【正文】 做好施工準備過程中的質(zhì)量控制，按《質(zhì)量計劃指導(dǎo)書》和方案進行施工準備工作，并嚴格做好圖紙會審和技術(shù)交底及特殊工藝的技術(shù)培訓(xùn)工作。 工程材料設(shè)備必須達到質(zhì)量合格，且具有合格證、材質(zhì)證明書等有關(guān)證明。 加強預(yù)留預(yù)埋工作管理，指定專 人組織和管理預(yù)埋工作，保證埋管、埋鐵和預(yù)留孔洞的準確性。除了配備專職安全員和專職電工外，將從以下兩方面實施。每塊石膏板連接處的縫隙，應(yīng)用廠家配套配制的膠泥嵌縫。眾所周知，石膏板吊頂 最大的缺陷就是由于氣候的變化，冷暖空調(diào)的使用后產(chǎn)生裂縫，從而影響觀感質(zhì)量，這也是施工中的一大通病。具體方法為：鋪貼前在每塊 地磚背面，用純水泥漿摻入一定量的 SN 粘結(jié)劑進行拉毛處理，目的是提高地磚與基層的粘結(jié)力，待拉毛面結(jié)硬后再施工。根據(jù)歷年來優(yōu)質(zhì)工程的檢查評審經(jīng)驗，我們認為起殼防治是至關(guān)重要的。 技術(shù)負責(zé)人組織各專業(yè)工長做好開工前技術(shù)準備，各專業(yè)工長按本組織設(shè)計及施工圖紙，規(guī)范要求和工程具體情況，編制分項分部工程施工方案 ，向班組作業(yè)人員進行方案交底。必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。 組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。 施工中計劃投入主要施工機械包括： 雙籠井吊； 打夯機； 砂漿攪拌機； 電焊機；多用刨板機； 空壓機； 氣釘槍； 臺鉆； 雕刻機； 電鉆； 1釘槍； 1拋光機； 1手提電鋸；1移動腳手架等。 3）根據(jù)工程進度安排各種工人分期進場。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，保證按要求完成施工任務(wù)。 (14)各項目部要加強對進場材料的管理，作好防火、防水、防盜工作，如因管理不善發(fā)生損失除追究當事人直接責(zé)任外 ,項目承包班子均負連帶責(zé)任，承擔(dān)經(jīng)濟處罰。 (11)材料管理做到進場有計劃，入庫有驗收，領(lǐng)料有申請，出庫有憑證，消耗有定額，日清月結(jié)，賬物相符。有權(quán)推薦物美價廉的貨 源。不合格的產(chǎn)品不得進入庫房使用。特殊情況由公司研究處理。 (2)材料部門要根據(jù)項目工程預(yù)算資料供料，預(yù)算部門要在工程內(nèi)部合同簽訂之后，開工之前，數(shù)天將預(yù)算資料交材料部門，各項目分項工程使用的材料單提前數(shù)天交材料部門，材料部門要根據(jù)預(yù)算提供的各分項目使用材料單和各項目技術(shù) 員提供的材料單進行核對，基本符合后，將材料提前3 天交給項目承包班子，并由項目經(jīng)理、技術(shù)員、保管員共同簽字。 (6)施工中要認真貫徹“雙增雙節(jié)”的方針，提高材料使用率、周轉(zhuǎn)率、回收率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益。 (2)做 好現(xiàn)場材料驗收及送檢制度，對不合格材料拒絕進入施工現(xiàn)場。 4)、由項目采購的物資，送抵到達地點后，驗收合格后確認，規(guī)定由建設(shè)單位確認的，由項目部在收貨后 24 小時內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗確認（也可共同確認）。 2)、根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標準核對材料品種、規(guī)格、圖號。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認為有必要復(fù)驗的材料，在使用前必須進行抽查、復(fù)驗，證明合格后方可使用?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放 。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理。分部分項結(jié)束后，編制施工圖 預(yù)算與實際耗用數(shù)量情況表，并采取措施，控制影響因素。 （ 6）物資的領(lǐng)用制度： l)、根據(jù)供應(yīng)計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。 2)、各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同法及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經(jīng)設(shè)計師批準的樣品標準。 （ 4）各類資源組織： 1)、供應(yīng)商的選擇： 根據(jù)月度供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進場日期。 4）、簽訂供應(yīng)協(xié)議：根據(jù)合同文件與業(yè)主簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供應(yīng)商所供物資的范圍，采購物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。 （ 1）管理原則 材料、設(shè)備物資管理以履行合同文件為中心，使項目施工全過程的 物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文 件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。一般要求在施工需要前510 天供應(yīng)到場。按材料計劃做好材料的訂貨和采購工作。第三、根據(jù)工程特點，將一般工程分為主體、裝修、水暖電安裝，建筑分區(qū)分段，進行承包，事先簽訂承包合同，依據(jù)預(yù)算工程量，建筑工程預(yù)算定額，參考市場變化因素，確定綜合承包價格。外用勞務(wù)用工大多是農(nóng)村剩余勞力，文化素質(zhì)偏低，對建筑生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)知識知道很少，主要依靠提供勞 動力，為了幫助勞務(wù)工提高素質(zhì)，我們主要做了以下工作：一是把培訓(xùn)教育形成制度，每年開春都要對進場勞務(wù)工進行法制、安全生產(chǎn)、民族團結(jié)和勞動政策教育，對沒有取得建筑勞動上崗證的人員進行職業(yè)技能培訓(xùn)等，二是在具體操作中，積極對他們進行技術(shù)指導(dǎo)，傳輸操作技能。 第一是政治上平等：我們堅持對固定工和勞務(wù)工一視 同仁，經(jīng)常教育固定工要尊重勞務(wù)工的人格，不準歧視勞務(wù)工。我們這么多年探索改變了以往分公司、項目處零散招收外用勞務(wù)工的做法，采取了公司統(tǒng)一招收，統(tǒng)一注冊的辦法，杜絕了散兵作戰(zhàn)的現(xiàn)象，使外用勞務(wù)工手續(xù)齊全，合法務(wù)工?？偨Y(jié)經(jīng)驗措施如下： （ 1）建章立制、規(guī)范合法用工，保證勞務(wù)管理工作正常進行。合理而科學(xué)的勞動組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。 四、工程施工進度計劃 : 施工進度計劃（詳見進度表或網(wǎng)絡(luò)圖一） 本工程施工進度計劃，以內(nèi)墻粉刷和地面貼磚工程等分項工程為主進行安排，采取工種與工種之間進行合理安排、流水作業(yè)及交叉作業(yè)，以避免待 工誤時現(xiàn)象，從而更有力地保證按時完工。若有偏差應(yīng)即時調(diào)整。斷口要 求平齊，用刮刀剔除掉斷口毛刺，外棱銑出 15o角，然后進行粘接。 c、選擇合適的外力，可以加劇分子的變形，使兩個粘接界面的分子充分的纏接， 在接頭處形成均勻的凸緣，以保證管道熱熔連接質(zhì)量。 熱熔連接技術(shù)要求 公 稱 外 徑（ mm） 熱 熔 深 度（ mm） 加 熱 時 間（ s） 加工時間 冷 卻 時 間（ s） 20 14 5 4 3 25 16 7 4 3 32 20 8 4 4 40 21 12 6 4 50 18 6 5 63 24 24 6 6 PPR 管固定點的最大間距 公 稱 外 徑（ mm） 20 25 32 40 50 63 橫管（ mm） 650 800 950 1100 1250 1400 立管（ mm） 1000 1200 1500 1700 1800 2020 6）、管道試壓及沖洗： PPR 給水 管道安裝完畢后，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范要求進行強度試驗和沖洗，試驗壓力一般為 ，操作方法詳見消防 管道安裝。加工時應(yīng)注意分支管件和接口方向與位置正確。③根據(jù)施工工藝要求，正確選用工具和加工設(shè)備（通用機械和專用設(shè)備）。 7）、燈具、插座、開關(guān)安裝： 本工程開關(guān)盒、插座盒與土建砌體施工同步進行預(yù)埋，在室內(nèi)外裝修完成后，進行接線和安裝面板，燈具安裝施工 時應(yīng)認真彈線定位，保證位置的準確性。導(dǎo)線連接采用絕緣壓接帽工藝，多股導(dǎo)線連接應(yīng)先燙錫后再壓接。本工程弱電系統(tǒng)電纜與電力電纜采用不同橋架敷設(shè)，施工方法基本相同。 4）、電纜橋架敷設(shè)： 室內(nèi)抹灰結(jié)束后，按照設(shè)計圖紙要求，在墻上和電管井內(nèi)從始端到終端彈好水平或垂直線，按照規(guī)范要求確定支架 位置，先用鋼質(zhì)膨脹螺栓固定支架，然后安裝橋架及 附件，并連接好保護接地線。 照明電氣工程 1）、施工工藝流程： 剔槽→導(dǎo)線、母線敷設(shè) →絕緣電阻測試→配電箱安裝→燈具安裝→系統(tǒng)調(diào)試。先立門框，后安門扇。 木門安裝 1）、木門的保管、運輸、防蟲、防腐、防火處理等，按木作規(guī)定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 礦棉裝飾板采用自攻螺絲固定，安裝前根據(jù)構(gòu)造需要分塊彈線，其圖案布置必須符合設(shè)計要求。主龍骨的調(diào)整以一個房間為單元。在吊桿位置預(yù)埋脹管螺栓，然后用吊桿連接固定。 3)、礦棉板與龍骨連接緊密，表面平整，圖案完整，朝向一致，不透縫。龍骨安裝好后要進行調(diào)平，考慮吊頂?shù)钠鸸案叨?，不小于房間短向跨度的 1/200，邊龍骨按設(shè)計標高圖固定在墻上，龍骨校正后將所 有吊掛件，連接件擰緊夾牢。吊桿安裝時上端應(yīng)與埋件焊牢，下端 ，配好螺帽。 c、根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計標高在四周墻上彈線。 e、飾面磚縫隙均勻一致，填嵌密實、平直。 3)、質(zhì)量要求： a、飾面磚的規(guī)格、形狀、顏色等符合設(shè)計要求。粘磚應(yīng)自下向上粘貼，粘貼灰漿飽滿。正式鑲貼前用廢飾面磚粘在墻上，用以控制整個鑲貼飾面磚表面平整度。將飾面磚在清水中浸泡 2h 以上，然后取出晾干待用。 飾面磚工程 1）、工藝流程： 基層處理→抹底子灰→選磚、浸磚→排磚彈線→貼標準點→墊底尺→鑲貼飾面磚→擦泡 2） 、操作程序 a、基層處理，清理墻面原裝飾面層，將殘余灰塵、油污等清洗干凈。 h、面層乳膠漆。 f、第二遍滿刮膩子。 c、填補縫隙，局部刮膩子 .。 1)工藝流程： 清理墻面→抹水泥砂漿→刮膩子→磨平→刮膩子→磨平→噴乳膠漆→磨平→噴乳膠漆 2）操作程序 a、清理墻面。方法是；臨時封閉水落口，然后蓄水，時間不少于 24h。鋪第二層玻璃布時，應(yīng)與第一層玻璃布的接搓錯開 l/3幅寬。玻璃布搭接不得小于 10cm，收口處要貼牢。 3）、刷第一遍膠料 要求表面均勻，涂刷不能過厚或堆積，避免露底或漏刷。 c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時，可用水泥漿灌縫，再在縫上撒干水泥，用棉紗頭擦滿縫隙。 5）、撥縫、調(diào)整 將已鋪好的磚塊，拉線調(diào)勻調(diào)直縫隙，并將多余砂漿掃出，將磚面砸實；如有壞磚，及時更換。 b、鋪磚一般先從門口開始，按線位及墻根水平線先鋪幾列縱磚，找好規(guī)矩（位置及標高），以此為標準，從里向外逐列循序退著鋪磚。與鄰房及走廊連通處，應(yīng)注意拉通線對縫或?qū)?。彈線尺寸按磚材規(guī)格、允許縫寬和設(shè)計鋪砌形式而定。 b、做完沖筋后，在基層面均勻灑水濕潤，然后刷一度水灰比 ，一次面積不宜過大，必須隨刷隨鋪找平層。 板塊樓地面工程 工藝流程：基層處理→找標高彈線→抹找平層砂漿→彈鋪磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板 安裝。 內(nèi)裝修順序：從上到下，先墻面，再地面的原則進行。 ５） 由勞務(wù)公司按施工計劃組織施工所需勞務(wù)，勞務(wù)隊伍均是參加過本公司優(yōu)質(zhì)工程或揚子杯獎工程施工作業(yè)班組，特種作業(yè)人員均需持證上崗。 1其它施工準備工作計劃 １） 根據(jù)招標文件及合同要求，提供履約保證金。對所有材料按國家有關(guān)規(guī)定進行檢查驗 收，需要進行復(fù)試的材料使用前提前進行取樣復(fù)試。 ８） 從一進場就形成良好的習(xí)慣，做好施工現(xiàn)場的清潔及安全圍護工作，文明施工，進場后立即組織進行工程開工。 ４） 做好施工場地的平面及高程控制點，以確保建筑物的位置。人員進場，組織工人認真領(lǐng)會圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范 、標準、規(guī)定，施工員認真編寫材料計劃、編制施工方案，組織施工用設(shè)備、機具、施工人員進場；組織各專業(yè)技術(shù)交底，以確保施工的順利進行。各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)各分部、分項工程的施工，搞好各方面的協(xié)調(diào)、配合。 2） 安全技術(shù)方案的制定：它包括臨時用電、消防、機械使用安全、立體防護等方面的內(nèi)容。 5）在工程施工中，對于進場材料必須進行嚴格的質(zhì)量檢驗，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。因為這些項目施工需要腳手架，而地面施工需要腳手架拆除后方可進行。 1）招標內(nèi)容包括室內(nèi)裝修、水電安裝及圖紙所包括的所有內(nèi)容，我公司將履行好責(zé)職，確保工程進度、工程質(zhì)量、工程資料管理和施工安全。設(shè)立“工程項目經(jīng)理部”。 :依據(jù)用電負荷匹配，按照施工平面布置在場區(qū)架設(shè)臨時用電線路，采用三相五線制（其中一線為專用保護零線），在施工機械位置設(shè)置開關(guān)箱及漏電保護裝置。 ②確定現(xiàn)場施工電量： 按現(xiàn)場提供的電源 ,在工地上設(shè)臨時配電房。在圖紙會審的基礎(chǔ)上，著手進行圖紙的翻樣工作和材料供 應(yīng)計劃，同時以本施工組織設(shè)計為大綱，編制詳細的施工組織設(shè)計。若施工圖有 重大變更，應(yīng)按變更內(nèi)容， 重新繪制新圖，竣工圖的繪制要盡可能與施工進度同步進行。并且形成及時，按統(tǒng)一規(guī)范格式填寫，做到齊全準確、真實。 材料驗收及施工試驗 型鋼、鋼筋、水泥、砂石、磚、外加劑、防水材料、電氣設(shè)備和材料、空調(diào)、衛(wèi)生設(shè)備等在使用前必須具有出廠合格證和進行檢驗合格后方可投入使用。對關(guān)鍵性部位、新技術(shù)的推廣應(yīng)用反復(fù)、細致地向隊組進行交底，必要時作示范操作。 3）交底形式 : 技術(shù)負責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員的交底和施工員向作業(yè)組長的交底采用書面交底，作業(yè)組長向職工交底可采取口頭形式進行現(xiàn)場交底。 技術(shù)交底 1）技術(shù)交底準備工作： 為便于施工人員熟悉施工要求，了解設(shè)計意圖，掌握施工方法和技術(shù)要求，做到心中有