【摘要】云南省餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范(試行)第一章總則第一條為規(guī)范云南省餐飲企業(yè)經(jīng)營行為,構(gòu)建行業(yè)自律機(jī)制,樹立行業(yè)誠信形象,維護(hù)餐飲消費(fèi)者與經(jīng)營者的合法權(quán)益,建立良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)云南餐飲行業(yè)和諧、健康、持續(xù)發(fā)展,云南省餐飲與美食行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和本行業(yè)的共性與特質(zhì),遵循誠信準(zhǔn)則,特制定《云南省餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范》(試行)(以下簡稱《規(guī)范》)。第二條本
2025-04-21 05:27
【摘要】第9章:企業(yè)經(jīng)營效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標(biāo)反映經(jīng)營效率的優(yōu)點(diǎn)?二.企業(yè)經(jīng)營效率
2025-05-15 00:27
【摘要】成都大型餐飲企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀發(fā)展趨勢成都大型餐飲店主要集中區(qū)域和經(jīng)營現(xiàn)狀 經(jīng)過十多年的發(fā)展和競爭,成都餐飲已形成了各具特色的幾大口岸和美食街。其中最著名的有川菜經(jīng)典美食街(羊市街西延線)、鄉(xiāng)土火鍋美食街(府南新區(qū))、詩圣文化美食街(草堂餐飲娛樂圈)、生態(tài)休閑美食街(人民南路南延線)和巴蜀傳統(tǒng)美食大街(武候祠大街)等。同時(shí)成都中高檔餐飲業(yè)由西往東呈扇形排列:沙西線(沙灣路西延線)、羊西
2024-08-11 14:26
【摘要】經(jīng)營辦主任崗位說明書崗位名稱經(jīng)營辦主任崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬范圍直接下級(jí)企劃員、信息員崗位分析日期2003年12月崗位目的:配合公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定、修改并協(xié)助各部門推行經(jīng)營計(jì)劃,同時(shí)規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程,建設(shè)企業(yè)文化,完善信息管理,為公司的發(fā)展指明方向并提供決策支持職責(zé)與工作任務(wù):職
2024-08-18 07:57
【摘要】企業(yè)經(jīng)營診斷?企業(yè)經(jīng)營診斷的含義?即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行把脈。?為何要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營診斷?1、企業(yè)通過診斷,能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地找出企業(yè)存在的各類問題,并有針對(duì)性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機(jī)遇,增強(qiáng)應(yīng)變能力和競爭能力,不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益2、企業(yè)進(jìn)行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識(shí)
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對(duì)自己進(jìn)行經(jīng)營定位時(shí),根據(jù)自身的實(shí)
2025-02-13 01:43
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營,經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)
2025-05-21 05:42
2025-05-15 00:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來。”
2025-05-16 22:07
【摘要】(八)企業(yè)經(jīng)營與市場份額案例?中興電子老板侯為貴說,他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤第二,份額第三。1.企業(yè)利潤與市場份額的矛盾。?一方面,“先要市場,再要利潤”是不少企業(yè)家的策略。市場份額具有戰(zhàn)略價(jià)值。為了份額可以犧牲利潤?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭
2025-05-21 05:57
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營核算資金投入資金使用(資金循環(huán)與周轉(zhuǎn))資金退出生產(chǎn)過程▲供應(yīng)過程▲▲銷售過程▲資金籌集業(yè)務(wù)儲(chǔ)
2025-05-15 00:22
【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告人:劉煒報(bào)告日期:2022-04-11一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)術(shù)語;二、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容及其要求;三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想;四、戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)略模型;五、競爭能力分析;六、競爭對(duì)手分析;七、核心競爭力分析;:加拿大麥吉爾大學(xué)著名的管理學(xué)教授名茨博格,將企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容定
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營的概念、企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的各個(gè)因素,及企業(yè)經(jīng)營觀念的類型。技能目標(biāo):認(rèn)識(shí)經(jīng)營是企業(yè)活動(dòng)的中心,理解企業(yè)經(jīng)營是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng),明確企業(yè)應(yīng)樹立的經(jīng)營思想與觀念。能力目標(biāo):能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營系
【摘要】??吳正勇?學(xué)院樓:A415?67703794考核標(biāo)準(zhǔn)?平時(shí)成績(占30%)?期末考試(占70%)?期末總成績=平時(shí)成績(0分~30分)+期末考試(卷面成績×70%)平時(shí)成績(30分)?出勤:10分,
2025-05-21 01:51
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-05-15 00:31