【正文】 建立對(duì)子公司的考核流程，使考評(píng)成為企業(yè)發(fā)展的有效推動(dòng)力。 業(yè)務(wù)及產(chǎn)品 客戶遍布于世界 50多個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品有 80%出口至日本、歐洲、美洲、非洲、東南亞和中東等國(guó)家和地區(qū)， 以 “ 精益求精， 質(zhì)量為本； 開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新取勝 ” 的質(zhì)量方針，在國(guó)際市場(chǎng)上享有良好信譽(yù)。 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 目 錄 一． 項(xiàng)目背景及目標(biāo) 二． 項(xiàng)目的思路和內(nèi)容 三． 項(xiàng)目的工作步驟和主要工作成果 四． 項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式 五． 新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六． 新華信管理咨詢簡(jiǎn)介 保密文件、版權(quán)所有 第 4頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 穩(wěn)健實(shí)業(yè)（深圳）有限公司的基本情況 創(chuàng)穩(wěn)健品牌，樹(shù)穩(wěn)健信譽(yù)，力爭(zhēng)近五年銷售年均增長(zhǎng) 20% 。我們認(rèn)為，要提出既有前瞻性，又切合穩(wěn)健實(shí)業(yè)實(shí)際的管理咨詢方案，需要： （ 1）深入廣泛的內(nèi)部訪談； （ 2）具體情況的詳細(xì)分析； （ 3）客戶、顧問(wèn)間的充分溝通， （ 4）基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析； （ 5）過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的充分參照； （ 6）管理工具的創(chuàng)造性運(yùn)用； （ 7）切實(shí)可行的評(píng)價(jià)建議。客戶閱讀該項(xiàng)目建議書(shū)即表明遵守該保密和版權(quán)約定； 4. 對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)書(shū)如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與新華信聯(lián)系，聯(lián)系人： 樊曉熙 01064606868125， 13910162297， 楊 彥 01064606868 294， 13693299197， 保密文件、版權(quán)所有 第 2頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 重要說(shuō)明 該項(xiàng)目建議書(shū)基于我們對(duì)穩(wěn)健實(shí)業(yè)需求提出的初步設(shè)想。穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司 人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022年 5 保密文件、版權(quán)所有 第 1頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 保密和版權(quán)聲明 1. 本項(xiàng)目建議書(shū)為北京新華信管理顧問(wèn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新華信”）新華信與穩(wěn)健實(shí)業(yè)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“穩(wěn)健實(shí)業(yè)”）的機(jī)密文件，未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項(xiàng)目建議書(shū)等所包含的一切信息； 2. 新華信擁有該項(xiàng)目建議書(shū)的全部版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，受法律保護(hù)。未經(jīng)新華信書(shū)面許可或授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得以任何方式或理由對(duì)該產(chǎn)品的任何部分進(jìn)行使用、復(fù)制、修改、抄錄、傳播或與其它產(chǎn)品捆綁使用銷售； 3. 對(duì)任何侵犯版權(quán)和泄密的行為，以及由此對(duì)新華信造成的經(jīng)濟(jì)損失，新華信公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。這些初步設(shè)想是在對(duì)穩(wěn)健實(shí)業(yè)極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的，遠(yuǎn)不是新華信的最終結(jié)論。 但這些初步判斷和設(shè)想只是我們項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)的分析起點(diǎn)，在進(jìn)行上述工作的過(guò)程中，我們會(huì)不斷檢驗(yàn)、修正甚至推翻開(kāi)始的判斷，并最后逐漸形成切實(shí)可行的適合穩(wěn)健實(shí)業(yè)的咨詢方案。 是一家集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的實(shí)業(yè)型集團(tuán)公司，主要生產(chǎn)和銷售醫(yī)用敷料及一次性醫(yī)療衛(wèi)生耗品。 市場(chǎng)定位 穩(wěn)健公司將依靠一流的人才隊(duì)伍，本著精益求精、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，立足中華、放眼世界，成為國(guó)際市場(chǎng)中的翹楚。 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，全面規(guī)范人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用，提高穩(wěn)健實(shí)業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性作用，使公司保持可持續(xù)發(fā)展。 設(shè)計(jì)穩(wěn)健實(shí)業(yè)總部各類員工的考核方案，并編制考核體系文件。 對(duì)部門(mén)及崗位職責(zé)分配、薪酬管理、考核方法以及人力資源管理制度和流程方面存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷。 保密文件、版權(quán)所有 第 11頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 在第一階段，新華信將通過(guò)問(wèn)卷和訪談等方式對(duì)穩(wěn)健實(shí)業(yè)目前的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 職位評(píng)估 績(jī)效指標(biāo)形成 部門(mén)職責(zé) 人員招聘 人力資源管理診斷的內(nèi)容 人力資源規(guī)劃 績(jī)效考核 崗位職責(zé) 薪酬體系 人力資源管理制度和流程 保密文件、版權(quán)所有 第 12頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 第二階段，新華信將首先對(duì)目前穩(wěn)健實(shí)業(yè)各部門(mén)職責(zé)進(jìn)行梳理 職責(zé)交叉 甲 乙 甲 乙 甲 乙 甲 乙 乙 甲 職責(zé)重疊 職責(zé)錯(cuò)位 甲乙兩個(gè)屬同層次部門(mén)的職責(zé)有交叉部分 甲乙兩個(gè)屬不同層次部門(mén)的職責(zé)有交叉部分 應(yīng)該由甲部門(mén)負(fù)責(zé)的職責(zé)現(xiàn)在由乙部門(mén)負(fù)責(zé) 甲乙兩個(gè)屬同層次部門(mén)的職責(zé)中有缺失部分 職責(zé)缺失 職責(zé)不清的常見(jiàn)類型 保密文件、版權(quán)所有 第 13頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 新華信將通過(guò)深入調(diào)研，根據(jù)穩(wěn)健實(shí)業(yè)目前的組織結(jié)構(gòu)情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)部門(mén)職責(zé)的進(jìn)一步清晰化提出建議 應(yīng)增加的部門(mén) 生產(chǎn)計(jì)劃部、 …… 應(yīng)完善的部門(mén) 研發(fā)部、信息部、 …… 加強(qiáng)部門(mén)間 的橫向聯(lián)系 生產(chǎn)計(jì)劃部與國(guó)際業(yè)務(wù)部 /內(nèi)貿(mào)部； 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部和生產(chǎn)部； …… 明確部門(mén)間 縱向溝通方式 生產(chǎn)計(jì)劃部與生產(chǎn)部； 銷售部與生產(chǎn)部 ； …… …… 部門(mén)職責(zé)的明晰和部門(mén)間溝通的順暢均可通過(guò)完整的管理制度和流程來(lái)實(shí)現(xiàn) 新華信初步判斷 保密文件、版權(quán)所有 第 14頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 對(duì)部門(mén)職責(zé)的分解即為崗位的職責(zé)。職業(yè)發(fā)展 ：調(diào)任生產(chǎn)部等部門(mén)經(jīng)理，晉升生產(chǎn)總監(jiān)示意 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 基本背景 工作要求 工作條件 責(zé)任因素 基本背景指給該職位對(duì)人員提出的基本要求，包括兩個(gè)部分： 一、行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 二、最低學(xué)歷要求 工作要求指給該職位所體現(xiàn)出的工作人員綜合能力水平： 一、工作合作性 二、工作專業(yè)化 工作條件指給該職位所要求工作人員付出的體力、腦力要求： 一、創(chuàng)新程度 二、工作緊張程度 三、工作壓力 責(zé)任因素是指該職位在組織中所承擔(dān)的責(zé)任大小、重要程度： 一、職位責(zé)任 二、決策層次 然后，新華信將用關(guān)鍵因素積點(diǎn)評(píng)價(jià)法 , 對(duì)穩(wěn)健實(shí)業(yè)的重要崗位進(jìn)行崗位相對(duì)價(jià)值評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)的 四個(gè)維度 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 我們對(duì)穩(wěn)健實(shí)業(yè)的崗位相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)的工具是“ 新華信工作評(píng)價(jià) ” 軟件系統(tǒng) 保密文件、版權(quán)所有 第 18頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 運(yùn)用這套評(píng)價(jià)系統(tǒng)時(shí) ,首先要確定崗位分類的名稱 可直接在分類單元格中輸入分類名稱 保密文件、版權(quán)所有 第 19頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 其次進(jìn)行崗位分類權(quán)重調(diào)整 請(qǐng)注意崗位權(quán)重的設(shè)定，為強(qiáng)迫單一選擇 保密文件、版權(quán)所有 第 20頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 然后輸入各職位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 數(shù)據(jù)輸入?yún)^(qū)域 保密文件、版權(quán)所有 第 21頁(yè) 穩(wěn)健實(shí)業(yè) (深圳 )有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 2022/2/14 最后系統(tǒng)將自動(dòng)生成計(jì)算結(jié)果 ,新華信將根據(jù)這一結(jié)果撰寫(xiě)穩(wěn)健實(shí)業(yè)的崗位評(píng)價(jià)分析報(bào)告