企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?0%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來?！?/span>

2025-05-16 22:07

企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)ppt課件-展示頁

【摘要】（八）企業(yè)經(jīng)營與市場份額案例?中興電子老板侯為貴說，他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序：現(xiàn)金流第一，利潤第二，份額第三。1．企業(yè)利潤與市場份額的矛盾。?一方面，“先要市場，再要利潤”是不少企業(yè)家的策略。市場份額具有戰(zhàn)略價(jià)值。為了份額可以犧牲利潤?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭

2025-05-21 05:57

企業(yè)經(jīng)營核算ppt課件-展示頁

【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營核算資金投入資金使用（資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)）資金退出生產(chǎn)過程▲供應(yīng)過程▲▲銷售過程▲資金籌集業(yè)務(wù)儲(chǔ)

2025-05-15 00:22

企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)ppt課件-展示頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理教學(xué)課件下載-樣章.ppt第二章企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)■學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)：了解企業(yè)經(jīng)營的概念、企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的要素。熟悉影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的各個(gè)因素，及企業(yè)經(jīng)營觀念的類型。技能目標(biāo)：認(rèn)識經(jīng)營是企業(yè)活動(dòng)的中心，理解企業(yè)經(jīng)營是一個(gè)運(yùn)動(dòng)的系統(tǒng)，明確企業(yè)應(yīng)樹立的經(jīng)營思想與觀念。能力目標(biāo)：能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營系

2025-05-15 00:22

企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)ppt課件(2)-展示頁

【摘要】??吳正勇?學(xué)院樓：A415?67703794考核標(biāo)準(zhǔn)?平時(shí)成績（占30％）?期末考試（占70％）?期末總成績＝平時(shí)成績（0分～30分）＋期末考試（卷面成績×70％）平時(shí)成績（30分）?出勤：10分，

2025-05-21 01:51

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件(2)-展示頁

【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位，榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，並入主哈佛商學(xué)院，成為哈佛有史

2025-05-15 00:31

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述ppt課件-展示頁

【摘要】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講：袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點(diǎn)?內(nèi)容：總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章；?能力要求：識記15%、領(lǐng)會(huì)30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%；?題型：單選、多選、名詞解釋、計(jì)算、簡答

2025-05-21 06:08

企業(yè)經(jīng)營流程體系ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營流程體系2完善的流程是一個(gè)體系，是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有清晰的流程環(huán)境，明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源

2025-05-18 22:13

企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告(2022年11月份)XXXX有限公司一、利潤情況分析三、收入和成本情況四、費(fèi)用,稅金情況目錄二、預(yù)算執(zhí)行情況分析五、經(jīng)營指標(biāo)綜合評價(jià)一、利潤情況分析利潤情況分析本期實(shí)現(xiàn)凈利潤為1,,相比上年同期有較大增長

2025-05-21 05:54

企業(yè)經(jīng)營決策ppt課件(2)-展示頁

【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營，經(jīng)營的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否，直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”；諸葛亮作“隆中對”，三分天下等等。?隨著人類社會(huì)的進(jìn)

2025-05-21 06:26

企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略教學(xué)要求知識要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)識記成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)(2)掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件(3)掌握獲得成本優(yōu)勢的途徑(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)(2)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用條件及途徑(3)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)

2025-05-15 00:22

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究ppt課件-展示頁

【摘要】2022/6/3陳傳明賈良定1第三章企業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究一一般環(huán)境研究二顯在競爭者研究三潛在競爭者研究四商業(yè)合作伙伴研究2022/6/3陳傳明賈良定2第一節(jié)一般環(huán)境研究?一．社會(huì)政治環(huán)境?社會(huì)制度－執(zhí)政黨的性質(zhì)－政府政策?二．社會(huì)文化環(huán)境?１．含義價(jià)值觀念，宗

2025-05-15 00:27

企業(yè)經(jīng)營法律實(shí)務(wù)ppt課件-展示頁

【摘要】前言“市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)”。在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)所涉及到的法律問題很多。因時(shí)間所限，本次課程只能著重介紹一下與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)有密切聯(lián)系的、應(yīng)用比較廣泛的、實(shí)用性較強(qiáng)的和比較重要的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和具體實(shí)務(wù)操作的要求，提供

2025-05-18 22:13

企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬1企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬簡介23動(dòng)態(tài)模擬的準(zhǔn)備工作4初始年份講解5動(dòng)態(tài)模擬的規(guī)則講解6成績評定標(biāo)準(zhǔn)Agenda動(dòng)態(tài)模擬的目的課程簡介“企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)內(nèi)容源自戰(zhàn)地指揮的沙盤，沙盤就是通過實(shí)物模型，了解戰(zhàn)爭時(shí)的戰(zhàn)場全貌。而“企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬”培訓(xùn)就

2025-05-07 22:16

小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略ppt課件-展示頁

【摘要】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略l學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示l1．了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義，以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點(diǎn)；l2．闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)；l3．識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略；l4．描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。l小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析，利用有限的資源開展能夠促進(jìn)自己不

2025-05-08 00:23

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃ppt課件(留存版)

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃ppt課件-文庫吧

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃ppt課件-wenkub

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃ppt課件(已修改)