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管理學(xué)期末口試ppt課件-展示頁

2025-01-24 21:17本頁面
  

【正文】 滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。 “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。 “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。 “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。 “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。 計劃的主要種類有哪些 ? “ 新強 ” 公司應(yīng)編制哪些計劃 ? “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。近日為一家實力很強的大公司所購買,仍使用原名稱,進行全面重組。 90年代初該公司效益很好,獲得了較大的發(fā)展。主營洗滌用品。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。 ? 結(jié)合 “ 新強 ” 公司的實際 , 說明經(jīng)濟環(huán)境對組織管理的影響 ? “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。近日被一家實力很強的大公司所購買,仍使用原名稱,進行全面重組。 90年代初該公司效益很好,獲得了較大的發(fā)展。主營洗滌用品。 管理系統(tǒng)有幾大構(gòu)成要素 ? 結(jié)合 “ 新強 ” 公司實際 , 說明系統(tǒng)構(gòu)成要素之間的關(guān)系 。 考試過程中,要保持考場 肅靜 ,考生不得以任何理由喧嘩,考生回答問題時,其他同學(xué)不得說話,更不得提示。 考生回答問題時,首先向教師說明自己所在 班級、姓名 ,然后直接答題,總計時間 不超過 3分鐘 (不含教師提問時間)。管理學(xué)期末口試 渤海大學(xué)管理學(xué)院 考試要求 考生進入考場,不得攜帶 教材、筆記,手機, 只可帶筆或空白紙張。 大屏幕顯示題目,試題出來后即可 搶答 ,以學(xué)生起立先后順序為準,確定由誰回答?;卮鸾Y(jié)束,清說 “ 答題完畢 ” 每位考生 只有一次 答題機會,如果重復(fù)回答問題,第二次回答不計入成績。 所有考生全部回答完畢后, 集體 離開考場。 “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。主營洗滌用品。 90年代初該公司效益很好,獲得了較大的發(fā)展。近日為一家實力很強的大公司所購買,仍使用原名稱,進行全面重組。 什么是管理機制 ? “ 新強 ” 公司應(yīng)建立哪幾類管理機制 ? “新強 ” 公司管理咨詢與決策 “新強 ” 公司是一家集生產(chǎn)與銷售于一體的公司。該公司是一家股份有限公司,公司員工有 160人。但進入 20世紀以來,市場疲軟,產(chǎn)品滯銷,經(jīng)濟效益大幅度滑坡,企業(yè)面臨倒閉的邊緣。請你們對該公司的重組建設(shè)參與咨詢與決策。主營洗滌用品。 90年代初該公司效益很好,獲得了較大的發(fā)展。近日為一家實力很強的大公司所購買,仍使用原名稱,進行全面重組。 SWOT分析方法主要分析什么 ? 請用 SWOT分析方法分析 “ 新強 ” 公司的內(nèi)部環(huán)境 。主營洗滌用品。 90年代初該公司效益很好,獲得了較大的發(fā)展。近日為一家實力很強的大公司所購買,仍使用原名稱,進行全面重組。 創(chuàng)意產(chǎn)生的方法有哪些 ( 說出兩種以上 ) ? 請為 “ 新強 ” 公司的產(chǎn)品銷售出一個新點子 。主營洗滌用品。 90年代初該公司效益很好,獲得了較大的發(fā)展。近日為一家實力很強的大公司所購買,仍使用原名稱,進行全面重組。 什么是目標(biāo)管理 ? 請為
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