現(xiàn)代管理學-第七章戰(zhàn)略與計劃-概述-展示頁
2025-01-27 20:35本頁面
【正文】 計劃 ?應變計劃 是指發(fā)生 偶然事件或未預期事件時的計劃。 ?彈性計劃 是指考慮到計劃在執(zhí)行中 可能發(fā)生變化的因素 而制定的，能適應變化的組織內(nèi)外環(huán)境，有一定的彈性。短期計劃與長期計劃 ?3)環(huán)境的不確定性：變化越大，越不容易精確 ?4)未來許諾的期限：計劃要與實際吻合 ?5)管理者對計劃的態(tài)度 ?6)經(jīng)驗 作業(yè)計劃 戰(zhàn)略計劃 基層管理者 中層管理者 總經(jīng)理 組織等級結構中的計劃 總經(jīng) 理 施政計劃 指導性計劃 短期的 ， 更具體的計劃 長期的，具體計劃 短期的 ， 更具指導性的計劃 績效 形成 成長 成熟 衰退 計劃和組織的生命周期 計劃工作的原理 ?限制因素原理 ?許諾原理 ?靈活性原則 ?導向變化原則 A. 限制因素原則（木桶原則） ?在選擇備選方案時，人們越準確地識別、解決 限定性因素和關鍵性因素 ，就越能有針對性地地擬定各種行動方案。 ?經(jīng)濟評價計劃期限 投入原則 許諾原則 ?計劃中的靈活性越大，由于意外事件引起損失的危險性就越小。 導向變化原則 計劃的實施 ?滾動計劃法 ?甘特圖法 ?計劃評審技術 ?目標管理 ?…… 1 滾動計劃法 ?定期修訂未來計劃的方法。 ?具體做法是，在計劃制訂時，近期計劃盡可能地詳盡，遠期計劃的內(nèi)容則較粗； ?在計劃期的第一階段結束時，根據(jù)該階段計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外部環(huán)境變化情況，對原計劃進行修訂，并將整個計劃向前滾動一個階段，以后根據(jù)同樣的原則逐期滾動。 ?使長期計劃、中期計劃和短期計劃相互銜接，短期計劃內(nèi)部各階段相互銜接。 ?缺點： 計劃編制的工作量較大 滾動計劃法的優(yōu)點與缺點 2 甘特圖法 ?甘特圖（ Gantt chart）由亨利 ?甘特開發(fā)的，它基本上是一種線狀圖，橫軸表示時間；縱軸表示安排的活動；線條表示在整個期間上計劃的和實際的活動完成情況。 活動 編輯加工 設計版式 制 圖 打印長條校樣 印刷校樣 設計封面 月份 1 2 3 4 報告日期 實際進度 目標進度 圖例： 圖書出版甘特圖 網(wǎng)絡計劃技術的起源與發(fā)展 ? 1956年，美國杜邦化學公司開發(fā)了關鍵線路法(Critical Path Method，簡稱 CPM) ? 1958年，美國海軍軍械局開發(fā)了計劃評審技術(Program Evaluation and Review Technique，簡稱 PERT) ? 20世紀 60年代初期，網(wǎng)絡計劃技術在美國得到了推廣 ? 1965年，著名數(shù)學家華羅庚教授應用統(tǒng)籌法 3 計劃評審技術 網(wǎng)絡計劃技術的分類 ? 按網(wǎng)絡計劃的基本元素 ── 節(jié)點和箭線所表示的含義分類： ? 雙代號網(wǎng)絡計劃 (工作箭線網(wǎng)絡計劃 ) ? 單代號搭接網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃 (工作節(jié)點網(wǎng)絡計劃 ) ? 事件節(jié)點網(wǎng)絡計劃 網(wǎng)絡計劃技術的特點 ?利用網(wǎng)絡圖模型，明確表達各項工作的邏輯關系 ?通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)計算，確定關鍵工作和關鍵線路 ?運用計算機輔助手段，方便網(wǎng)絡計劃的調(diào)整與控制 雙代號網(wǎng)絡圖畫法 ?1）由 工作、節(jié)點、線路 三個基本要素組成 ? 工作（過程、工序、活動） ：指可以獨立存在，需要消耗一定時間和資源，能夠定以名稱的活動；或只表示某些活動之間的相互依賴、相互制約的關系，而不需要消耗時間、空間和資源的活動 ? 工作的分類 ? 需要消耗時間和資源的工作 ? 只消耗時間而不消耗資源的工作 ? 不需要消耗時間和資源、不占有空間的工作 工作 ?工作的表示方法 ? 實工作 :它是由兩個帶有編號的圓圈和一個箭桿組成 ? 虛工作 : i j工作名稱 持續(xù)時間 i j0 i j0 節(jié)點 ?概念：指網(wǎng)絡圖的箭桿進入或引出處帶有編號的圓圈。也稱為該條線路的 計劃工期 ? 線路種類 ? 關鍵線路：在網(wǎng)絡圖中線路 持續(xù)時間最長的線路 ? 非關鍵線路 線路性質(zhì) ?關鍵線路性質(zhì) ? 關鍵線路的線路時間代表整個網(wǎng)絡計劃的 計劃總工期 ? 關鍵線路上的工作都稱為 關鍵工作 ? 關鍵線路沒有時間儲備，關鍵工作也沒有時間儲備 ? 在網(wǎng)絡圖中關鍵線路至少有一條 ? 當管理人員采取某些技術組織措施，縮短關鍵工作的持續(xù)時間就可能使關鍵線路變?yōu)榉顷P鍵線路 非關鍵線路性質(zhì) ? 非關鍵線路的線路時間只代表該條線路的計劃工期 ? 非關鍵線路上的工作，除了關鍵工作之外，都稱為非關鍵工作 ? 非關鍵線路有時間儲備，非關鍵工作也有時間儲備 ? 在網(wǎng)絡圖中，除了關鍵線
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