奶茶店?duì)I銷策劃書-展示頁
2025-01-28 05:27本頁面
【正文】 熊奶茶店：靠尚易超市，地理位置好。（六）為什么潛在客戶還沒有購買我們的奶茶？1，潛在顧客哪些需求我們奶茶沒有滿足？知名度小、較遠(yuǎn)地方的客戶我們采用的是達(dá)到一定價(jià)格才會(huì)送上門，所以位置離我們遠(yuǎn)的可能沒辦法送貨上門。在購買時(shí)，消費(fèi)者的支付方式：在店內(nèi)購買時(shí)，直接付款，網(wǎng)上購買時(shí)，采用網(wǎng)上支付。促銷活動(dòng)的影響：增加知名度，提高銷量。（三）我們的顧客在哪里購買我們的奶茶？ 在店內(nèi)直接購買或者網(wǎng)購。（二）顧客對(duì)我們奶茶的購買：顧客的購買批量：主要是現(xiàn)場購買，從而獲得一定的優(yōu)惠。潛在顧客：經(jīng)好友介紹或者被店子名氣吸引過來的顧客。心理與行為特征：意愿、興趣和生活方式等?，F(xiàn)有的顧客：五食堂附近寢室的學(xué)生和附近其他店的店員。潛在的顧客：工大附近小區(qū)的居民，所以得加大宣傳力度。三、顧客分析（一）誰是我們現(xiàn)有的和潛在的顧客？人口統(tǒng)計(jì)特征：性別、年齡、收入、職業(yè)等。未來的競爭格局應(yīng)該是：我們店和奶熊奶茶店彼此間的競爭較大，其他兩家只有在節(jié)日搞活動(dòng)時(shí)在促銷力度較大時(shí)四家會(huì)有較大競爭。 促銷：目前為止只做過贈(zèng)送豆奶的促銷。90176。 產(chǎn)品：賣相和包裝很普通，味道一般。奶熊奶茶店 渠道：直接銷售給附近的同學(xué)。 產(chǎn)品：賣相和包裝均較普通。七杯茶 渠道：據(jù)目前調(diào)查主要是直接銷售給周邊同學(xué)和附近部分居民。競爭者4P分析： 產(chǎn)品：包裝漂亮，賣相好，很吸引人，但是味道一般。 外部環(huán)境分析（一）競爭者分析產(chǎn)品競爭者：七杯茶（工大東門店）、奶熊奶茶店（五食堂附近）和90176。奶茶店行業(yè)投入少，見效快，收入穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)小，無技術(shù)難讀。西式快餐中最為火爆的還是奶茶店，在境外餐飲業(yè)中占據(jù)的比例是：美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在中國，即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅為5% ，所以奶茶市場還有很大的開發(fā)潛力?！懊褚允碁樘?，百業(yè)餐飲為王!”餐飲業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的行業(yè)。奶茶店?duì)I銷策劃書國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測未來五年最具前途的九大行業(yè)，快餐業(yè)和休閑業(yè)占據(jù)二個(gè)席位。休閑餐飲是21世紀(jì)餐飲業(yè)的發(fā)展方向，其市場前景，行業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)餐飲。西式快餐將是21世紀(jì)最熱門的行業(yè)之一。新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國家為鼓勵(lì)大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于剛踏入社會(huì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，這是一個(gè)很好的選擇。炭燒咖啡（二食堂附近）。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1