銷(xiāo)售人員筆試試題【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】銷(xiāo)售人員筆試試題文案名稱(chēng)××公司銷(xiāo)售人員筆試試題受控狀態(tài)編制部門(mén)一、選擇題1—13題為單選題，14—15為多選題。1．2、4、6、8、（A）A．10B．11C．12D．142．找出不同類(lèi)的一項(xiàng)（B）A．鐵鍋B．米飯

2025-01-17 03:00

xx公司基層管理人員筆試試題【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】文案名稱(chēng)××公司基層管理人員筆試試題受控狀態(tài)編制部門(mén)一、單項(xiàng)選擇題1．按規(guī)律填數(shù)：2，1，2，2，4，（C）A．2B．6C．8D．122．173×173×173－162×162×162=（D）A．926183　　B．936

2025-01-21 04:08

管理人員面試試題【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】管理人員面試試題1．管理人員面試試題樣例（一）對(duì)管理人員的考察一般從管理能力、決策分析能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、情緒控制能力等方面展開(kāi)，其面試試題的內(nèi)容如下表所示。管理人員面試試題樣本考察內(nèi)容面試試題管理意識(shí)管理技巧管理風(fēng)格如何對(duì)下屬授權(quán)請(qǐng)描述一下您是如何對(duì)員工進(jìn)行管理的，并舉個(gè)例

2025-01-12 09:24

銷(xiāo)售人員筆試試題(參考版)

【摘要】范文范例參考一、銷(xiāo)售人員筆試試題文案名稱(chēng)××公司銷(xiāo)售人員筆試試題受控狀態(tài)編制部門(mén)一、選擇題1—13題為單選題，14—15為多選題。1．2、4、6、8、（A）A．10B．11C．12D．142．找出不同類(lèi)的一項(xiàng)（B）A．鐵鍋

2025-03-29 05:00

銷(xiāo)售人員績(jī)效考核辦法【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】制度名稱(chēng)銷(xiāo)售人員績(jī)效考核辦法編號(hào)執(zhí)行部門(mén)第1章總則第1條目的1為激發(fā)公司銷(xiāo)售人員的工作積極性并對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、科學(xué)評(píng)估，特制定本辦法。2為銷(xiāo)售人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展提供參考依據(jù)。第2條適用范圍本辦法適用于公司所有銷(xiāo)售人員。第3條考核頻率1月度考核每月對(duì)銷(xiāo)售人員考核一次，主要考核其當(dāng)月業(yè)績(jī)完成情況，考核

2024-09-03 19:52

在職人員培訓(xùn)制度【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】制度名稱(chēng)在職人員培訓(xùn)制度編號(hào)執(zhí)行部門(mén)第1章總則第1條目標(biāo)1總目標(biāo)：傳遞企業(yè)文化和公司價(jià)值觀，全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能，提高管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與工作效率，使所有公司員工受訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%。2具體目標(biāo)（1）提高員工的工作熱情，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍。（2）減少員工工作中的消耗和

2024-08-27 14:51

xx公司招聘筆試管理制度【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】版本20××年××月XX公司招聘筆試管理制度頒布部門(mén)：執(zhí)行部門(mén)：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司筆試考核工作，使公司的筆試管理更科學(xué)化、制度化，確保招聘到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，特制定本制度。第2條適用范圍有關(guān)應(yīng)聘者筆試與甄選的事項(xiàng)均按照本制度相關(guān)規(guī)定處理。

2024-08-27 12:02

新員工試用表【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】新員工試用表1．新員工試用表（一）基本信息姓名應(yīng)聘職位入職日期所屬部門(mén)甄選方式□公開(kāi)召考□推薦遴選□內(nèi)部提升年齡學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)年，非相關(guān)年，共年試用計(jì)劃試用職位試用期限督導(dǎo)人員督導(dǎo)方式□觀察□培訓(xùn)擬安排工作試用薪酬人事經(jīng)

2024-09-03 02:29

員工晉升管理規(guī)定【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】制度名稱(chēng)員工晉升管理規(guī)定編號(hào)執(zhí)行部門(mén)第1條目的為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程，特制定本規(guī)定。第2條適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。第3條權(quán)責(zé)1公司人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工

2024-08-27 14:46

員工檔案目錄表【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】員工檔案目錄表人力資源部編號(hào)文號(hào)名稱(chēng)內(nèi)容入檔日期備注1B21001員工獎(jiǎng)懲單2B21002招工政審表3B21003保險(xiǎn)人員登記表4B21004離職證明書(shū)5B21005錄取通知單6B21006通知7B21007面試時(shí)間安排表8

2024-09-02 14:52

集體合同規(guī)定【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】集體合同規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范集體協(xié)商和簽訂集體合同行為，依法維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》，制定本規(guī)定。第二條中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱(chēng)用人單位）與本單位職工之間進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同，適用本規(guī)定。第三條本規(guī)定所稱(chēng)集體合

2025-05-12 15:06

員工提案建議書(shū)【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】員工提案建議書(shū)編號(hào)：提案日期：年月日姓名所屬部門(mén)職位提案名稱(chēng)編號(hào)提案類(lèi)別□工程類(lèi)□產(chǎn)品類(lèi)□管理類(lèi)□其他（請(qǐng)注明）1．目前現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題（可附圖加以說(shuō)明）2．提案改善的內(nèi)容（應(yīng)具體、詳細(xì)，可附圖加以說(shuō)明）3．估計(jì)投資額（分項(xiàng)估算）

2024-09-02 14:52

員工檔案借閱審批表【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】員工檔案借閱審批表檔案號(hào)名稱(chēng)密級(jí)使用方式使用部門(mén)借閱日期使用人檔案所屬部門(mén)意見(jiàn)科技處批示保密辦公室批示所領(lǐng)導(dǎo)批示備注注：（1）借閱秘密、機(jī)密資料：科研檔案需檔案所屬部門(mén)、科技處、保密辦批準(zhǔn)；文書(shū)檔案需檔案所屬部門(mén)及保

2024-09-02 14:53

崗位輪換管理辦法【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】制度名稱(chēng)崗位輪換管理辦法編號(hào)執(zhí)行部門(mén)第1條為完善公司人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才隊(duì)伍，特制定本辦法。第2條崗位輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、公司部門(mén)間、各部門(mén)與經(jīng)營(yíng)單位之間、各經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。第3條各子公司或部門(mén)安排員工進(jìn)行崗位輪換時(shí)，必須遵循以下原則。1符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。2有利于提高員工的綜

2024-09-02 20:00

xx公司面試實(shí)施管理細(xì)則【實(shí)用hrm系列】(參考版)

【摘要】版本20××年××月XX公司面試實(shí)施管理細(xì)則頒布部門(mén)：執(zhí)行部門(mén)：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司的面試錄用工作，廣納賢才，特制定此面試實(shí)施管理細(xì)則。第2條原則本公司招聘堅(jiān)持公平公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的原則。第3條適用范圍有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng)均按照本規(guī)定

2024-09-01 13:34

銷(xiāo)售人員筆試試題【實(shí)用hrm系列】(已修改)

銷(xiāo)售人員筆試試題【實(shí)用hrm系列】(編輯修改稿)

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