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2025-01-28 02:29本頁面
【正文】 50家以上:我公司將進(jìn)一步的進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,即采用復(fù)合型連鎖形式。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來運(yùn)作經(jīng)營(yíng).,一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來負(fù)。此時(shí)公司發(fā)展已經(jīng)具有一定的規(guī)模，為擴(kuò)大公司的規(guī)模，節(jié)省資源，加快發(fā)展速度，公司將適當(dāng)考慮收購或兼并一些企業(yè)。此時(shí)發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。：；:；：有限公司策劃書目錄第一部分………………………………………………公司基本概況（一）公司基本情況（二）公司概述（三）公司核心價(jià)值觀（四）公司文化（五）公司宗旨和目標(biāo)（六）未來發(fā)展計(jì)劃第二分部分………………………………………………公司管理（一）公司結(jié)構(gòu)圖（二） 創(chuàng)業(yè)核心人員（三）公司激勵(lì)約束機(jī)制第三部分………………………………………………市場(chǎng)和行業(yè)分析（一）行業(yè)分析（二）市場(chǎng)分析第四部分………………………………………………………營(yíng)銷規(guī)劃（一）目標(biāo)市場(chǎng)（二）未來經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（四）經(jīng)營(yíng)策略第五部分………………………………………………………財(cái)務(wù)分析（一）第一年財(cái)務(wù)假設(shè)（二）投資說明（三）成本與費(fèi)用分析（四）公司盈利能力分析第六部分……………………………………………………融資規(guī)劃（一）IPO方式（二）并購（三）參股（六）公司轉(zhuǎn)型（七）風(fēng)險(xiǎn)控制第八部分……………………………………………………附件（一）風(fēng)險(xiǎn)控制（二）調(diào)查表第一部分 公司基本情況（一）公司基本情況：（二）公司概述：（三） 公司核心價(jià)值觀（四）公司文化（五） 公司宗旨和目標(biāo)（六） 未來發(fā)展計(jì)劃 初期：集中精力突顯核心競(jìng)爭(zhēng)力，以開拓部分江蘇市場(chǎng)，以踏實(shí)的作風(fēng)、勤懇的態(tài)度、靈活恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式打開市場(chǎng)。 中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。 后期：對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行收購兼并。 惠民便利連鎖股份有限責(zé)任公司 第二部分 公司管理(一)公司結(jié)構(gòu)圖公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家
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