企業(yè)文化建設(shè)具體措施_我國(guó)企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀及措施(留存版)
【正文】 塑造的現(xiàn)狀 多數(shù)企業(yè)塑造企業(yè)文化的目的是打造公司形象和品牌形象。可以通過講座、媒體、參觀的方式統(tǒng)一大家的認(rèn)識(shí)。對(duì)企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?根據(jù)比較成熟的企業(yè)文化理論，可以把它歸納為一句話：即企業(yè)文化塑造的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展?！ ?1)企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀。企業(yè)往往付出了較多的資源和精力，但企業(yè)文化并無顯著的改善，比如企業(yè)花費(fèi)了大量的資金做宣傳，但其品牌卻鮮為人知。 由誰來做企業(yè)文化塑造工作。 企業(yè)核心價(jià)值觀的評(píng)估。長(zhǎng)期宣傳印刷企業(yè)文化宣傳手冊(cè)，達(dá)到人手一份，要求員工反復(fù)學(xué)習(xí)。為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，這些企業(yè)的立意都比較高，也按照塑造的程序走，可以說中國(guó)企業(yè)在短短二十多年的時(shí)間里，在企業(yè)文化塑造方面作了較多的有意義的探索，但在企業(yè)文化塑造的成功案例卻不多，有的企業(yè)在興旺的時(shí)候把企業(yè)文化當(dāng)作口頭禪，而一旦遭遇危機(jī)，卻又發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最缺乏的仍是企業(yè)文化?！ 〔糠制髽I(yè)塑造企業(yè)文化是為了跟風(fēng)。這個(gè)過程可能需要反復(fù)多次?！ ?3)企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延遲長(zhǎng)。因此，企業(yè)必須經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的，以“親和、自然、和諧”為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快就能得到員工和顧客的認(rèn)同?！ ?3)企業(yè)文化工作甚至?xí)?duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成負(fù)面影響?！ ?2)企業(yè)核心價(jià)值觀是否符
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