公司營銷費用管理制度-展示頁
2025-01-24 20:49本頁面
【正文】 ）嚴格審批手續(xù)，費用開支需經(jīng)部門負責人審核和批準，凡不符合規(guī)定的一律不予批準，嚴 格執(zhí)行審批權(quán)限及程序。 四、管理標準和管理要求 1） 預算控制原則：各部門按月編制費用分類預算，并在預算內(nèi)開支使用。 銷售分公司： （ 1）配合營銷中心制定符合本部門發(fā)展的銷售投入預算方案； （ 2）負責營銷費用總額控制，擬定營銷費用各項內(nèi)容的具體比例并進行支出分析，及時向領(lǐng)導提出調(diào)整建議； （ 3）負責保證各項費用資金支付方式符合國家及公司有關(guān)規(guī)定。 1）營銷中心 營銷中心： （ 1）制定銷售分公司營銷費用指導方案，核定銷售分公司營銷費用率，審核銷售分公司營 銷費用 第 2 頁 共 9 頁 預算方案； （ 2）對銷售分公司的營銷費用總體情況進行定期追蹤，及時提出調(diào)整通知； （ 3）負責制訂不同渠道的勞務費具體支付標準； （ 4）對超范圍支付勞務費比例的非特殊風險業(yè)務申請進行審核，并嚴格監(jiān)控； （ 5）負責保證核定的勞務費率符合國家和當?shù)乇O(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定，并進行定期分析，監(jiān)控勞務費支付的合規(guī)性； 銷售分公司： （ 1）根據(jù)公司核定的總體營銷費用和營銷費用項目結(jié)合當?shù)厥袌鰯M定符合本部門發(fā)展的預算放案； （ 2）負責分析業(yè)務情況，及時調(diào)整勞務費支付標準； （ 3）負責勞務費臺賬信息完整性、數(shù)據(jù)真實性和 準確性； （ 4）負責監(jiān)控各團隊業(yè)務進度，審核人資格及協(xié)議合法合規(guī)性； （ 5）負責勞務費臺賬的管理，定期與審計部及財務中心核對勞務費臺賬，將勞務費臺賬原件的統(tǒng)一編號和妥善保管。 。 凡本公司營銷人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。 ：市場開發(fā)費、差旅費 (交通費、住宿費等 )、手機費等項目。 第 1 頁 共 9 頁 營銷費用管理制度 營銷費用管理制度 文件編號： 公司 ZD053 發(fā)行版次： 01 修訂次數(shù)： 0 頁數(shù)： 1/1 編制人： 營銷中心 修訂人： 制度建設(shè)小組 批準人： 總經(jīng)理 日期： 20221224 日期： 20221225 日期： 20221230 一、目的 為了規(guī)范公司市場銷售行為，大力開拓新市場；有效控制營銷費用的使用，逐步過渡到營銷費用與銷售收入掛鉤，加強營銷費用管理和使用程序，控制和努力壓縮營銷費用支出，達成銷售目 標，提升經(jīng)營績效，將營銷人員之業(yè)務活動予以制度化，提高財務運轉(zhuǎn)效率以及營銷系統(tǒng)工作人員工作效率，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作、防范經(jīng)營風險的原則，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。 二、適用范圍 、內(nèi)部市場營銷人員，國內(nèi)營銷系統(tǒng)所有在職員工。 ： 1）差旅費 2）個人通訊費 3）招待費 4）行政辦公費 ： 1）市場推廣費用 2）銷售終端開發(fā)維護費用 3）運輸費 用 4）賠償費用 5）退貨費用 6）商折扣返利 7）人員工資、獎金 8）培訓費用 9）會議費用 以上費用按公司其它相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，或按月度預算執(zhí)行。 三、職權(quán)和職責 ，各歸口管理部門營銷費用控制和分析。 、財務中心、審計部。 2）財務中心 （ 1）根據(jù)公司年度經(jīng)營預算，制定并控制公司營銷費用及勞務費用總投入比例； （ 2）與營銷中心共同核定銷售分公司營銷費用率和審核銷售分公司營銷費用預算方案； （ 3）為銷售分公司進行勞務費支付的方式、手續(xù)提供必要的指導，并保證會計核算的真實有效； （ 4）定期進行營銷費用支出分析，保證銷售分公司保費收入的真實性，保證勞務費支付符 合公司規(guī)定； （ 5）年終根據(jù)各銷售分公司經(jīng)營情況調(diào)整營銷費用預算。 3）審計部門 公司審計部門： （ 1）根據(jù)業(yè)務品質(zhì)，協(xié)助營銷中心制定不同渠道的勞務費支付標準； （ 2）對于特殊風險業(yè)務，核定勞務費標準，建立特殊業(yè)務的業(yè)務檔案并進行保管和監(jiān)控； （ 3）保證出單操作過程中，勞務費錄 入、核定的合規(guī)性； （ 4）根據(jù)銷售分公司所在地的具體情況，進行公司規(guī)定范圍內(nèi)的合理調(diào)整； （ 5）負責對勞務費支付標準進行核定，并按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行； （ 6）對銷售分公司報備產(chǎn)品單筆勞務費比例不得超過公司報備勞務費標準的復核。 2）加強預算管理和預算意識，堅持按批準的費用預算控制支出，不得任意擴大開支范圍和任
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1