張曉軍戰(zhàn)略管理論文開(kāi)題報(bào)告-展示頁(yè)
2025-01-27 12:51本頁(yè)面
【正文】 了1978年，著名學(xué)者蘇恩提出了戰(zhàn)略的三個(gè)層次觀點(diǎn)。早在1938年美國(guó)學(xué)者巴納德在他的《經(jīng)理的職能》一書(shū)中提出了“戰(zhàn)略”這一構(gòu)思。該模式表明企業(yè)將如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。什么是企業(yè)戰(zhàn)略？在西方的戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)有不同的說(shuō)法，有如盲人摸象見(jiàn)仁見(jiàn)智?！彪S著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，戰(zhàn)略逐漸被人們廣泛應(yīng)用于軍事以外的領(lǐng)域，戰(zhàn)略一詞也被演繹為“泛指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃”。軍事卷》詮釋?xiě)?zhàn)略一詞時(shí)說(shuō)：“戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。“戰(zhàn)略”一詞在我國(guó)自古有之，為軍事用語(yǔ)，起源于兵法。在這個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期，依靠什么樣的組織思想和的運(yùn)營(yíng)機(jī)制去迎接更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)和制度競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)邁向一個(gè)更高的臺(tái)階，這個(gè)對(duì)企業(yè)最關(guān)鍵和最重要的問(wèn)題，就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，思想有多高,舞臺(tái)有多大,企業(yè)的成功從戰(zhàn)略開(kāi)始。入世把我國(guó)的對(duì)外開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)推向歷史發(fā)展的新階段，也使我國(guó)更加融入了世界經(jīng)濟(jì)的大潮之中。***公司戰(zhàn)略管理問(wèn)題研究一、 課題的來(lái)源、研究的意義、研究的目的2001年11月10日，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織。這一歷史性的時(shí)刻，成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的里程碑。從“十五”（2001～2005）期間到2020年的十幾年里，是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。二、國(guó)內(nèi)外相關(guān)問(wèn)題研究概況為什么曾經(jīng)是世界上最成功的蘋(píng)果、王安公司卻在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了難以維持的局面，而他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴爾公司卻一步步走向成功？，為什么微軟、因特爾公司能夠持續(xù)性地表現(xiàn)出超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出色表現(xiàn)？是什么使海爾、聯(lián)想和華為獲得成功？這些都與戰(zhàn)略有極大的關(guān)系?！掇o海》中對(duì)戰(zhàn)略一詞的定義是：軍事名詞。《中國(guó)大百科全書(shū)即戰(zhàn)爭(zhēng)指導(dǎo)者為達(dá)成戰(zhàn)爭(zhēng)的政治目的，依據(jù)戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律所制定和采取的準(zhǔn)備和實(shí)施戰(zhàn)略的方針、政策和方法。企業(yè)戰(zhàn)略最早出現(xiàn)于美國(guó)，美國(guó)人大約在20世紀(jì)60年代才明確地將戰(zhàn)略思想引入或運(yùn)用于工商經(jīng)營(yíng)管理之中，并迅速成為世界上幾乎所有成功企業(yè)的法寶。美國(guó)學(xué)者霍弗（）和申德?tīng)?)的觀點(diǎn)比較符合戰(zhàn)略管理的思想：“戰(zhàn)略是企業(yè)目前的和計(jì)劃的資源配置與環(huán)境相互作用的基本模式?！睉?zhàn)略從某種意義上說(shuō)是一種定位，是一個(gè)企業(yè)在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置。到了1965年著名學(xué)者安索夫提出的“產(chǎn)品/市場(chǎng)戰(zhàn)略”模型使得“戰(zhàn)略”一詞得到廣泛應(yīng)用。在“戰(zhàn)略”這一概念的隨后發(fā)展過(guò)程中，又分別出現(xiàn)了諸如：“戰(zhàn)略是一種決策模式并決定和揭示企業(yè)的目標(biāo)”；“戰(zhàn)略是一種計(jì)劃，它將企業(yè)的主要目標(biāo)、政策和活動(dòng)按照一定的順序連接成一個(gè)有效的整體”；和“戰(zhàn)略是計(jì)劃（Plan）、計(jì)策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和觀念(Perspective)這5Ps的有效組合”等諸多不同的觀點(diǎn)。其中，以英國(guó)著名學(xué)者杰森和舒勒1999年對(duì)戰(zhàn)略的定義最有影響。在這個(gè)定義中的一些關(guān)鍵詞如“發(fā)展方向”，“經(jīng)營(yíng)范圍”，“變化的環(huán)境”都應(yīng)定義得恰到好處。今天，隨著國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)的格局變化與重組，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的發(fā)展，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，企
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