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人力資源管理---第二章_人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展-展示頁

2025-01-25 09:54本頁面
  

【正文】 ?歐文認為 , 好的環(huán)境可以使人形成良好品行 , 壞的環(huán)境則使人形成壞品行 。 點評: 這種無懲罰的人性化管理 , 在當時幾乎是一個奇跡 。 但在眾人目光的注視中和自尊心的驅使下 ,表現(xiàn)惡劣的人數(shù)逐漸減少 , 而表現(xiàn)良好的工人不斷增多 。 考核結果擺放在顯眼位置上 , 員工一眼就能看到各人木塊的不同顏色 。 7 歐文人事管理思想 ?歐文將工人品行分為惡劣 、 怠惰 、 良好和優(yōu)質(zhì)四個等級 , 用一個木塊涂上黑 、 藍 、 黃 、 白四色表示 。 20歲他為了求得更好發(fā)展 , 把他的小工廠賣給了一個叫德林科的人 , 自己則受雇于他成為一個更大工廠經(jīng)理 。 6 ?歐文家庭貧窮 , 10歲離開家 , 前往倫敦哥哥處謀生 。歐文是19世紀初最有成就的實業(yè)家之一 , 于1800~ 1828年間在蘇格蘭自己的幾個紡織廠內(nèi)進行了空前的試驗 。 5 代表人物:羅伯特 3 第一節(jié) 人力資源管理產(chǎn)生的基礎 一、工業(yè)革命的影響 二、集體談判的出現(xiàn) 三、科學管理運動的推動 四、早期工業(yè)心理學的實踐 五、公務員服務委員會的成立 六、私營企業(yè)對人事管理的態(tài)度以及人事專家的出現(xiàn) 七、人際關系運動的發(fā)展 八、 20世紀六七十年代的立法 4 一、工業(yè)革命的影響 從生產(chǎn)技術方面 : ? 工業(yè)革命使工廠制代替了手工工場,用機器代替了手工,創(chuàng)造巨大生產(chǎn)力,英國成為“世界工廠”。( 1000字左右) 小組民主評議組員工作,形成自評報告。針對前章小組成員承擔的工作,這一 次小組成員要交換崗位。 要求: 小組成員民主討論完成撰寫提綱( 200字)。1 第二章 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第一節(jié) 人力資源管理產(chǎn)生的基礎 第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展 2 第二章 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展 小組完成作業(yè)(任選一個): 中美公務員制度比較。 我國人力資源開發(fā)與管理中存在的問題。 具體分工,包括搜集、匯總資料、撰寫小論文,落實 到每一個組員。 撰寫小論文。( 200字左右) 最后成績由老師評議、其他小組評議、自評共同完成。 從社會關系方面: ? 工業(yè)革命使依附于落后生產(chǎn)方式的自耕農(nóng)階級消失了,工業(yè)資產(chǎn)階級和工業(yè)無產(chǎn)階級形成和壯大起來; ? 工業(yè)革命使資本主義生產(chǎn)方式最終戰(zhàn)勝封建生產(chǎn)方式; ? 轉變了人們的思想觀念和生活方式,大量農(nóng)村人口涌向城市,推動城市化進程; ? 人類從農(nóng)業(yè)文明走向工業(yè)文明。 歐文 羅伯特 人們有充分理由把他稱為 “ 現(xiàn)代人事管理之父 ” 。18歲歐文拿著借來 100英鎊 , 在曼徹斯特創(chuàng)辦自己的工廠 。 由于他出色管理 , 德林科把自己的股份分給他一些 , 這樣使他又成為股東 。 部門主管考核工人 , 廠長考核部門主管 。最初實行這項制度時 , 工人表現(xiàn)惡劣的多 , 而表現(xiàn)好的很少 。 無論是誰只要認為考核不公 , 都可以向歐文進行申訴 。 同時 , 部門主管考核員工 , 經(jīng)理考核部門主管 ,同時輔之以越級申訴制度 , 開創(chuàng)了層級管理先河 。 歐文通過改善工廠設備和搞好清潔衛(wèi)生等方法 , 為工人創(chuàng)造出一個盡可能舒適的環(huán)境 。 在新拉納克廠區(qū) , 一排排整齊的宿舍 , 樹木成蔭 , 花草成行 , 每個家庭都有兩居室 , 這對工人的身心健康有著積極的效應 。 9 ?歐文認為教育下一代是最最重大的課題,是每一個國家的最高利益所在。除學校外,歐文還舉辦勞工食堂,創(chuàng)建工人消費合作社,設立工人醫(yī)療和養(yǎng)老金制度等。 10 ?歐文從小作童工 , 他對被壓迫者非常同情 。 因此 , 他試圖建立一個沒有剝削 , 沒有壓迫 , 人人勞動 , 財產(chǎn)公有的社會 。 11 二、集體談判的出現(xiàn) 工會發(fā)展壯大 芝加哥工人大罷工 集體談判發(fā)展 12 工會發(fā)展壯大 由于工人受到不公正對待,勞動強度太大,他們不可避免地組織起來維護自己的權益,改善自己的生活條件。因此,工會迅速壯大起來,隨之而來的就是罷工次數(shù)的增加。 1884年聯(lián)邦貿(mào)易組織立法執(zhí)行 8小時工作制 , 但此后工人仍然被強迫每天工作 10小時 , 12小時 , 甚至 14小時 ,這使得該項立法明有實亡 , 而各地的聯(lián)邦首腦對此卻表示十分冷淡 , 于是一場為爭取 8小時工作制的罷工開始了 。 5月 1日的游行得到了紡織工人 、 制鞋工人 、房屋裝修工人的支持 , 5月 3日 , 警察開始向罷工工人開火 , 打死打傷四人 , 國際工會號召第二天在haymarket廣場集會抗議政府的暴力鎮(zhèn)壓 。 ?由于無法斷定是誰扔的炸彈 , 這個事件成了攻擊勞動節(jié)游行把柄 , 警察查抄懷疑對象的家和辦公室 , 有數(shù)百人在未指控下被逮捕 , 8名活動領導者被指控企圖謀反 , 法庭在證據(jù)不足情況下開庭 , 判決其中 4人于 1887年 11月 11日絞刑 。 16 ?這場斗爭被鎮(zhèn)壓 , 但其意義十分深遠 , 此后由于各國工人階級的不斷斗爭 , 終于贏得了 8小時工作制和勞動節(jié) 。 17 集體談判發(fā)展 ?1935年之前 , 美國法院一直是站在管理當局一邊 ,堅決反對工會 。 法案明確規(guī)定工人有集會以及與雇主進行談判的權利 , 雇主不能壓制員工行使自己的權利 , 否
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