企業(yè)文化建設(shè)具體措施_我國企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀及措施-展示頁
2025-02-15 10:41本頁面
【正文】 形式進(jìn)行。這個(gè)過程可能需要反復(fù)多次。由于企業(yè)文化的核心是共有的價(jià)值觀，因此，在員工對企業(yè)文化大致有所了解以后，就可以著手企業(yè)文化理念的梳理。還有的是為了打造一支具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。有的是塑造企業(yè)高品位形象。其次，明確企業(yè)文化建設(shè)的目的。首先，使員工對企業(yè)文化及其作用有共同的理解。有的企業(yè)確立了一整套冠冕堂皇的價(jià)值理念體系，但只要一認(rèn)真起來，就不難發(fā)現(xiàn)其中的表里不一。 部分企業(yè)塑造的企業(yè)文化缺乏目的性和針對性?！ 〔糠制髽I(yè)塑造企業(yè)文化是為了跟風(fēng)?！ 〔糠制髽I(yè)塑造企業(yè)文化的目的是灌輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或上級的指示?！ ∥覈髽I(yè)文化塑造的現(xiàn)狀 多數(shù)企業(yè)塑造企業(yè)文化的目的是打造公司形象和品牌形象?！ ∑髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和精神支柱，對企業(yè)發(fā)生凝聚作用、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束和形象塑造作用。下面小編通過分析我國企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀談如何塑造企業(yè)文化。這些企業(yè)一般在進(jìn)行企業(yè)文化工作之前就會讓人們知道他要做企業(yè)文化了，并且其企業(yè)文化工作本身也大都是為了公司宣傳所需要。這些企業(yè)中，企業(yè)文化工作主要就是宣傳領(lǐng)導(dǎo)本人和領(lǐng)導(dǎo)的指示，甚至把吹捧領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化塑造的主要工作。因?yàn)榇蠹叶荚谧?，且還是美國、日本傳過來的理論，多少應(yīng)有些好處吧，憑什么我們不做，至于目的作用什么的，以后再去考慮。為了企業(yè)的長期發(fā)展，這些企業(yè)的立意都比較高，也按照塑造的程序走，可以說中國企業(yè)在短短二十多年的時(shí)間里，在企業(yè)文化塑造方面作了較多
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