【正文】 并以甲方代表或項目監(jiān)理批準后，盡早進行現場供電、供水、排水系統(tǒng)的敷設和安裝，對于大型施工機械用電采用暗敷專用電纜線，與此同時做好施工道路的平整。 2）編制竣工圖應根據“十改七不改”的原則進行，并加蓋竣工圖專用章。 3）工程竣工后，按規(guī)定對技術資料進行裝訂，移交建設單位和檔案部門歸檔。 2）工程技術資料應按規(guī)定要求分類編制，除工程不發(fā)生的項目外，不得缺項、漏項。 工程技術資料管理制度 1）工程技術資料是工程項目全過程的真實反映，是評定工程質量的重要內容，也是工程使用 、維修、改造、擴建的重要依據。 2）技術復核應在下一個分項工程施工前或該分項工程的施工過程中進行。 6）發(fā)生質量問題，經查未經交底或交底有 錯誤、不詳細的，一切責任由交底人負責，沒有按交底操作造成的后果由當事人負責。在向班組交底時，要結合工程具體操作部位，貫徹落實上級領導的要求，明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項，制定保證質量、安全的技術措施，安裝與土建、工種與工種之間的配合要求等。 4）交底主要內容 : 、設計圖紙要求、有關設計變更等； 、質 量要求、安全事項； ，以及關鍵的施工技術問題； ； 、新工藝、新材料項目。 。 2）技術交底應分級進行 : 、質檢員進行交底。 3）單位工程無施工組織設計，不得開工。 施工組織設計管理 1）施工組織設計是指導施工的重要技術文件，每個單位工程開工前，必須由項目經理部組織人員編制施工組織設計。 2）設計內容與現場實際情況不符或因施工條件、主要材料更換等原因需設計變更時，應由項目技術負責人向建設單位提出更改意見，并由建設單位與設計單位聯系更改事宜，或由 建設單位簽發(fā)技術核定單。 2）圖紙會審應由專人做好記錄，進行整理，手續(xù)齊全，匯成正式文件列入工程技術檔案，并發(fā)至每一位圖紙持有人手中。 3 項目部 進度計劃交底 明確總進度安排及各部門的任務和期限 6 項目部 質量安全交底 明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護 6 項目部 本工程由項目技術負責人直接負責技術管理工作，各 級技術管理人員應正確貫徹國家各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，充分發(fā)揮技術力量的作用，保證工程質量，提高勞動生產率，降低工程成本，提高企業(yè)的經濟效益。 施工準備工作是整個施工生產的 前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃為工程順利進展打下良好的基礎。 準備充分的良好開端是整體項目施工任務順利完成的重要組成部分。 施工準備工作計劃中主要包括的工作項目有：實施性工程總施工組織計劃編制（施工階段） 、施工組織機構建立、施工現場平面布置、施工機械設備進場就位、施工部分急需材料進場、施工勞動力進場與教育、單項工程施工方案編制 及技術交底、圖紙會審、施工進度計劃交底、施工質量安全交底等。 二、施工準備工作計劃： 施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況公司、工程處以及項目部共同制定施工的準備計劃。設備安裝質量關系到裝飾、安裝兩者的整體美觀和協(xié)調，為此施工中質量要嚴格監(jiān)控和預控。 3）弱電部分：有電話系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、無限接收系統(tǒng)、監(jiān)控電視、消防控制指揮中心、共作天線等安裝。 工程施工特點： 1）管道部分：有生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、自動 噴淋滅炎系統(tǒng)及通排風空調系統(tǒng)等安裝。 5）任意一臺火災報警控制器所連的火災探測器，手動火災報警按鈕和模塊等設備總數和地址均不應超過 3200點。 2） 在消防栓箱內設消火栓報警按鈕，接線盒設在消火栓的開門側，底距地 。 2 隔斷 布局裝修 3 頂面 石膏板、礦棉板、集成吊頂 4 墻面 大面積乳膠漆、墻面磚 5 地面 地磚 結構設計特點： 基礎類型 條形基礎 結構形式 根據舊圖紙判別 室內裝飾 墻面、頂面、地面、電氣及隔斷 鋼筋類別 維修改造根據舊圖紙情況 鋼筋接頭類別 機械連接 設備安裝設計特點： 1）探測器與燈具水平凈距應大于 ,與墻或其他遮擋物的距離應大于 。 178。 ： （１）招標文件，施工圖及有關資料。 ： 計劃 2020年 09月 29日開工； 2020年 11月 29日竣工 此次裝飾工程招標范圍： 全套施工圖紙范圍內的全部工作內容（包括招標文件、答疑補充文件、工程量清單） ： 本裝修工程達到現行國標建筑裝飾工程驗收合格等級標準。 技 術 標 施工組織設計 工程概況及特點 （ 1）工程建設概況 （ 2）建筑設計特點 （ 3）結構設計特點 （ 4）設備安裝設計特點 （ 5）工程施工特點 （ 6）建設地點特征 施工準備工作計劃 施工方案 工程施工進度計劃 （ 1）施工流水作業(yè)橫道圖（附圖） 勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃 施工平面圖（附圖） 質量保證技術組織措施和保證體系 安全保證技術組織措施和保證體系、 進度保證技術組織措施和保證體系 降低成本技術組織措施和保證體 系 1現場文明施工措施 施工組織設計 施工組織設計是工程文件的重要組成部分，是編制工程概算的依據，是工程建設和施工管理的指導文件，因此施工組織設計工作就顯得十分重要，一份科學合理的施工組織設計，對正確選定工程項目，整體優(yōu)化都有十分重要的作用。 施工組織設計內容： 一、 工程概況和特點 （ 1）工程建設概況： ： 北緯三路社區(qū)委員會辦公室室內裝飾工程 ： 北緯三路社區(qū)委員會辦公室及活動室 ： 新疆惠帝工程咨詢有限責任公司 ： 本工程建設地點位于新疆烏魯 木齊新市區(qū)北緯三路 222號北辰公寓 5 號樓 2 層，該工程設計面積 ，砌筑辦公室 ，活動室 ，室內原有墻面、頂面、地面、電氣進行改造及隔斷的布局裝修。 ： 達到施工現場國標管理工地要求 。 （２）裝飾施工執(zhí)行的主要技術標準 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203－ 11； 《鋼管腳手架扣件》 JGJ22－ 03； 《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》 DB／ 5100P01001－12； 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程》 JGJ73－ 12； （３）安裝施工執(zhí)行的主要技術標準 《建筑采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ242－ 02； 《現場設備、工藝管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB50236－ 11； 《電氣安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169－ 06； 《電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168－ 06； 《電氣裝置安裝工程 1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258－ 96； 《電氣裝置安裝工程電氣照明施工及驗收規(guī)范》 GB50259－96； 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB50254－96； 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路線施工及驗收規(guī)范》GB50171－ 05； 《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 GBJ302－ 02； 建筑設計特點： 序 號 項目 內 容 1 建筑 規(guī)模 工程設計面積 砌筑辦公 室 活動室 備注 178。 178。探測器的具體定位，依據建筑綜合圖安置。 3）在適當位置帶電話插孔手動報警按鈕，手動報警按鈕底距地 4）在主要入口處，設置火災聲光報警顯示裝置，安裝高度距地 2 米。 6）任意一臺消防聯動控制器地址總數或火災報警控制器所聯動的各類型總數不應超過 1600 點，每一聯動總線回路連接設備不宜超過 100點，且應留有不少于額定容量 10 7）系統(tǒng)總線每只短路隔離器保護的火災探測器， 手動報警按鈕盒等消防設備總數不應超過 28 點，聯動總線回路連接設備總數不宜超過 100 點，且應有留不少于額定容量 10 分區(qū)處，且應留有不少于額定容量 10。 2）電氣部分：有變電、電力、照明、控制、智能報警、煙感系統(tǒng)、防雷接地、自動扶梯等安裝。 4）施工技術、質量要求高，設施完備，技術先進，土建安裝均需達到高 質量，以保護建筑設施使用的可靠性、安全性。 建設地點特征 建設地點位于北緯路社區(qū)委員會辦公室及活動室，材料運輸方便，建設場地較寬敞，配合施工平面布置圖，按計劃施工比較便捷。為工程順利進展打下良好的基礎。 以上各項施工準備工作又可具體分為施工技術準備、施工物質條件生產準備、施工現場準備等幾個各部分。搞好施工準備，既是綜合反應了企業(yè)具有良好管理水平和完善內部保證體系，也是為了認真貫徹“質量第一”、“安全第一”的方針，真正建立了可靠的基礎。 主要準備工作一覽表 表 31 項目 內 容 進場后第幾天完成 承辦單位 施工組織設計編制 確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審 建設單位、監(jiān)理單位、公司 施工組織機構 成立項目經理部，確定各班組及組成人員 1 公司 方案編制與交底 編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底 6 公司、項目部 施工預算 計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班 4 公司 材料計劃 原材料和各種半成品需理計劃 4 項目部 圖紙會審 全部施工圖 3 建設單位、監(jiān)理單位、公司 定位放線 點線復核，建立平面布置的定位和控制細部 4 項目部 平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設施 4 項目部 機具進場 機械設備進場就位 5 公司、項目部 材料進場 部分急用材料進場 5 項目部 人員進場與教育 組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。 圖紙會審 1）本工程圖紙會審由項目技術負責人組織各專業(yè)技術人員進行預審，了解設計意圖、施工工藝特點、施工技術的可行性、施工安全性、保證質量的關鍵環(huán)節(jié)、施工采用的規(guī)程、規(guī)范、技術標準、材料供應 難度、工種之間的配合關系，做到心中有數，認真查找問題，然后列出子目，參加由施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等共同參加的圖紙會審。 設計變更與技術核定 1）由于設計原因或建設單位需要進行施工圖修改時，必須由原設計單位出具設計變更通知。 3）設計變更通知（技術核定單）由項目技術負責人審閱后，資料員登記編號并分發(fā)給施工圖持有人員和其他有關人員，辦理好發(fā)放登記手續(xù)。 2）編制好的施工組織設計按規(guī)模審批權限劃分，進行審批。 技術交底 1）技術交底準備工作： 為便于施工人員熟悉施工要求，了解設計意圖，掌握施工方法和技術要求，做到心中有數，避免在施工中發(fā)生 差錯，確保工程質量和安全生產，全面完成施工任務，做到人人心中有數，交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，施工前必須認真做好技術交底工作，未經技術交底的工序不得施工。 。 3）交底形式 : 技術負責人向施工員、質檢員的交底和施工員向作業(yè)組長的交底采用書面交底，作業(yè)組長向職工交底可采取口頭形式進行現場交底。 5）項目技術負責人向施工員及施工員向隊組的交底工作，是各級技術交底工作的關鍵。對關鍵性部位、新技術的推廣應用反復、細致地向隊組進行交底，必要時作示范操作。 技術復核 1）技術復核是技術管理的一項重要內容，是防止發(fā)生重大差錯，確保工程質量的重要措施。 材料驗收及施工試驗 型鋼、鋼筋、水泥、砂石、磚、外加劑、防水材料、電氣設備和材料、空調、衛(wèi)生設備等在使用前必須具有出廠合格證和進行檢驗合格后方可投入使用。項目指派專人負責技術資料的編制、收集、整理、保存充分發(fā)揮技術資料對工程施工的監(jiān)督、保證和信息作用。并且形成及時，按統(tǒng)一規(guī)范格式填寫，做到齊全準確、真實。 竣工圖繪制 1）竣工圖是重要的技術檔案資料，竣工圖由項目技術負責人和施工員、資料員共同負責繪制。若施工圖有 重大變更，應按變更內容， 重新繪制新圖，竣工圖的繪制要盡可能與施工進度同步進行。在甲方指定的區(qū)域內搭建必要的辦公、生活設施， 并設置圍檔，為文明施工作好充分的準備。在圖紙會審的基礎上，著手進行圖紙的翻樣工作和材料供 應計劃，同時以本施工組織設計為大綱，編制詳細的施工組織設計。 根據施工進度計劃，落實大宗材料的進貨渠道，確定裝修施工機械的進場時間，組織各作業(yè)班進場。 ②確定現場施工電量： 按現場提供的電源 ,在工地上設臨時配電房。 2）現場的施工能力 :已接至現場室內。 :依據用電負荷匹配，按照施工平面布置在場區(qū)架設臨時用電線路，采用三相五線制（其中一線為專用保護零線），在施工機械位置設置開關箱及漏電保護裝置。同時項目經理部在公