-21 19:57
【摘要】許多人不了解保險(xiǎn),產(chǎn)生了錯(cuò)誤和偏頗的觀念,加上沒有勇氣來了解,自然會(huì)在似是而非的意見中,錯(cuò)過了拓展美好前途的良機(jī)。1覺得推銷太辛苦了——其實(shí)保險(xiǎn)業(yè)提供給從業(yè)人員是一個(gè)安全、舒適又深具發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè)環(huán)境。2現(xiàn)在工作很好收入不錯(cuò)——安逸是阻礙進(jìn)步的原因,怠惰的溫床。(舊
2025-03-21 19:30
【摘要】----督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)----目錄一、何為督導(dǎo)二、督導(dǎo)的定位三、督導(dǎo)的工作職責(zé)四、督導(dǎo)實(shí)施細(xì)則五、督導(dǎo)會(huì)議體系
2025-05-28 06:12
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)保險(xiǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè)(第一版)1標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)操作手冊(cè)(第一版)目錄前言2第一章指標(biāo)體系4第二章營銷文化11第三章基礎(chǔ)管理22第四章活動(dòng)管理33第五章增員選才48第六章培訓(xùn)體系59第七章會(huì)報(bào)管理65第八章激勵(lì)系統(tǒng)78第九章賠廉朔孵彪默琺朋碘希吟勻菇蛆截磁謎粉三效爭(zhēng)瑣誅諒垮卑綏盂稀
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)操作手冊(cè)(第一版)1目錄前言......................................................................2第一章指標(biāo)體系........................................
2024-11-21 10:32
【摘要】XX人壽XX市分公司發(fā)文稿紙(續(xù)頁)為進(jìn)一步提升各單位基礎(chǔ)管理質(zhì)態(tài),優(yōu)化組織架構(gòu),加快標(biāo)準(zhǔn)化營銷職場(chǎng)建設(shè)推廣工作,市分公司決定下發(fā)《2010年標(biāo)準(zhǔn)化營銷職場(chǎng)建設(shè)評(píng)比激勵(lì)方案Ⅱ》,望認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)自本方案實(shí)施之日起,原《關(guān)于下發(fā)的通知》(XXXXXX發(fā)〔2010〕33號(hào))文件自行終止。2010年標(biāo)準(zhǔn)化營銷職場(chǎng)建設(shè)評(píng)比激勵(lì)方案Ⅱ
2024-08-19 08:17
【摘要】----組訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營手冊(cè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究----第一部分:組訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作模式第一節(jié)組訓(xùn)工作職責(zé)一、根據(jù)縣支公司(或營銷區(qū)部)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助區(qū)部經(jīng)理或營銷職場(chǎng)主管擬訂所在營
2024-08-27 16:27
【摘要】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營格局?卓越主管的特質(zhì)?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關(guān)于什么是好主管的研討?討論?業(yè)務(wù)同仁的工作職責(zé)1、業(yè)務(wù)同仁必須遵守國家及地方的有
2025-01-06 22:22
【摘要】1/122中國人壽財(cái)險(xiǎn)安徽省分公司信息技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案(2022版)內(nèi)部資料注意保密1/122目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)化職能建設(shè).........................................................11.管理目標(biāo)...........................................
2025-05-11 00:01