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總承包公司工程質(zhì)量獎勵與處罰管理辦法(最終版20)-展示頁

2025-01-25 03:14本頁面
  

【正文】 、腿勤、嘴勤,多思、多寫、多練、多問。喊破嗓子不如甩開膀子。成熟的麥穗都是低下頭的,放低身段才能贏得更多的尊重,從自身做起,從每一件小事做起,尊重每一個人,尊重每一分錢,直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。服務(wù)于人民根本利益的國家財政,體現(xiàn)了取之于民,用之于民的新型分配關(guān)系?! 《?zhǔn)確定位角色?,F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩,物質(zhì)誘惑席卷而來,用理想信念鑄就金剛不壞之身,才能在大是大非面前旗幟鮮明,在各種誘惑面前立場堅(jiān)定?!崩硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的“鈣”,精神上“缺鈣”,看起來再美,也會得“軟骨病”。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容,談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ鳎蔀榱?xí)主席所說的“20字好干部”?! ∏锔邭馑?,萬里無云,在這個收獲的季節(jié)里,我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實(shí)的四天培訓(xùn)生活,在此期間,我們接受了財政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育?! ∽詈?,衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。牢記本委工作紀(jì)律,時時以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己,樹立良好的形象。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié),提高做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新理論,增添新本領(lǐng),進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力,我會善于發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),為科室爭榮譽(yù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,共同做好科室的工作。作為科長,一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我會尊重領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán)、不越位,積極建言獻(xiàn)策,為科室的工作竭盡全力。我是一名擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)的計生人,受黨組織培養(yǎng)和教育多年,培養(yǎng)了我“服從命令聽從指揮”、 “能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì),2010年到云龍區(qū)人口計生局工作以來,我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作,對科室工作任務(wù)重點(diǎn)、流程比較了解,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能做到干一行、愛一行、鉆一行,執(zhí)行力較強(qiáng)?! 【哂羞^硬的業(yè)務(wù)能力?! 【邆淞己玫男睦硭刭|(zhì)?! 【哂泻軓?qiáng)的協(xié)作意識。希望大家給予支持!  一、我個人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):  具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:  大家好!  首先感謝委黨委給了我這個機(jī)會,一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會?! 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。  如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長這個職位交給我的話,我只想說,謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會好好干!如果我競聘成功,我會珍惜這來之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽從指揮。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富,從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔,到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù),整個流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來,我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列,并被列為加分項(xiàng)目。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評的,因此,我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學(xué)的這個專業(yè),但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請教、多學(xué)多看多寫,自加壓力,自我督促,從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。這一路走來,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對這份工作產(chǎn)生了感情,同時也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:   非常感謝委黨委給我這次機(jī)會,站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位,我想這是對我過去工作的的肯定,也是對我未來工作的期望,我會好好珍惜這次機(jī)會。 公司財務(wù)部根據(jù)本罰款通知單的罰款金額調(diào)減項(xiàng)目的消費(fèi)基金及開辦費(fèi)。 獎金設(shè)置總額上限:上限額度為150萬元。第十六條:本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。第十四條:有關(guān)罰款的規(guī)定由質(zhì)量部門簽發(fā)工程質(zhì)量罰款通知單(一式三份,公司質(zhì)量部、項(xiàng)目部、公司財務(wù)部各一份,見附件),財務(wù)部根據(jù)罰款金額調(diào)減項(xiàng)目的消費(fèi)基金及開辦費(fèi)。處罰標(biāo)準(zhǔn)見附表三。第十二條:對發(fā)生質(zhì)量事故而隱瞞不報的項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則處以3000~10000元罰款,相關(guān)責(zé)任人處以300~1000元罰款。第九條:對發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上10萬元以下或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的或在全國、省、市、總公司組織的質(zhì)量檢查中項(xiàng)目不合格給公司造成不良影響)的項(xiàng)目,處以5000~10000元的罰款,對項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、主任、工程師、質(zhì)檢員、工長處以1000~2000元罰款。獎金分配辦法:a、項(xiàng)目經(jīng)理部和公司機(jī)關(guān)獎金分配比例分別為75%和25%;b、項(xiàng)目經(jīng)理部的分配由項(xiàng)目經(jīng)理按各專業(yè)之間各自所占工作量比例酌情分配。獎勵對象:a、獲獎項(xiàng)目中做出重要貢獻(xiàn)和成績的項(xiàng)目管理人員,重點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、工長(含水電等),由項(xiàng)目經(jīng)理確定。公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)獎勵工作的具體實(shí)施,根據(jù)項(xiàng)目獲獎等級及獎勵標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵的數(shù)額,經(jīng)質(zhì)量管理委員會確定后,報總工、總經(jīng)理審批。例如;獲得北京市竣工長城杯獎后,又獲得了魯班獎,先發(fā)放長城杯獎金,再補(bǔ)差額發(fā)放魯班獎獎金。例如:同時獲得北京市竣工長城杯銀獎和北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎,按一項(xiàng)計獎。獎金額度標(biāo)準(zhǔn)見附表一、二。QC優(yōu)秀小組獎:隨獲獎年度兌現(xiàn)。第四條:獎勵前提結(jié)構(gòu)獎:獲獎?wù)轿募己?,分階段成本核算完成并經(jīng)公司商務(wù)部和財務(wù)部認(rèn)可實(shí)現(xiàn)盈利并預(yù)計達(dá)到責(zé)任書盈利指標(biāo)的,按照獎勵標(biāo)準(zhǔn)、程序給予項(xiàng)目發(fā)放50%的獎金;竣工結(jié)算完成實(shí)現(xiàn)盈利并達(dá)到責(zé)任書盈利指標(biāo),給予發(fā)放剩余的50%獎金。獲得?。ㄖ陛犑校┘壒こ藤|(zhì)量獎。第二章 質(zhì)量獎勵第三條:獎勵范圍獲得國家級工程質(zhì)量獎:中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(金獎、銀獎)、全國建筑工程裝飾獎、中國建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎、中國安裝之星獎。工程質(zhì)量獎勵與處罰管理辦法第一章 總則第一條:為貫徹實(shí)施質(zhì)量效益型戰(zhàn)略,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使工程質(zhì)量管理工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化、法制化,鼓勵、促進(jìn)公司工程質(zhì)量水平的提高,創(chuàng)名牌工程,樹企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)對接市場力度,特制定本辦法。第二條:本辦法適用于公司內(nèi)所有的項(xiàng)目,涉及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的獎勵、工程質(zhì)量發(fā)生較嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處罰。北京地區(qū)獲得“北京市結(jié)構(gòu)長城杯(金獎、銀獎)”、 “北京市建筑長城杯(金獎、銀獎)”、“北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎”、“北京市建筑裝飾優(yōu)良工程獎”。獲得集團(tuán)、總公司、國家級QC優(yōu)秀小組獎??⒐お劊嚎⒐そY(jié)算完成實(shí)現(xiàn)盈利并達(dá)到責(zé)任書盈利指標(biāo)。第五條:獎勵標(biāo)準(zhǔn)按項(xiàng)目的性質(zhì),面積、難易程度和獲獎等級等因素,以單位工程或單項(xiàng)成果為單位確定獎勵數(shù)額。第六條:工程重復(fù)獲獎的計獎原則工程獲得同級質(zhì)量獎項(xiàng)時,不予重復(fù)計獎。工程獲得不同級別的質(zhì)量獎項(xiàng)時,以獲獎的先后順序?qū)嵤┆剟睿劷鹂傤~不超過最高獎項(xiàng)應(yīng)獎金額。第七條:獎勵實(shí)施凡獲獎?wù)轿募己?,即啟動獎勵?shí)施程序。獎金的出處:獎金從完成責(zé)任目標(biāo)之后的項(xiàng)目盈利中出,且不計入項(xiàng)目成本,計入公司管理費(fèi)用。b、公司相關(guān)機(jī)關(guān)人員的獎勵由公司總工程師確定。第三章 質(zhì)量處罰第八條:對發(fā)生重大質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失在10萬以上或重傷3人以上或有人員死亡的、工程倒塌或報廢)的項(xiàng)目,給予1萬元~10萬元罰款,對項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量總監(jiān)、工長等管理人員處以2000元~5000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任者要給以終止勞動合同、免職或待崗等處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第十條:對發(fā)生一般質(zhì)量事故(經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不滿5萬元或影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久性質(zhì)量缺陷的)的項(xiàng)目處以1000~5000元罰款,對項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)檢員、工長處以500~1000元罰款第十一條:對發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題,雖未構(gòu)成質(zhì)量事故,但對工程質(zhì)量有一定影響的項(xiàng)目或在質(zhì)量巡回檢查、月、季檢查中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反規(guī)范或驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、偷減工序、粗制濫造、造成嚴(yán)重低劣和較嚴(yán)重的質(zhì)量問題的項(xiàng)目,給予項(xiàng)目500~2000元罰款,對相關(guān)責(zé)任人給予100~500元罰款。第十三條:對發(fā)生質(zhì)量問題(或存在質(zhì)量隱患),不服從質(zhì)量檢查人員的管理又不認(rèn)真進(jìn)行整改的項(xiàng)目或人員給予1000~4000罰款,對相關(guān)責(zé)任人給予100~500元罰款。第十三條:處罰權(quán)限公司質(zhì)量部具有對項(xiàng)目1萬元以下、對責(zé)任人2000元以下的處罰權(quán); 質(zhì)量管理委員會具有對項(xiàng)目1萬元以上、責(zé)任人2000元以上的處罰權(quán);對責(zé)任人的解除合同、免職、待崗等處罰由總經(jīng)理辦公會按議事原則通過并通知工會確認(rèn)后實(shí)施。第四章 附則第十五條:本辦法由公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督執(zhí)行。 附表一:工程質(zhì)量獎獎勵額度明細(xì)表單位:元工程所獲獎項(xiàng)單位面積獎勵標(biāo)準(zhǔn)(元/平方米)面積≤6萬平方米6萬<面積 ≤12萬平方米面積>12萬平方米魯班獎121110國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎1098北京市竣工長城杯金獎654北京市竣工長城杯銀獎、北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎、省優(yōu)質(zhì)工程43北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎32 注:“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”、“中國建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎”、“全國建筑工程裝飾獎”、“中國安裝之星獎”、“北京市建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎”、“北京市建筑裝飾優(yōu)良工程獎”因獲獎名額較少,結(jié)合公司的實(shí)際情況,暫不列在此明細(xì)表中,待獲得此獎項(xiàng)后,一事一議專項(xiàng)討論獎金數(shù)額。附表二:優(yōu)秀QC小組獎勵額度明細(xì)表 單位:元集團(tuán)級一等獎、二等獎2,000、1,000中建總公司級一等獎、二等獎、三等獎10,000、5,000、3,000國家級一等獎、二等獎、三等獎30,000、20,000、10,000附表三:工程質(zhì)量處罰額度明細(xì)表單位:元序號項(xiàng)目名稱處罰金額(項(xiàng)目部)處罰金額(責(zé)任人)1發(fā)生重大質(zhì)量事故10,000100,0002,0005,0002發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故5,00010,0001,0002,0003發(fā)生一般質(zhì)量事故10005,0005001,0004發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題5002,0001005005質(zhì)量事故隱瞞不報的300010,0003001,0006不服從管理的1,0004,0001005006附件: 質(zhì)量罰款通知單編號:zcbzl 年 號項(xiàng)目名稱/人員姓名罰款金額罰款原因:罰款依據(jù):中建一局集團(tuán)公司總承包公司《工程質(zhì)量獎勵與處罰管理辦法》第 條簽發(fā)人 日期 注:本罰款單一式三份(公司質(zhì)量部、項(xiàng)目部、公司財務(wù)部各一份)。 最新精品資料推薦提供全程指導(dǎo)服務(wù)上文已完?! 〗衲晔俏覐氖氯丝谟嬌ぷ鞯牡谄邆€年頭,想想當(dāng)年,初來乍到,面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水,聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅,就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵,一干就是七年?! 氖掠媱澤ぷ饕詠?,我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作,主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作?! 《^去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容—幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科,再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。一是我有較強(qiáng)的寫作能力,我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5篇,這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣;二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗(yàn),我連續(xù)三年參與了區(qū)“家庭人口文化節(jié)”的策劃與實(shí)施工作。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn),也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。如果我競聘成功,我會擺正自己位置,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏,盡職盡責(zé),出色完成各項(xiàng)任務(wù);如果我競聘成功,我將堅(jiān)決摒棄本位主義,同心同德,分工不分家,融合融入衛(wèi)計大家庭。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,勝不驕、敗不餒,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想!衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 我叫XX,女,38歲,中共黨員,1998年12 月參加工作,2010年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競聘衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作,推進(jìn)基層計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織實(shí)施全區(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核,承擔(dān)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。17年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。無論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動,我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。這些年來,不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作,還是首次參與組織重大活動,我都能保持良好的心態(tài),不畏懼、不退縮,耐心細(xì)致、積極主動地做好每一樣工作。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。  二、如果我能競聘成功,我將努力當(dāng)好科長:  當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?! 幾隹剖业臉I(yè)務(wù)能手?! f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍?! 〔粩鄤?chuàng)新工作思路?! ?jiān)持廉政要求?! ∪?、嚴(yán)格要求自己:  堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。  堅(jiān)持工作不懈怠。  嚴(yán)于律已不動搖。  總之,我會以這次崗位調(diào)
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