企業(yè)文化建設(shè)具體措施_我國企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀及措施-免費閱讀
【正文】 企業(yè)文化的真正目的就是提高經(jīng)營績效，但如果期望企業(yè)文化能對經(jīng)營系統(tǒng)發(fā)揮正面作用，就必須做到企業(yè)經(jīng)營管理體系與企業(yè)文化體系的協(xié)調(diào)。 任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣。比如企業(yè)確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實這個價值觀。任何事物都有生命周期，人類無法改變這個規(guī)律，但可以將這個周期的時間延長?！ ?1)企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境?！ ∥幕砟畹男麄髫瀼睾吐鋵?。目的不同，企業(yè)文化建設(shè)的要求就不一樣。因為大家都在做，且還是美國、日本傳過來的理論，多少應(yīng)有些好處吧，憑什么我們不做，至于目的作用什么的，以后再去考慮。 企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂和精神支柱，對企業(yè)發(fā)生凝聚作用、激勵、協(xié)調(diào)、約束和形象塑造作用?！ 〔糠制髽I(yè)塑造的企業(yè)文化缺乏目的性和針對性。有的是塑造企業(yè)高品位形象。短期宣傳可以通過召開企業(yè)文化宣傳專題會議、優(yōu)秀員工引導(dǎo)其他員工、板報、組織案例討論、樹榜樣等形式進行。企業(yè)的首要使命和最主要的使命就是要生存，要生存就必須適應(yīng)周邊的環(huán)境，并且當(dāng)環(huán)境變化時，還必須能夠適應(yīng)。企業(yè)文化主要通過兩種方式延長企業(yè)的生命周期，一是通過企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新來長期保證企業(yè)對環(huán)境的主動適應(yīng)，二是通過企業(yè)文化的傳承，使企業(yè)避免受到個人及其它不利因素的影響?！ ?2)企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要。因為企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭
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