xx公司招聘筆試管理制度【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】版本20××年××月XX公司招聘筆試管理制度頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司筆試考核工作，使公司的筆試管理更科學化、制度化，確保招聘到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，特制定本制度。第2條適用范圍有關應聘者筆試與甄選的事項均按照本制度相關規(guī)定處理。

2024-08-31 12:02

新員工試用表【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】新員工試用表1．新員工試用表（一）基本信息姓名應聘職位入職日期所屬部門甄選方式□公開召考□推薦遴選□內部提升年齡學歷工作經驗相關年，非相關年，共年試用計劃試用職位試用期限督導人員督導方式□觀察□培訓擬安排工作試用薪酬人事經

2024-09-07 02:29

員工晉升管理規(guī)定【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】制度名稱員工晉升管理規(guī)定編號執(zhí)行部門第1條目的為了不斷提高員工的業(yè)務能力和素質，充分調動全體員工的主動性和積極性，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。第3條權責1公司人力資源部負責制定公司的員工晉升制度。2相關部門經理負責對晉升員工

2024-08-31 14:46

員工檔案目錄表【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】員工檔案目錄表人力資源部編號文號名稱內容入檔日期備注1B21001員工獎懲單2B21002招工政審表3B21003保險人員登記表4B21004離職證明書5B21005錄取通知單6B21006通知7B21007面試時間安排表8

2024-09-06 14:52

集體合同規(guī)定【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】集體合同規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范集體協(xié)商和簽訂集體合同行為，依法維護勞動者和用人單位的合法權益，根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國工會法》，制定本規(guī)定。第二條中華人民共和國境內的企業(yè)和實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱用人單位）與本單位職工之間進行集體協(xié)商，簽訂集體合同，適用本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱集體合

2025-05-20 15:06

員工提案建議書【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】員工提案建議書編號：提案日期：年月日姓名所屬部門職位提案名稱編號提案類別□工程類□產品類□管理類□其他（請注明）1．目前現(xiàn)狀及存在的問題（可附圖加以說明）2．提案改善的內容（應具體、詳細，可附圖加以說明）3．估計投資額（分項估算）

2024-09-06 14:52

員工檔案借閱審批表【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】員工檔案借閱審批表檔案號名稱密級使用方式使用部門借閱日期使用人檔案所屬部門意見科技處批示保密辦公室批示所領導批示備注注：（1）借閱秘密、機密資料：科研檔案需檔案所屬部門、科技處、保密辦批準；文書檔案需檔案所屬部門及保

2024-09-06 14:53

崗位輪換管理辦法【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】制度名稱崗位輪換管理辦法編號執(zhí)行部門第1條為完善公司人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質復合型人才隊伍，特制定本辦法。第2條崗位輪換的范圍包括經營單位內部、公司部門間、各部門與經營單位之間、各經營單位之間的輪換。第3條各子公司或部門安排員工進行崗位輪換時，必須遵循以下原則。1符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。2有利于提高員工的綜

2024-09-06 20:00

xx公司面試實施管理細則【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】版本20××年××月XX公司面試實施管理細則頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司的面試錄用工作，廣納賢才，特制定此面試實施管理細則。第2條原則本公司招聘堅持公平公正、平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則。第3條適用范圍有關應聘員工面試事項均按照本規(guī)定

2024-09-05 13:34

員工離職管理制度【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】××公司版本20××年××月員工離職管理制度頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第一條目的為規(guī)范離職管理工作，確保公司和離職員工的合法權益，特制定本管理制度。第二條適用范圍所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理，若有特例，由總經理簽字認可。第2

2024-08-31 14:46

員工獎金管理制度【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】制度名稱員工獎金管理制度編號執(zhí)行部門第1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動報酬，激發(fā)員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第2條獎金分配的原則1鼓勵先進，鞭策后進，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。2貫徹多超多獎，少超少獎，不超不獎的獎金分配原則。第3條適用范圍本制度適用于公司所有正式員工，試用期員工暫不包含在內。第2章

2024-08-31 14:46

招聘面試管理制度【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】制度名稱招聘面試管理制度編號執(zhí)行部門第1條目的及適用范圍為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化，特制定本招聘面試管理制度，有關應聘者面試事項，均按照本制度的相關規(guī)定處理。第2條面試考官的確定面試考官一般由人力資源部工作人員、用人部門主管、公司高層領導、外部聘請專家等人員擔任，一個合格的面試官應具備如下條件。1良好的個人品格和修養(yǎng)。2掌握相

2024-08-31 15:51

xx公司員工招聘實施細則【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】版本20××年××月XX公司員工招聘實施細則頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部門各崗位能及時有效地補充所需要的人才，促進公司得以快速穩(wěn)定發(fā)展，特制定本細則。第2條適用對象公司所有招聘員工。

2024-09-05 13:30

銷售人員面試試題-展示頁

【摘要】銷售人員初試試題1．銷售人員初試試題銷售人員須具備較強的客戶服務意識、靈活的溝通技巧、較強的銷售能力和工作積極主動等素質考察內容面試試題銷售能力商務談判溝通能力，期間，你是如何與客戶溝通的：與某公司的采購經理進行業(yè)務談判工作經驗，你的主要內容如何安排，你是如何開發(fā)新客戶和維持老客戶的求職動機你為什么來應聘這

2025-01-23 03:37

人力資源規(guī)劃管理制度和實用表格匯編【實用hrm系列】-展示頁

【摘要】人力資源規(guī)劃管理制度和實用表格匯編第一節(jié)人力資源規(guī)劃崗位職責一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責人力資源規(guī)劃主管的崗位職責即在人力資源部經理的領導下，根據本企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，科學預測、分析企業(yè)在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求情況，制定必要的政策與

2025-01-30 20:27

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