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2023-02-03 02:29:01 本頁(yè)面
【正文】 惠民便利連鎖股份有限責(zé)任公司 第二部分 公司管理(一)公司結(jié)構(gòu)圖公司起步時(shí):計(jì)劃建立10家店面,采用直線制組織結(jié)構(gòu),該組織結(jié)構(gòu)適用于門(mén)店數(shù)目不多、面積不大、經(jīng)營(yíng)商品較少、經(jīng)營(yíng)區(qū)域較集中的連鎖企業(yè).第一階段公司結(jié)構(gòu)圖(圖1)注：,管理簡(jiǎn)單,故可由總經(jīng)理一人承擔(dān)中央管理任務(wù),由部門(mén)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬職位及店面一切問(wèn)題負(fù)責(zé)..,具有多種管理專業(yè)知識(shí),能夠親自處理各種業(yè)務(wù)..該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):,管理費(fèi)用低,指揮命令統(tǒng)一,決策速度快,責(zé)任明確,反應(yīng)靈活,紀(jì)律和秩序維護(hù)教為容易.。 中期：進(jìn)一步完善公司經(jīng)營(yíng)理念，逐步占領(lǐng)農(nóng)村中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)。此時(shí)發(fā)展已逐漸步入正軌，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們將把改善公司經(jīng)營(yíng)作為一個(gè)重要工程實(shí)施，這段強(qiáng)化的目的在于占領(lǐng)中低端連鎖消費(fèi)市場(chǎng)，為公司注入新的活力、增強(qiáng)企業(yè)的生命力。以免影響信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同時(shí)能夠使公司擁有更充足的資金和時(shí)間來(lái)運(yùn)作經(jīng)營(yíng).,一些專業(yè)職能可由專業(yè)人員來(lái)承擔(dān),如財(cái)務(wù)職能可由專業(yè)財(cái)務(wù)人員來(lái)負(fù)。.公司結(jié)構(gòu)不僅具備了直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)的好處。第三部分 市場(chǎng)和行業(yè)分析行業(yè)分析（一 ）發(fā)展（二 ）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)其影響（三） 決定發(fā)展因素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 科學(xué)管理 顧客利益 科技創(chuàng)新（四 ）發(fā)展障礙及對(duì)策：，商品流通不暢。:，選定投資區(qū)域，試營(yíng)，減少投資風(fēng)險(xiǎn) 2．以誠(chéng)信、無(wú)假貨為經(jīng)營(yíng)理念之一，獲得農(nóng)民消費(fèi)信賴3．面向農(nóng)村市場(chǎng)，貼近農(nóng)村生活，以最小的利潤(rùn)帶給農(nóng)民最大的實(shí)4．不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略五 1955年以來(lái)歷年農(nóng)村消費(fèi)品零售額表（表1）注：此表說(shuō)明農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)擁有很大發(fā)展空間惠民便利連鎖股份有限責(zé)任公司 市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)需求過(guò)去：中國(guó)成立初，中國(guó)農(nóng)民追求的基本問(wèn)題是解決溫飽。未來(lái)的農(nóng)村將成為連鎖超市的第二個(gè)陣地。銷(xiāo)售目標(biāo)：在試點(diǎn)的半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10個(gè)店面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，至少實(shí)現(xiàn)盈虧均衡，爭(zhēng)取在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)中站穩(wěn)腳跟，打造公司的良好信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)的優(yōu)秀形象。（2） 公司第一年不分紅。（表6） 營(yíng)運(yùn)能力分析 年份項(xiàng)目2007200820092010
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