【摘要】第一篇:4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 一、制定目的: 為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有...
2024-10-03 13:23
【摘要】上海海標(biāo)東風(fēng)標(biāo)致4s店薪酬績效考核方案總則以調(diào)動(dòng)公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案。薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認(rèn)。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資+績效工資+福利*崗位工資包括基本工資(勞動(dòng)法規(guī)定的最低保障收
2024-08-23 05:33
【摘要】物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績效考核管理 8一、 考核的
2025-05-15 00:37
【摘要】第一篇:4S店總經(jīng)理績效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位:總經(jīng)理 初始指標(biāo)大類及權(quán)重關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)乘大類權(quán)重定義與計(jì)算公式說明權(quán)重銷售計(jì)劃完成率(%)23%15%實(shí)際/計(jì)劃...
2024-10-28 23:00
【摘要】......網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績效工資:元被考核人姓名:績效考
2025-07-09 16:03
【摘要】精選資料物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績效考核管理 8一、
【摘要】--4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提
2025-06-13 19:09
【摘要】第一篇:4s店銷售部績效考核方案 4s店銷售部績效考核方案 某品牌4s店銷售部績效考核方案已有789次閱讀2009-11-1817:04標(biāo)簽:績效銷售部方案品牌考核某品牌4S店XX銷售部2008年...
2024-10-03 13:29
【摘要】第一篇:4S店銷售總監(jiān)績效考核方案[001] 2015年XX品牌銷售總監(jiān)KPI考核崗位:銷售總監(jiān) 指標(biāo)大類及權(quán)初始乘大類權(quán)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)定義與計(jì)算公式說明重權(quán)重重獎(jiǎng)金=該項(xiàng)獎(jiǎng)金*(1+(實(shí)...
2024-10-28 21:42
【摘要】4s店銷售部績效考核方案第一篇:4s店銷售部績效考核方案4s店銷售部績效考核方案某品牌4s店銷售部績效考核方案已有789次閱讀2021-11-1817:04標(biāo)簽:績效銷售部方案品牌考核某品牌4S店XX銷售部2021年度績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案為實(shí)現(xiàn)XX2021年全年經(jīng)營目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正
2025-03-29 00:38
【摘要】1/282021年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績效考核辦法2021年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo):第一目標(biāo):總產(chǎn)值目220萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:180萬元2、事故車維修產(chǎn)值40萬元第二目標(biāo):總產(chǎn)值目標(biāo):240萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:190萬元
2025-05-26 01:13
【摘要】2011年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績效考核辦法2011年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo):第一目標(biāo): 總產(chǎn)值目220萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:180萬元2、事故車維修產(chǎn)值40萬元第二目標(biāo):總產(chǎn)值目標(biāo):240萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:190萬元2、事故車維修產(chǎn)值:50萬二、CSI滿意度得分:不得低于900分。
2025-04-16 04:50
【摘要】銷售總監(jiān)績效考核表考核月份姓名標(biāo)準(zhǔn)分部門評(píng)分說明、評(píng)價(jià)人考核項(xiàng)目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣2分。4遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。3遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定,否
2025-05-05 01:58
【摘要】第一篇:4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02