5泉州民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策-展示頁
2024-09-11 23:19本頁面
【正文】 資源管理相互影響的理論研究指導下，從三方面探討了如何通過企業(yè)文化提升中小企業(yè)人力資源管理績效路徑，提出了憑借企業(yè)文化提升人力資源管理績效 ⑧ 的相應對策。劉志雄、張其仔 ⑨ （ 2024）收集了 321 家上市公司的相關(guān)資料，對企業(yè)文化對公司績效影響進行分析、檢驗和解釋，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對公司盈利水平均有顯著的正影響，即與文化弱勢企業(yè)相比，文化強勢企業(yè)通常擁有較高資產(chǎn)回報率；企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)負債率與成長性指標與公司盈利水 第 4 頁 共 15 頁 平呈顯 ⑥ 著正相關(guān)關(guān)系。 （二）企業(yè)文化對績效的影響研究 學者們對企業(yè)文化與績效研究多是實證研究，內(nèi)容包括了企業(yè)（組織）績效、創(chuàng)新績 ⑩ 效等幾個個方面。陳光（ 2024）《淺談企業(yè)核心競爭力的培育與提升》的實證研究證明我們企業(yè)的平均壽命是八年，民營企業(yè)平均壽命是 年，造成我們企業(yè)壽命如此之短的重要原因就是我們絕大多數(shù)企業(yè)還沒有形成核心競爭力，原因主要有研發(fā)能力底下，管理能力不高，產(chǎn)品質(zhì)量問題多，戰(zhàn)略定位不明確等。在企業(yè)文化對核心競爭力的作用方面，汪鳳桂（ 2024）對企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力一致性機理分析表明，企業(yè)文化通過內(nèi)部化為員工的行為理念，進而影響企業(yè)管理者和一般員工的行為能力，進而對競爭力的形成產(chǎn)生作用，降低企業(yè)交易成本。 沃特曼在《尋求優(yōu)勢》中說： “ 一個偉大的組織能夠長久生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種 精神力量，以及這種信念對于組織的全體成員 ① 所具有的感召力。 ” 美國著名管理學家托馬斯 美國《幸?！冯s志載文說： “ 沒有強大的企業(yè)文化，即價值觀和哲學信仰，再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。是什么原因使日本經(jīng)濟持續(xù)、高速增長。進入 20 世紀 70、 80 年代，盡管美國在技術(shù)設(shè)備、經(jīng)濟實力、人員素質(zhì)等均超過日本，其競爭力卻很難超過日本，日本不僅在汽車、照相機、光學儀器等方面從美國手中奪走了領(lǐng)先地位，甚至在鋼鐵、家用電器、信息、通信等方面也超過了美國。 關(guān)鍵詞：民企、企業(yè)文化、對策 引言 企業(yè)文化是 20世紀 80年代以來企業(yè)管理科學理論叢林中分化出來的一個新理論。 第 1 頁 共 15 頁 泉州民營企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對策 黃身發(fā) （泉州師范學院工商信息學院福建泉州 362024） 摘要。沒有強大的企業(yè)文化，即價值觀和哲學信仰，再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功，企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的動力，行為的準則，成功的核心，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，人們越來越重視企業(yè)管理和競爭中的非經(jīng)濟因素與非技術(shù)因素，泉州民企的企業(yè)文化建設(shè)基本上處在一個初始階段，有許多問題和發(fā)展障礙，泉州民企要發(fā)展，要轉(zhuǎn)型升級，必須重視企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化理論產(chǎn)生于美國，其實踐卻是在日本。是什么力量使日本企業(yè)有如此強大的競爭力。美國學術(shù)界在研究中逐漸意識到：日本之所以能在二戰(zhàn)后的一片廢墟中迅速發(fā)展起來， 起主導作用和關(guān)鍵作用 第 2 頁 共 15 頁 的是日本培養(yǎng)并充分利用了自己獨特的企業(yè)文化（先進的科學技術(shù)和東方古老的儒家文化嫁接到日本企業(yè)）使日本很好的順應社會的變化和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部形成了巨大的凝聚力和強大的競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，發(fā)展的動力，行為的準則，成功的核心。 彼得斯和小羅伯特 ” 一、企業(yè)文化研究的文獻回顧 （一）企業(yè)文化與核心競爭力研究 企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力理論是當代經(jīng)濟學和管理學相互交融的最新成果，學者們在這方 ③ 面做的研究不少。王德勝、 ④ 辛杰（ 2024）認為 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力具有較強的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力特征之間存在著較強的契合度，指出企業(yè)文化水平的提高將會帶來 第 3 頁 共 15 頁 企業(yè)核心競爭能 ⑾ 力的增加。在培育和提升我國企業(yè)的核心競爭力的對策時陳光提出打造獨特的企業(yè)文化是重要的一環(huán)。朱瑜等人（ 2024）以 198 家企業(yè)為研究對象，指出官僚型文化對結(jié)構(gòu)資本具有顯著正面影響，創(chuàng)新型文化和支持型文化對人力資本具有正面影響，而關(guān)
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